人们常说性格决定命运，性格其实就是我们骨子里很难改变的一些东西。这些东西会在我们做出重要选择的时候跳出来，告诉你，最好这样选，最好那样走。最终你会发现你的人生轨迹与你的性格、气质是基本吻合的。性格是否可以被塑造？一定程度上可以，比如内向的人经过锻炼也可以登台做优秀的演讲，但这种行为并不会让他感到愉悦，因为骨子里内向啊，被迫做出了改变，也是为了事业和生活。
所以，是职业塑造了你的性格吗？我不这么认为。一份让人感觉到愉悦的工作，会让你为了它开心、纠结、欢笑和悲伤，你不会离开这种类型的职业，因为是你的性格选择了它。
能找到符合自己性格的职业是一种莫大的幸运！有时候我就在想，如果我不是投身互联网从事了一份编程相关的技术工作，还能做什么其他的东西呢？我似乎一无所长。哦，当然，现在我写字也能养活自己，因为我同样也热爱写作。
作为技术人员，从某种角度上来说，性格和气质，差不多决定了你是否具备成为一个一流的程序猿的潜质，也决定了你在未来的职业生涯中，会从事技术类型的工作，还是管理类型，亦或兼而有之。
今天推荐一篇文章，来自孙志岗老师的授权转载，主要供应届生和职场新人求职参考，当然，对已经工作的读者也会有所帮助。以下是正文：
1 做一流开发必备的气质，你有没有？
技术岗是互联网中对硬技能要求最高的岗位。入门门槛高，需求量大，平均工资也居冠。很多冲着高收入而不考虑性格匹配度入行的人，看在薪水的面子上，过得还算不错，但持续发展方面容易遇到严重问题。
高智商是技术人员必备的第一特质。用加倍努力来弥补智力的不足，多数情况是行不通的，甚至会适得其反，为后续工作带来无穷尽的麻烦，严重拖垮整个团队的效能。智商在这里的主要体现在逻辑思维和抽象思维能力。
创造力是技术最大的快乐源泉。工程师本就应该是以创造为乐，以造福他人的成就感为回报。如果不爱创造，不喜动手，那在这个行当里肯定是生不如死。
懒惰是技术进步的第一推动力。我曾见过很多「勤快」的程序员，不厌其烦地一遍遍手敲命令，一坨坨地拷贝、粘贴代码，一次次地手工运行、测试。这种低效导致加班严重，看上去好像很「勤快」，但事实上是典型的能力不足体力凑。拼脑力的岗位如果变成体力导向，是非常有破坏力的。一名好的技术不会本分地面对机械重复工作的，而是会通过写脚本、重构、自动化测试等手段让自己可以「偷懒」。
以上是基本气质。在不同的发展路线，还需要不同的气质。
2 入了行，未来怎么走，还是看气质
刚入行的技术，基本都是「码农」。按照别人的要求，把功能如约实现就好。这个阶段是积累经验、了解行业的过程，也是为自己寻找发展方向的过程。
未来的你走什么路线，归根到底还是气质问题。
技术路线
技术发展（这里只谈我了解的软件）不外乎三条路：算法、底层和业务。能在一条路上精通，就很不错了。而厉害的人可以同时兼顾两条路。三条都牛的人，蛮罕见的。
技术1：算法路线
走算法路线，对智商的要求是高于其它路线的。但也不能说高到哪里去了。毕竟在企业里做算法工作，更多的是应用成熟算法，而不是自己设计算法。
算法路线比较适合耐得住寂寞的人，因为做算法常常是站在产品的幕后，好的结果又往往需要慢慢「熬」出来。算法往高走，对基础的要求就比较高了。不是博士出身，没在顶尖研究机构混过，在企业里也很难做出特别牛的成果。所以一般本科生不太建议走这个方向（当然，本科生也不用太难过，毕竟没退学生也做出过一些惊人的成就，池建强注）。
技术2：底层路线
底层路线，是围绕着操作系统、编译原理、分布式系统、数据库、软件工程这些理论，用各种工具搭建出酷酷的应用开发、运行环境。把各种复杂的工具跑起来，不仅和谐共处，还能发挥各自的长处，弥补各自的短处，并不是个简单工作。如果能再自己开发一些好用工具，就更不简单了。
极客、黑客范儿的人，是最适合走这条路线的。爱折腾，爱尝鲜，崇尚开源文化，细致缜密，是做好这一行的标签。更多职业解读：www.yangfenzi.com/tag/job
运维、DevOp、云计算、大数据、架构师，这些岗位或领域的人，多是能呼云唤雨的底层高手。
技术3：业务路线
大多数技术都是在业务线生存和创造价值的。如果论技术光环，这条线是比不过前两条的，容易产生「对技术能力要求不高」的感觉。从某些角度看，确实如此，但这条线也有自己独步天下的技术，那就是复杂业务建模能力。
修炼这项能力，除了技术的通用要求外，还需要比其它路线更强的沟通能力和抽象能力。或者说，对情商的要求最高。
管理路线
有经验的工程师可以成长为技术 Leader。
Leader 更多的是关注普通员工的技术成长，用言传身教来培养新人，严格来说这并不是一种管理。不再从事一线生产了，才是真的走上管理路线。
我一直认为，技术精湛的工程师转做管理是一种浪费。只有两种情况适合转管理：
A：技术已经登峰造极，实在难有更大挑战，到管理岗上挑战自己一下；
B：技术还行，没兴趣继续发展，但情商出众。
前一种转型成功的都是人中之龙，因为在理性领域积累越多，感性层面就越容易欠缺。多数技术出身的优秀管理者是后一种，这是明智的选择。也有不少这两种都不是，但被「管理」的光环诱惑，过早离开一线。对这种人来说，路可能会越走越窄。
【文/孙志岗 & 池建强】
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