先摘录 给我的偷懒找点借口 里提到的一段话
最近国内开始巡游，走访了一些老朋友，也有一些90后的小鲜肉创业者，意外发现，在创业者中，我的影响力还是蛮可观的，遇到好几个我才刚了解到的极为优秀的年轻创业者，都是我的深度读者，而且他们说，他们身边很多创业的朋友，也都是我的读者。这真的让我有点受宠若惊。
我的订阅用户，我可以给大家真实的数据，其实刚刚过13万，说来真的不多，但能对我最关心的核心人群有如此高的覆盖，我觉得真的太自豪了。
牛皮吹大了自然要被打脸，在那篇文章之后不久，很快就遇到了完全不认识我的90后创业者，而且不止一家。那么，今天很想分享其中的一家创业项目。
这是一个上海的项目，创业者是大三在读的女生，或者说，95后创业者。我在朋友圈看到有人贴他们的活动，很有意思，我就去各个群询问知情者，意外发现，我熟悉的那些，消息灵通的业内老炮们，居然对此项目闻所未闻，反而是一些90后，95后在读的学生，对这个项目有一定的了解，最后在一个95后女粉丝的牵线下，我才要到了该创业者的联系方式，并且努力争取到了一个拜访的机会。（一个怪蜀黍的突然邀约，对一个根本不认识的女生来说，是不是感觉还是很奇怪的）
去之前为了防止尴尬，我还特意带了一个上海知名的创业朋友，心动网络的创始人戴云杰（为什么不是黄一孟呢？同样是80后，黄总的形象偏向于70后，而戴总的形象偏向于90后）。 结果遇见之后，自我介绍的时候意外的尴尬，对方不但对我一无所知，对心动网络，VeryCD，神仙道，RO，也完全没有认知。
那么，说这些，你觉得我是不是会不高兴，或者教训一下创业者？ 其实真不是，我说了一个观点，我说这样挺好的，这是完全没有被IT圈各种大V信息污染过的原生态创业者。
为什么这么说。
创业者最需要关心的是什么，最需要花时间和精力的是什么。
我遇到过这样的年轻才俊创业者，说起投资圈，行业领袖，如数家珍，跟谁都认识，比我认识的还多，每年有差不多一半时间出席各种创业峰会，分享各种创业经验，然后与各种创业圈的大V或投资人喝咖啡，聊天。张嘴闭嘴就是硅谷有个什么新模式，哪个平台又融了多少钱，行业前景和战略如何如何。
然而，人精力毕竟有限，这种创业者，有关心过自己公司的客户真实诉求反馈，产品日志记录和其中掩藏的问题么？ 多半没有。 他们有一套应对投资人，应对媒体的话术，却不知道如何应对自己的用户反馈和产品缺陷。
出了问题也会反思，方向怎么错了，战略怎么偏了，要我说这都是扯淡，根本就没把细节执行到位好吧。（唉，不说别人了，其实我自己也一样，不过我还是知道我的问题就在细节执行上。）
所以这种原生态创业者才难得可贵，不去跟随那些大V，不去追逐所谓热点，却把更多时间花在分析用户诉求，优化自身产品上，这不才是创业的正确姿势么。当年草根互联网创业者崛起的年代，那些异军突起的老朋友们，哪个不是这样起来的。
我以前写过 没有捷径！没有捷径！没有捷径！ 但还是有很多读者问这样的问题，我要学做好产品/交互设计/流量运营 ， 我应该读什么书，关注什么公众号。
读书有用么？读书当然有用。关注公众号有用么？关注对了当然也有用，但是，你应该把比读书，比阅读公众号，多十倍的时间，甚至更多的时间，用在真正的实践和分析上。
具体内容，参见 没有捷径！没有捷径！没有捷径！ 把比读书，阅读公众号多10倍的时间用于更细致的用户分析，产品分析和数据分析，才是成长之路。读书也好，公众号也好，不管多么具体，多么干货，其实只是一个引导而已，更多的事情，在于实践，所以，别觉得自己天天读了很多东西就厉害了，根本不是那么回事。
本来，为了避免软文嫌疑，我想屏蔽掉该项目的名字，但后来想想，如果为了避免某些读者误会，而刻意去遮盖一些有价值信息，这实在有些没必要。所以，我准备完全公开这个项目的名称，并非因为利益关联，而是因为这个东西，我觉得值得分享给大家。
这个项目叫概率论，是一个微信公众号，有近百万订阅，很多篇十万+的文章，但如果只是这些指标，说实话，光厦门，超越这样指标的营销媒体都好多家，还不值得我如此关注。 这里有趣的是，他们所组织的线上社交尝试和非常火爆的用户参与热情。
我们一直会有这样一种思考方式，微信本身就是一个社交平台，那么，基于微信做社交，是不是有点不太现实。更多创业者解读：www.yangfenzi.com/tag/chuangyezhe
而且，社交这事，做起来特别难，以前我尝试过也很失败，要不就是熟人，要不就很容易流于低俗，特别是社交本身的不平等性，很容易造成优质用户被过度骚扰，而低端垃圾用户搞乱氛围的情况。那么能在微信平台上做起社交，我是有过这个想法，但总觉得难度极高，很难入手。
而这个项目，至少对于我而言，把这个想象力打开了。总结一下，类似于带主题的漂流瓶，参与者充满幻想但平台又能控制住平等的关系。在大学生人群里还是很有吸引力。
微信上做社交，需要一点想象力，目前看来，还是有很多有趣的东西，是可以尝试的。
其实之前，类似谁是卧底，狼人杀，在微信上也有人做的风生水起，这是游戏社交，那么，是不是还有别的玩法，我觉得还是会有的。
读者们如果发现有其他，在微信上把社交做的很酷很有趣的产品，也烦请留言分享，谢谢。
后记， 回来后我还是成功的从知乎撩到了该项目的投资人，并加了对方微信，向他如此早的发现这样好玩的项目表示了祝贺。目前我和这个项目，这个团队并无任何利益往来，但我还是会持续关注他们的发展，以及，看看是否存在更有趣的衍生。
当然，好玩的创意，牛逼的运营，足以让这个项目成立并发展，但要想走的更高，只有这些依然是不够的，作为创业者，早期做好自己的本份，做好产品，做好用户的分析和运营，都是非常关键的，但再往后而言，所谓战略，所谓影响力，所谓商业模式分析，以及所谓格局，还都是需要的，但千万不要把顺序搞混了，前期做好本份的事情，作为原生态创业者，是非常值得称赞的。
——————— 氧分子网（www.yangfenzi.com）精选评论 ———————
睡猫逍遥：接触了几个搞原生态农产品的创业者，我对他们的所谓原生态概念直接持否定态度。没错，消费者希望吃到绿色无污染的农产品，但你要是以为搞个石磨磨面粉、耕牛种小麦、大粪当肥料就是原生态绿色无污染那就大错特错了。不要真的以为原始社会的生产方式就是原生态，也不要以为原生态的产品就卖得好，不工业化不智能化不专业化，你的生意永远处于破产状态。结果第二年居然越来越好，听说公司在排队上市了。投资饭局，投资人问创业者：融过天使轮吗？答：没有。问：找过FA吗？答：没有。问：在孵化器办公？答：没有。问：去过创业训练营吗？答：没有。问：参加过创业大赛吗？答：没有。创业者鼻尖上开始冒汗，投资人说：小伙子，不容易啊，吃菜要吃有机的，吃鱼要吃野生的，投资，就要投你这样原生态滴！ 初心很重要，很多人创业的初衷不同。我从没有想过要赚多少钱，一直在分享，分享我们的原生态，分享我们的山村生活，吸引有共同爱好的朋友。我们的山里生活，给大城市想来体验的朋友提供场所，临走时，他们可以带走我们的原生态农产品。小而美的定位，我觉的也不错。
手艺人：受教了，当年李兴平专心做自己的hao123，没有受到外界太多的干扰吧。曹政回复：李兴平一直不太跟媒体打交道，但他其实一直花巨多时间在看用户反馈，参与用户交流，分析竞品优劣，外人很多都以为好像只是占了时间早的便宜，其实真不是。
赵伟：特意去翻了一下，发展速度惊人，从15年11月开始一年多时间，阅读量篇篇10万+。文章内容大体还是青春爱情，里面的活动有点类似漂流瓶，让我想起上学时候的情感类节目，打电话进去留下QQ和宿舍电话交友。注意到文章对活动描述中，有个“举报”功能，一时好奇想查看下什么时候添加的，就把以前的文章大概划拉了一遍，但是没找到，倒是发现两个比较有意思的时间点，16年双11之后几乎文章阅读量都是10+，10月底前后发生了什么？11月之前阅读量起伏较大，另外6月份挨着的几篇量相差有10倍之多（前一篇可能2千多，后一篇32万多），从文章内容和题材上没看出什么区别。 上篇隔天评论留微信果然没意义，这篇会怎样 mrman8
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）综合整理报道
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）延伸阅读：
有好几个读者问我关于公众号运营的问题，比如说，我运营公众号的思路是什么，我是如何做公众号的日常维护的。
讲真，问这个问题的童鞋真的不是来砸场子的咩？
今天还有朋友说这个话题，说你应该带几个人来维护一下这个号，比如说，第一，做好排版，包括做好吸引关注的引导；第二，固定发布时间，培养用户按时浏览的习惯；第三，多个媒体平台，包括今日头条，百度百家等等的统一更新和维护。现在摘抄我文章的很多，我也没去追究过。
那么，为了理直气壮的偷懒，我阐述了如下理（jie）由（kou）。
1、从创建这个公众号开始，其实我就明白一点，如果按照其他大V的套路和模式，我已经没有机会了。
那么，必须扬长避短，我的内容价值是独一无二的，这点我有信心，在此之外，是不是说其他套路都是加分项呢？
其实，恰恰相反。
当我的操作手法和那些大V保持区别的时候，我的特性价值，反而会更加凸显。
想象一下，读者传播的方式
1、“caoz的梦呓，排版也很差，发布时间也没规律，也不管别人盗版，可是内容真有料。”
2、”caoz的梦呓，内容真有料。”
以上两句话，对其他人而言，哪句更有吸引力？
我今天跟朋友又强调了一个以前的观点，当一个产品的核心诉求非常强大的时候，其缺陷反而成了一种用户的文化，典型如“1024”，典型如“一楼喂给度熊”，
2、缺陷和问题其实也是一把筛子，可以筛出真正的核心用户。
不提供引导，不提供各种诱惑你关注的内容和链接，完全基于内容价值，那些只关心标题，热点，以及猎奇的用户，可以排除出去。
我为什么要为那些用户提供服务呢？以及，我反正也不做流量变现，那些用户能给我带来什么价值么？
3、不提供更多渠道入口，相信真正的用户终究会过来。
我以前举过 "混子曰“的例子，这家伙我关注的时候每篇才几千访问量，我看到朋友圈有人转发抄袭他们的账号内容，也会提示说正版在哪里。现在，人家已经今非昔比。那些抄袭他的账号们呢？
所以我有个观点，抄袭的人其实最终是给你带用户，特别是那些有一定思考能力和分析能力的用户，如果对内容价值持肯定态度，终究会追溯到原版的地址的。没有兴趣追溯，或者看完了无所谓的，其实来不来我也无所谓了。
而且，口碑的力量还是很强大的，很多人转发抄袭稿的时候，总会有热心的读者会提示说，正版在哪里。
今年有款游戏非常火，叫做”崩坏校园3“，是上海米哈游团队开发的，去年我听说他们产品内测，知道他们团队很厉害，仗着自己脸皮厚，就跑去求合作，希望刷刷脸做海外发行，结果人家没给我，说的很清楚，渠道固然对当地市场有一定优势，但相信好产品自己会说话，而且渠道更急功近利，追求短期回报，他们作为产品开发商，更愿意从长远角度做好运营，所以，不是说不给我面子，而是，对不起，所有海外渠道，一概不给。
我最近看报道，他们产品在日本上线后，游戏数据大爆发，非常惊艳，也是他们自己做发行的（我们知道日本的特殊文化背景，游戏行业的产品进入日本市场是最难的）。而且，国内市场，他们基本上也不依赖于渠道，主要依托口碑和官网的传播，这其实很颠覆以前游戏运营的认知，因为前几年，游戏行业公认为，没有渠道，就没有一切。（不好意思，我以前也是这么认为的，被黄一孟他们鄙视了很久）
说来惭愧，去年跟他们沟通完回来，我就总结了一句话，纯发行公司的好日子，已经到头了。
为什么举这个例子。
公众号是我的产品，今日头条，百度百家，知乎，网易，腾讯科技，凤凰网一点资讯，统统可以认为是渠道。复制一份，多处发布，引流回来，说起来是很好的策略，但，如何处理不同平台的反馈和口碑，以及，用户是不是也会养成渠道依赖？
以前我开始公众号的时候，试过从知乎导流过来，因为我在知乎订阅还是蛮多的，效果实话说，不错。 但现在，我倒觉得，应该试试看，好产品自己会不会说话。
如果养成渠道依赖，未来会不会为了迎合渠道，而言不由衷。甚至渠道绑架用户，而自己无能为力？当然，很可能是我想的太多，但如果就只坚守公众号，那些核心用户会不会过来，我还是觉得很值得试试的。
最后分享一些数据和感知。
最近国内开始巡游，走访了一些老朋友，也有一些90后的小鲜肉创业者，意外发现，在创业者中，我的影响力还是蛮可观的，遇到好几个我才刚了解到的极为优秀的年轻创业者，都是我的深度读者，而且他们说，他们身边很多创业的朋友，也都是我的读者。这真的让我有点受宠若惊。
我的订阅用户，我可以给大家真实的数据，其实刚刚过13万，说来真的不多，但能对我最关心的核心人群有如此高的覆盖，我觉得真的太自豪了。
第二个数据，其实去年底的时候，我的公众号订阅增长挺缓慢的，很多时候一天的净增长只有两位数（订阅数-退订数），有几天甚至是个位数。（有一天0增长，也就是订阅数和退订数持平，尚未出现负增长的情况）。 春节后这个情况明显改观，现在很长时间都保持每天三位数的自然增长，平均一天200-300左右的样子。 还记得我春节前发的那篇，强调春节效应的么？
我个人认为，我的春节效应，是积极正向的，这要感谢读者替我做了口碑宣传。
第三个数据，暂不公布，时间太短，继续观察，再过一两个月再出来吹牛。（微信的产品经理现在非常关心的数据，我都很老实的配合人家调查来着。）