腾讯大学作为腾讯特色的学习交流平台，服务于腾讯合作伙伴及用户。2016年10月腾讯大学针对腾讯生态圈企业高管推出第一期“远航计划”培训项目。旨在通过一年的时间培养必备的管理知识和行业视野，同时搭建相互交流学习的平台。
2017年9月16—23日腾讯大学远航计划组织生态圈18名高管前往美国游学，此次游学活动共前往美国两座城市——旧金山和西雅图。涉及：
1、两天斯坦福课程学习——《决策思维》Jonathan Levav和《设计思维》Michael Barry；
2、五家互联网领先企业参访——amazon、linkedin、airbnb、uber、grubmarket；
3、两家跨界企业参访——金州勇士、starbucks；
4、一次硅谷华人创业者交流晚宴——九月派对
参加腾讯大学远航计划的美国游学是一种怎样的体验呢？用一篇来自易车副总裁孔祥志的游学笔记来揭晓。
鸿雁来，玄鸟归，白露时节。查了9月16日宜入学、赴任，就跟着腾讯大学远渡重洋赴美游学了。
游学取经团在斯坦福大学合影
来之前感慨最近疲累得很，远航计划的美国游学正是养精蓄锐的好时机，就权当是与其他17位生态圈的同侪同游美帝了。不承想此行收获颇丰：过了一把名校生的瘾；看了一票圈内的领先企业；感受了一番无处不在的AI科技；混了好几个华人创业者的圈子；还与另两位“同好”一起组了个游学团里的TSB天团，娱己娱人，不亦乐乎。
此行脚步匆匆，觅得瑰宝颇丰，于我而言却不外乎三个词能总结“纯粹”、“极致”、“AI无处不在”。
纯粹
由俭入奢易，由奢入俭难，对于信念、思维也是如此。纯粹即是要求你的目标和愿景单纯且坚定。国内企业往往能灵活转舵，因势利导，在发展过程中思虑周全，要顾及管制的影响、股东的感受、团队的制衡、短期的效益等等因素。最终迷失自我，不知所往何处。正是因为这样，我们才看见国内互联网圈里在不断地呼喊提醒要“勿忘初心”。更多斯坦福大学解读：www.yangfenzi.com/tag/stanford
当我们习惯了在口号里听到这几个字的时候，在大洋彼岸他们已经践行得很彻底了。在斯坦福，我们看到Michael Barry教授倡导和传播《设计思维》课程的执念。通过将课程的理念灌输给每一位参与斯坦福Dschool项目的学生，进而使这套方法影响其他所有院系，随着一届又一届拥有设计思维理念的学生毕业，这套方法也逐渐影响整个硅谷。
Dschool的至理名言
在Airbnb，“主人文化”被频频提及。与他们的员工交流能深切感受到“be a host”是一种与生俱来的气质。我们一行像客人一样被友好地接待，同时也能看到他们作为host的骄傲与责任心。公司足够信任员工，把员工当家人。员工会偷奸耍滑，消极怠工吗？Nonono ，毕竟为家里干活还不得撸起袖子尽心尽力。
Airbnb的文化墙
极致
追求极致是此次参访企业的共性。所谓极致首先表现在思维层面。可以将之理解成Tesla创始人马斯克所笃信的“第一性原理”，也就是凡事都应思考到最深层最本质的层面。
斯坦福的《决策思维》课堂上，jonathan教授举例说在一家餐厅如果播放法语歌曲则法国红酒销量增长，如果播放德语歌曲则德国红酒销量增长。一般而言，绝大部分人会惊喜于发现了这个现象本身。但是依据第一性原理这是不够的，因此教授会深挖出背后的深层原因——因为消费者做决策时往往会选择最简单的模式，稍加影响结果就会大不一样。
所谓极致还表现在实践层面，需要多与自己较真，把众人皆知的道理践行到极致。在亚马逊，用户至上被看成是重要信条，同时也是创始人贝佐斯提倡的“Day1”理念的重要组成部分。亚马逊有一座办公大楼名叫Wainwright。这是因为：1995年4月3日，亚马逊迎来了第一位网站购书的顾客——John Wainwright。后来，Amazon就以这位顾客的名字命名了这栋楼。这一点深刻地体现了亚马逊在践行“用户至上”上面的极致。
沐浴在西雅图灿烂的阳光里
此行还参访了一家华人创业的生鲜电商企业——Grubmarket。在竞争激烈的生鲜领域能迅速扩大优势形成盈利离不开他们极致的重视运营。对成本与各个运营的环节严格控制，精细地盘算。类似“every buck counts”这样的标语随处可见。
属于Grubmarket的“极致”微笑
行百里者半九十，对极致的坚持才能让用户获得接近极致的满足。值得欣喜的是我们已经有了清晰的目标、坚定的信念，只是前路漫漫，任重而道远。
AI无处不在
无论是斯坦福自然语言处理的课程、机器人实验室的参访、投资人晚宴——九月派对的交流、腾讯西雅图AI lab的学习，还是Linkedin的数据应用，亚马逊投资领域的交流都无处不在谈AI的应用。这个领域无疑已经成为中美互联网共同关注的主力军。在纷繁复杂的AI应用场景与应用深度面前，不禁感慨：未来已来 唯变不变。李飞飞专访：斯坦福人工智能实验室主任谈人生起点与AI梦想
与此同时，AI不仅仅是一种技术，更是一种思维方式。任何一种学习，最重要的不是静态的知识本身，而是从知其然（Framework），到知其所以然（Rationale），进而到知未然（Insights）。行万里路、读万卷书只是第一步的数据收集，更重要的是运用AI思维去深度学习，去构建、优化知识图谱与算法（思维方式），从而适配于各类应用场景。
机器人”ocean one”的趴姿好特别
关于TSB
海外游学无疑是件复杂的系统工程，连续7天每天10小时流动性、封闭式的密集行程安排，如果全然是一本正经的学习，那么这套取经的路上自然少了许多的乐趣。我历来就愿意做快乐的搬运工，恰好另外两位同学（知乎联合创始人李申申、乐逗游戏副总裁王一朴）在这异国风情的熏陶下、斯坦福自由劲风的吹拂下也一起放飞自我。就这样，TSB天团就应运而生、正式出道了（请见下文科普内容）。从此游学路上欢声笑语不断，各种黑照、段子满天飞。 聊举一例以飨观众：
22日结营晚宴半醺，女同学A拉着一朴来到我身边：“Steve，滴水之恩的下半句是什么？”
利用这几日学习的AI知识，我迅速开启第一层学习，传统的搜索引擎模式，自然是“当涌泉相报”。但此情此景肯定不是最佳答案。
迅速开启第二层学习，优雅提示需要更多输入：“一般说来我是知道的，但你们二人世界我还真是不太好说。”
原来前日旅途中A把仅有的半瓶饮用水留给一朴，之后一朴却毫无表示，尽显不主动、不拒绝、不承诺、不负责风范。
此时，果断开启第三层学习：“滴水之恩，无以为报，……”
不知不觉里，恰同学少年的感觉愈发浓厚，意气奋发的我们仿佛真的重回了学生时代。
最”in”天团TSBOYS
这趟赴美的游学已经过去许久，所见所闻皆历历在目。我们发现了这世间更多的可能，也认识了更多的自己。惟愿这样的美好可以再来一趟！
*“TSBOYS是腾讯大学远航计划倾情打造的少（zhong）年（nian）偶（da）像（shu）天团组合，由李申申（Sean）、王一朴（Piao）、和孔祥志（Steve）三名成员组成，2017年9月21日正式出道。TSBoys意为三位成员由腾讯（Tencent）平台选拔孵化，并曾远赴斯坦福大学（Stanford University）参加集训，故有“TSB”(Tencent Stanford University)天团之称。
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