日前，新浪宣布将于今年5月10日正式关闭即时通信（IM）服务新浪UC。提到UC，今天的大多数网民会想到阿里收购的那个浏览器，而不是新浪的这个IM。
2008年11月18日摄于北京中关村
2004年5月和6月，盛大和腾讯先后上市。2004年7月，新浪斥资3600万美元收购被称为中国第三大IM服务的朗玛UC，试图从腾讯的餐桌上端走一盘五花肉。那时候的新浪，仍然是中国第一大互联网公司，是行业领袖，是带头大哥。仅仅一个月后，那个位子的主人，就换成了盛大，新浪从此永远告别了中国互联网老大的位置。
中国的互联网巨头什么都做，这事儿还真不是从腾讯、阿里和百度开始的，始作俑者是更早的新浪。新浪当年的CEO王志东曾说：“外面没有什么好玩的东西，干脆我们自己建一个娱乐城。”
1996年，王志东收编了汪延的新驿多媒体小组，成立了四通利方国际网络部，负责公司的网站建设。在那之前，汪延是王志东写的软件的欧洲代理商，开始是中文之星，后来是RichWin。1995年，汪延从法国回国，和李嵩波一起，创办新驿多媒体小组，他们当时想的是，互联网会火起来，帮人做主页会成为一个大生意。四通利方国际网络部最初的四个人是汪延、李嵩波、霍亮和邓海麟。
四通利方公司网站最初就是个BBS加聊天室，很快就聚集了中国互联网最早一批网络写手，其中影响最大的，应该是王峻涛及其发表于1997年11月的著名帖子《大连金州不相信眼泪》。王峻涛创办8848，是那之后的事。四通利方BBS的另一个名人，是足球版的活跃网友陈彤，后来他成了新浪第一任总编辑。
那时候，中国全部网民数量为62万人，利方在线是一个受不少网民喜爱的热门社区。当时有不少这类社区，比如湛江的碧海银沙，北京的中网新空气，还有校园社区如北大的未名，清华的水木等，所有这些社区，包括利方在线，好像跟商业都没什么关系。
直到1998年12月，利方在线与北美华人网站华渊网合并，成立新浪网。从那时候开始，新浪就走上了不停地在各种产品和业务间摸索、尝试的道路，就像一个孩子被海滩上数不尽的漂亮贝壳吸引，遇到的每一个都想装进口袋。
1999年初，几乎和QQ同时期，新浪也推出过一款即时通信（IM）工具Sina Pager。对当时的腾讯来说，除了全力把QQ做好，没有别的选择，但新浪是当时排名第一的门户网站，还拿到了让马化腾想都不敢想的融资数额，面临数不清的机会和选择，IM这种看不到任何盈利前景的小工具，不太可能获得公司资源的支持。
1999年2月推出的新浪搜索，也面临差不多同样的命运。试一试，发现这并不是一个有利可图的商业化方向，就慢慢被放弃了。像大多数内容网站一样，新浪后来干脆放弃了自己做搜索的想法，2000年，新浪正式将搜索业务外包给了刚刚进入市场的百度。
1999年11月，新浪商城上线，成为中国最早进入零售电商业务的公司之一，阿里巴巴直到2003年才推出零售电商网站淘宝。
1999年，新浪还推出过全国酒店预订、机票预订、电子地图查询等创新性业务，和同时期推出的其他业务一样，这些新业务大都不得善终。
2002年以后，新浪采取了一系列大手笔的资本动作，瞄准的主要是营业收入，比如对无线增值服务商广州讯龙和深圳网兴的收购，就是花钱买收入。
也是在2002年，百度已经决定改变自身定位，从过去为门户网站提供搜索技术服务，改为自建搜索网站，直接面对用户。它需要一个契机，完成这一次角色切换。机会果然来了，2002年3月12日，使用新浪搜索功能的用户发现，正常的搜索结果不见了，页面上显示：“因新浪欠费，百度暂停对新浪的搜索服务！”这一欠费停机事件，是百度从后台走到前台的开始。
盛大在2002年的异军突起，让2003年成为中国的韩国网游年，中国公司为争夺韩国网游的代理权而明争暗斗，甚至大打出手。2003年初，新浪和韩国最大网游公司NCsoft合资成立新浪乐谷，负责引进并运营在韩国最受欢迎的《天堂》系列网络游戏，这让新浪站在了网游版图的最有利的位置上。三年后，新浪全数卖掉了乐谷的股份，宣告网游业务彻底失败。2008年，盛大接手《天堂》系列网游的运营。2011年，运营权再度易手至腾讯。
2003年，面对增长势头极其迅猛的QQ，新浪推出新的IM工具了了吧。仅仅一年后，新浪宣布以3600万美元收购即时通信平台朗玛UC，宣告了了了吧的死亡。
2004年，雅虎和新浪合资的C2C电商网站一拍网上线，此时淘宝刚刚创办一年，这是世界第一大门户网站与中国第一大门户网站的首次联袂演出，也是新浪在电商领域的再次布局。第二年，雅虎和阿里巴巴达成一揽子交易，一拍网作为交易的一部分，归了阿里巴巴。2005年初，存在不满两年的一拍网被阿里关闭。更多新浪解读：www.yangfenzi.com/tag/sina
2004年底，新浪还在搜索引擎上做过一搏，推出了一个问答产品iAsk，类似后来的百度知道。这个产品看起来一点都不新浪，我还专门写了篇博文《怎么会是新浪？》：
一向都觉得，新浪早就变成了一家由机器人组成的，以赚钱为目的的，间或发生些权力斗争的平庸的公司，除了考虑钱和权力，那里面的人应该都不再需要其他的脑子。可是，他们竟然弄出了一个iAsk。所以，不免要问一句：怎么会是新浪？
我以为新浪赚了很多钱之后，终于决定做点创造性的事情了。其实不是，这只是新浪内部的一个小项目，公司并没决定投入资源去推。第二年，在面临推搜索还是推博客的选择时，新浪管理层将票投给了博客，搜索又一次被放弃了。
新浪错过了无数的机会，但它仍然是一家成功的公司，尤其是在它的门户业务早已气息奄奄的时候，它竟然成功推出了微博，仅此一条，就让新浪比它的师傅雅虎要好得多。如今我已不再使用新浪的任何产品和服务，但新浪始终在我心里占据一个位置，是我的记忆的一部分。
5月16号，是新浪在美国上市17周年纪念日，想想一家这么老的互联网公司还活着，还折腾着，而且过去一年股价还涨了50%，让人不由得感慨，这老东西创新不行，做生意还真不能小觑。
【文/keso（keso怎么看 微信号：kesoview）】
——————— 氧分子网（www.yangfenzi.com）精选评论 ———————
AndieC黄瓜花：用过新浪的即时通讯软件的举个手~那时候我才小学。余卫鑫：第一个邮箱就是申请的新浪的。用过uc，程序还在我老电脑里待着。现在我们公司也与新浪有着合作，感谢陪伴！张宇：估计新浪自己人都了解没这么全，新浪写PPT公司大事记或公司历部分程从洪波老师的文章里复制即可。逊非谦：这篇文章里看到我小时候用过的不少东西，大部分都忘掉了，有点怀念啊。话说，天堂我竟然也玩过，不过现在再也不会跟七八十人一起死个六七次杀一条火龙了吧……iAsk真的挺喜欢的，记得突然被关停的时候我很莫名其妙，就慢慢离开新浪的产品了。Chen：至少10年前，申请到了一个UC8位靓号，当时还高兴了好几天。Aaron：朗玛UC刚开始用过，成为新浪UC后只是用做微博登陆账号了。微博也只是看的多发的少，我记得我接触互联网的时候听到的第一个名字是搜狐，在电脑上登陆的第一个网站是新浪
裤男：微博客户端是我用过的最烂的软件，到这不妨碍他上市赚钱。王子航：品牌不聚焦品类，再多尝试也白费，与其遍地开花，不如做好一个（新浪）微博。大凡ATR：想起《中国合伙人》里的场景，邓超在美国碰壁后看见新浪登陆纳斯达克的巨幅广告。那个年代，新浪也曾是多少人的标杆和梦想。疯狂的菜鸟：原来渣浪曾经辣么屌啊，它做过的东西如今都被别人成就一方霸业。hackmind：遥想当年，为了获取类似QQ号码的优势，狂注册了几十个uc账号，有的送人，有的自留。若干年过去，早已经忘了那个软件长什么样子。keso帮我在这样的午后回忆了一下，突然之间，仿佛又回到了那些青葱岁月，那个热血少年。我想起那天下午在夕阳下的奔跑，那是我逝去的青春！
刘世杰：是决策，就不太可能全中。若干年后，bat倒下，也许就是今天的决策出了错误。这事儿，几个人能有预测到呢？噫咦唏…林笛：keso哥我又来了。。。2010-2011年的时候，微博已经非常火。当时我们Sina UC团队想过基于微博平台和UC的家底做移动IM。最大的遗憾在此，没有什么能力说服领导们试试哪怕抄抄kik+whatsapp+talkbox，至少当时的微博用户已经产生了关系链在微博上，当时微信还是个胎儿。后来的事情大家都知道了，没新浪什么事了。明轩：我也是老网民，对新浪一直有感情，所以那些年我也纳闷，新浪怎么就不能认真做几个产品。直到2009年的微博我拿了内测。。现在我微博和门户都不用了，无他，就是觉得吃相太难看。赵伟：看到朗玛UC想到的不是那个浏览器，居然是PP点点通……那个时候各种IM和P2P工具昙花一现，记得印象还有个OICQ国际版，需要代理才能申请。 新浪现在除了微博，貌似没什么有影响力的业务了。
冯照明：微博让新浪一直有存在感。test：应该加上盛大试图收购新浪那段。新浪是如何成了一个无主公司的。tan：当年碧海银沙、西祠胡同、天涯海角人气都比四通利方强，利方除了体育板块，其他都搞不过，后来居然是资本市场最成功的，也是奇迹。老榕当年也是风云人物，现在混到这地步也是令人唏嘘。Mervin：看到这篇文章，想起一点，做事情还是人最重要，没有做那个事情的人，光有钱有资源还是不够的。View：觉得下一个关的是邮箱了！全是广告，上下左右全是各式各样的广告，也不好好设计一下。最难用的产品了，也是最后一个唯一用的新浪产品，很久之前绑定了验证邮箱，不然绝对不再使用。
做一个寂静的善男子：新浪这家公司。出问题应该已经很多年了。里面色情低俗的内容实在太多了。误导了太多太多的人。那些曾经属于他的粉丝都基本上被毁掉了。一个人假如经常阅读色情低俗的文章。就会毁灭人的创新和奋斗意识。人的健康。思维能力。以及原则性都会受到影响。这样的粉丝的收入社会地位都会持续下降。随着社会地位的下降。空闲时间就会越来越少。持续浏览的可能性就会越少。同时消费能力也会持续下降的。新浪完全是自己给自己挖坑。而且还挖了一个超级大坑。随着各个方面的落后。逐渐被趋势所淘汰掉了。可能再过五年到十年，这家公司还存不存在都是个问题。这样的企业，招募的内部员工，恐怕很多人品方面都有所欠缺吧，内部的勾心斗角，权力纷争，战略规划恐怕也都是一塌糊涂了！一个过度喜欢用低俗色情内容，去吸引大众去浏览阅读的企业，终归是毁在自己这方面。
赵文伟：“一向都觉得，新浪早就变成了一家由机器人组成的，以赚钱为目的的，间或发生些权力斗争的平庸的公司，除了考虑钱和权力，那里面的人应该都不再需要其他的脑子。可是，他们竟然弄出了一个iAsk。所以，不免要问一句：怎么会是新浪？” 十几年前的评论就如此精准。Richard朱：新浪把精力都放到内斗上了，由其是曹总，没看见他干啥，就是斗地主呢？UC撸管神器。Wu：以前还用过JAVA版的MSN, Google Talk, 现在它们都不在了，QQ依然是撼不动的IM。
Tough Man：包括在《腾讯传》里似乎都没有说90年代深圳那个小伙子为啥看重了IM，而且差点想卖了但却还坚持，难道看到了什么未来？因为当时QQ面对那么多对手，即便能够在产品体验上打赢，但还是那句咋盈利呢？张逸飞@鸡腿：当年朗玛UC那叫一个惊艳，聊天对话场景应该是首创，群好像也是。我那会儿上高中，给UC的Pm还是技术发了一封email，说喜欢的女孩子出生日期是85***，我看对应的这个号是空的，能不能送给我，结果就收到了一个5位数的UC号！后来腾讯发现苗头不对又开放了QQ的免费注册！现在回头一想，当年应该想办法搞到小马哥的邮箱也发封邮件碰碰运气！
Marility：这简直就是一篇新浪的编年史。当初uc推出群聊的时候其实还是有一定份额的，自己还跟着同学一起在那个聊天室里面学英语啥的（暴露年龄了），那时候还没有yy什么事……不过后面好像腾讯群聊出来后uc彻底就没声音了。话说新浪这很多东西都没能坚持走到最后呀，微博要不是新浪快没了死命一博，估计也被马化腾爸爸给吃掉了。这个和米聊多少有点类似，只是米聊就那样给被放弃了。埃及王子：挺喜欢Sina Pager的，也许是外观独特吧，那是我第一款im工具，现在提起来想起很多聊天往事。陈佼：UC有一段时间势头很猛，因为腾讯当时关闭了免费申请QQ号的通道（要一元钱）。很快腾讯意识到，又免费开放了。
挨踢客：新浪错过的机会太多，但没有后悔药，个人觉得，内斗是最大的易耗品。粟辉：最近正好在看腾讯传。感受之一——城头变幻大王旗，起起伏伏是常态。黄老邪：当年三大门户 新浪搜狐网易，现在在我手机里唯一留下的就是网易有道和网易新闻了；新浪微博删了；搜狐的app从来就没用过。一休哥他姐：这就是典型的，西瓜芝麻都想要最后都没做成。这样的能做成生意，却永远称不了伟大。刘陶：用过新浪的很多产品，觉得新浪是个先锋公司，折腾过很多产品，也很前沿，但是都被后来者压下去了，这有行业变化的因素，也有新浪自身能力的限制，新浪之所以能活下来，我觉得就是向前一步的布局，等被后来者赶超的时候，这第一茬韭菜早就被新浪割了。
Summer-梁帅：keso是中国互联网的活化石。大振：keso是中国互联网的活地图，各家各路侃侃而谈如数家珍，佩服。Jianbo：keso可以写本中国版的浪潮之巅。屠钱钱：UC后来不是变成新浪员工内部通信软件了吗？难道是因为都换成钉钉了吗？年轻的网民对新浪的印象恐怕就是微博吧？还好有像keso哥这样的记录者……Moehoo猛虎：keso哥满屏尽为奚落言，新浪一把都是辛酸泪…… 要说，还是keso哥厚道，说了半天的新浪恨事，文末，还是拍了拍老朋友的肩膀，抚背而慰。厚道的人不多啊！真不多！对keso哥的厚道，11年前就有体会。
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