7月28日早晨，小内君和大家一样，如期收到了Robin发来的全员邮件，公布了百度第二季度财报：
截至6月30日，百度营收同比增长38%，达165.75亿人民币，其中移动营收占比50%。同时，百度也首次公布了其电商化交易额(GMV)数据：百度糯米、百度外卖和去哪儿合共交易额达405亿元，较去年同期增长109%。
然而，在地球的另一端，美国纳斯达克却经历了一轮股价波动，引来一些负面评论和猜测。
一边是百度里程碑式的重大举措，一边是华尔街投资者的信心不足。
在企业的重大战略转型期，投资者初期看空的案例并不少见，类似的股价波动在百度发展历史上也并非首次。
2001年9月，在收入全部来自门户网站的情况下，我们坚持从后台搜索技术提供商走上前台，成为独立搜索引擎网站，这才有了今天全球最大的中文搜索引擎。
2009年12月，在竞价排名商业模式诞生的第八个年头，我们敢为财源滚滚的业务踩下急刹车，实现凤巢系统的全面切换，2010年第一季的财报中，公司营收再创历史新高，利润增长更加强劲。
2012年百度开启移动转型之时，股价最低跌至80美元，然而随着百度不断强化移动入口战略，短短一年的时间，百度股价就实现了翻番的跳跃式增长。两年内，百度的移动转型就取得成功，移动营收占比过半。
2013年8月，在移动转型的关键时刻，我们斥资19亿美金全资收购91，迅速占据了移动分发市场的头把交椅，为2012年开始的为期两年的移动转型，划上了浓墨重彩的一笔。
这样的手笔背后，是未来赢家才会展露出的霸气与豪情。
2015年1月，在极客公园创新大会上，Robin说，“我愿意砸钱、我愿意投入，我不在乎华尔街怎么看，我不在乎我的股价会再跌掉一半或者更多，我一定要把这事儿做成。”
Robin还说，“不仅要有钱，重要的是要有决心……美国很多很多都是职业经理人在打理这个公司。其实通常你有钱职业经理人也不敢做这样的决策，他这个利润率从53%跌到29%，董事会在中途就该说该换个人来做，所以有钱也没用，根本不敢做这个事情。我知道我五年之后还在这儿，十年之后还在这儿，所以我敢这样做。”
正是这样的决心，让我们愿意每天都在一平米的工位上努力，热火朝天的敲击着键盘，专注的看着电脑屏幕上的代码或方案；
正是这样的决心，让我们随时随地都能“组团战斗”，会议室、茶水间、休息区甚至走廊，只要有好的想法，马上讨论推进；
正是这样的决心，让我们创意创新层出不穷，13季hackathon场场爆满，拼的是想法，是执行，更是成果；
正是这样的决心，让我们全力以赴，甚至牺牲周末与家人共聚的时光，电影院、餐馆、学校、酒店，只要有用户，就有我们推广、活动的身影；
正是这样的决心，让我们无需站在既往的成绩上陶醉踯躅，而有勇气果断投身下一场新的战斗！
今天的百度，正面临一个百年罕见的机遇，一个可以重筑潜在市场的机遇——10万亿人民币规模的O2O市场已经打开大门。正如Robin在二季度财报沟通会中所说，这一次，百度拥有更多的人才、资源、经验以及先进的数据驱动技术。我们势在必得：抓住机遇，打造下一个百度。
变革，永远需要代价；深蹲，只是为了跳得更高。从来就没有，不需要抵抗重力的飞翔！
It’s time，Fight for honor！
文/百度Family 微信号： baidufamily
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