最近面试了一些年轻人，有的刚刚毕业，有的工作了一到三年，从水平能力上来看，基本上是牛的特别牛，面的特别面。牛的人又分两个等级，一种是神童型的，就像阿里道哥，OpenResty 春哥，Airbnb 安姐这种神童，他们在没毕业的时候，已经在计算机的某个领域达到了顶级或极高的水准，甚至具备了很多实战经验，可以说是天生牛人。还有些次神童，虽然没那么牛，但是工作一两年，总能在某个领域走的比同龄人或同等级的人远得多。
Ian Bourbeau saved to nature the wild sea
前几天面一个小孩，工作两三年，但是一直在数据分析领域耕耘，大数据领域涉及的知识面广度深度都有，所以年纪轻轻，已经有了不错的理解和实践经验，想想自己当年毕业两年的时候还在用 Perl 写网页，真是一代更比一代强。
面的就不用说了，要么是全面，要么是在各个领域都浅尝辄止，真的是只懂一点点，这样很难引起用人单位的注意力。我以前就说过，在这样一个信息开放、资料丰富到令人发指的互联网时代，如果有志投身互联网，大学生们基本上可以利用在校时间在某个技术领域达到一个相当不错的水准。
当然，仅仅靠自己也是不够的，有些公司会为优秀的人提供非常丰富的职业通道和培养计划，最近和阿里的朋友走得比较近，听他们聊了阿里的阿里星计划，很有意思，要了些资料跟大家分享下。
阿里星，是阿里每年针对技术类校招生的一个顶级人才计划。拿到「阿里星」的应届生将获得包含但不限于以下服务：
上不封顶的年薪；
阿里技术牛人直接当师兄；
定期和阿里合伙人面对面交流；
具有核心挑战性项目及平台锻炼
还有啥就不知道了……
阿里在 2013 年设立这个顶级人才计划，迄今为止，招募到的数十位阿里星散落在阿里巴巴集团各个事业单元，其中有小邱、小任、小杨和小朱等等。
如何加入「阿里星」？
想加入阿里星计划需要你有多强呢，学历？技术？智商？这些都是敲门砖，阿里星计划更看重「知行合一」能力。
小邱是新加坡管理学院的博士，小任本硕在浙大计算机系，小杨高二特招进入浙大竺可桢学院混合班一直读到博士，小朱本、硕、博都在中国科技大学计算机学院。这些人应该就是我说的「在校期间就达到了很高的学术水准」。
「面试的感受是，阿里更看重的是我们在校期间做得那些学术研究与阿里商业化之间的技术连接」，2014届阿里星小朱透露，在校期间他主要从事分布式存储系统中数据容错相关研究。博士期间，曾在专业期刊IEEE TOC, IEEE TPDS以及会议IEEE MSST, IEEE/IFIP DSN 上发表多篇学术文章，也是2015年度ACM中国合肥分会优秀博士论文奖。
在DT时代，包括图片，文档，影音等在内的数据量日益增大，单机存储已经不能满足结构化和非结构化数据的需求。商业的发展推动着云计算对分布式存储和分布式数据库的解决方案有强需求。小朱仍然记得，他当年的终审面试官是阿里巴巴集团副CTO姜鹏（花名三丰）。「主考官会抛出团队正做的一个具体技术问题，看解题思路，关键是考察我们对这个领域的视野」。
小杨的校招面试官则对他学生期间的创业项目「基于机器视觉的智能机械臂」很感兴趣。两个人就这类互动技术与线下广告市场相结合以提升转化率的想法进行了深入沟通，几乎忘记了这是在面试。
想要在短短一个小时内用计算公式解答技术难题是不够的。2013年的阿里星小任认为，终审面试官完全可以在这个过程中看清楚他们的抗压能力和应变能力。「能够走到终审面试，大家 coding 能力应该都在一个 level 上。为了考察编程以外的能力，面试官会故意提出很尖锐的问题，看看我们面对攻击，是否还能够冷静理智的处理，又或者马上就崩溃，情绪化起来。」
找到自己的灯塔。
看了西游日记你就会知道，人生最痛苦的事就是遇到一群猪队友，最好的际遇就是遇到一个好师兄。
相比薪水和股票，阿里星提供的最好服务是一个靠谱的大师兄。
阿里星的薪资颇具竞争力，但钱从来就不是阿里星候选人当初选择阿里的首要因素。他们在众多 offer 中挑中阿里巴巴进入阿里云，看重的是那些宝贵的、与阿里技术带头人亲密接触的机会。
江湖传言，阿里有一项传统制度「师兄制」，这是一项帮助新人快速落地和融入阿里文化的制度，每一个新入职的阿里人都将有一对一的师兄作为导师。对于校招新人来说，师兄能在生活上和业务上对他们提供巨大的帮助和影响。
阿里非常重视「阿里星」的师兄人选。小朱入职的时候，师兄就是现在阿里云的首席架构师唐洪。小杨入职的师兄则是阿里云当时的 CTO。「不用预约时间定期沟通，随时沟通，这点对新人的吸引力确实很大。」
为了更好的培养这些技术苗子，集团合伙人级别的高管还会和大家以定期聚餐的形式交流。而作为阿里的普通员工，可能只会在听讲座或者部门年会上才有机会见到一两个合伙人。和高管以及技术牛人们进行面对面的交流的机会，让来自不同事业部的阿里星坐在一起交流学习，极大地促进了这些技术新生代的视野拓展和做事情的格局。
小杨还记得最近一次聚会见的是阿里集团 CTO 行癫。当时， 行癫对 VR／AR 这样代表的新兴领域谈了自己的思考思路。
如果这是下一个技术突破点，不做的话会给我们带来什么样的影响.
如果去做了，可能对我们现有或后续的业务带来怎样的帮助。
行颠的这些话，对新人的触动非常大。日常工作中常常遇到各种选择，技术什么时候跟进，要不要追最热的技术，要创新还是要颠覆，选择变得无比重要……这两条原则，会让新人对问题的判断有很好的参考依据。
云计算会成为基础设施，触手可及
比尔·盖茨曾说，对技术人来说，每一天清晨醒来，都应该为自己所做的事情 —— 技术进步为人类生活带来的发展和改进而激动不已。前段时间网上爆料，在 Facebook 的年轻人整天想的是如何才能早日离开 Facebook，成为下一个小扎。阿里星的85后技术新秀，对未来又有着怎样的规划呢？
四位阿里星坦言，选择阿里云不是最终目的，但他们相信云计算将改变人类历史，相信云计算在下一个10年，必将像水、电、气一样，成为人人都能享用的一种能力，创造无法计算的价值。
「很多人总是在思考，这个行业发展过程中，我扮演的是什么角色。事实上，我们应该思考的是，我希望这个行业如何去发展，我想要如何去打造」，小任谈到参与的阿里云 HPC 项目时说。这是一个旧概念，可能大家更为熟知的是超算这个名字。但随着云计算的发展，它正在焕发出全新的生命力。
从排上世界超算第一的国产超级计算机「神威太湖之光」聊到战胜李世石的谷歌 AlphaGo，2013 届阿里星小任从这些热点新闻聊到自己所在团队。他们正在探索新形式的云服务 —— 阿里云 HPC。「大数据需要大计算，随着高性能高密度的超算逐渐成为一项公共云服务，我们的商业化产品已经供不应求。」
小邱主攻机器算法研究，入职一年多来，基于支付宝服务宝、阿里小蜜等应用场景，他的一身本事终于有了施展余地。「大家都吐槽文本机器人还不够智能，而这些不足正是我接下来五年的方向。」小邱有一个梦想，希望有生之年自己参与的聊天机器人能够通过图灵测试。
如果说文本机器人大家还有点感知，小杨在研究的 BaaS 真的是一个对绝大多数人来说比较陌生的概念。「BaaS说的是后端即服务：Backend as a Service。它把云计算的粒度细化到了 function 级别，通过轻便的 API 服务方式方便开发者快速地集成和使用，大幅降低应用的开发成本和周期，将颠覆现在人们使用云计算的方式 。」
氧分子网（www.yangfenzi.com）曾报道
➤ [视频]潘基文对话李彦宏：富于创新的年轻人是世界的变革者
写在最后的话：使命召唤
2006年，谷歌公司首席执行官埃里克施密 · 特首次提出「云计算」的概念。
那时候，85后这批技术新秀才刚刚进入大学。某种程度上说，他们的技术生涯是和云计算一起起步的。这也让他们比以往任何一代都更加容易接受这个互联网时代的新生事物。
汤姆·克鲁斯主演的电影《少数派报告》中有一个观点：很多时候，不是我们选择了事情，而是事情选择了我们。
经过十余年发展，云计算正迎来黄金时代。
「对于一个弄潮的年轻人来讲，最幸运的莫过于赶上一波大潮。」某种程度上，《浪潮之巅》作者吴军已经为当代优秀程序员指了一个方向。这四个阿里星，只是众多选择云计算的高校优秀技术苗子中的几个非典型案例吧。
为什么有些年轻人看起来那么厉害？因为他们真的很厉害！
「即刻」是个很有创意的新形态资讯APP。你关心的五花八门的事情被做成了即刻上一个个的主题，可订阅跟踪相关资讯。我自己在用，基本能替代微博和新闻软件，还经常发现一些让人欣喜的技术主题。
【文/池建强&则西 MacTalk（微信号：sagacity-mac）】
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）延伸阅读：
想起了我入职时的师兄，教我撸串打游戏泡妞上草榴，心里的苦真是说不出 /手动捂脸/
看到摘要，迟疑了一下，但还是点进来了
又老又面，默默路过
想起刚入职时候，师兄教我xx总监的爱好列表、yy总监的吃饭地点、zz总监的孩子幼儿园……
确实不应该看的。看了今天心情都不好了。
看题目以为是批评年轻人孤傲自大，看完才发现人家真的比你优秀比你强大。(不过现在真的需要像阿里一样，对新人有培训计划，新人一般都很有主动性，可是往往缺少师傅，师兄带，慢慢失去了积极性)可是我们这些普通人怎么成为牛人啊,看到摘要非要点进来，唉～年纪大了逆反心理还严重
在同事眼中我是很厉害的年轻人，也常常有些得意。和阿里的这些厉害的人比起来，却又觉得还有诸多不足，仍需努力。向往阿里，向往成为更厉害的人
牛人的出现从个体看各式各样，但是大部分都不是一代人的培养。就像老池之前说过的Linux作者，人家就是从小拿着键盘出生的。所以对大多数人来说，我们不是牛人并不是可悲的，这是正常的。大多数人都很难成为一个行业的大牛，但是专心做好手头的事，愿意思考一些手头工作之外的东西，这本身就已经超过大多数人了
小邱难道不是邱岳帅哥吗
每每搜索到那些技术文章，看下博主历程比自己还年轻，抖的一手好文，都时刻提醒着打鸡血：不能落后啊，少年!
曾为腾讯云服务的年轻人路过~
你们地球人再厉害，也永远不要忘了外星人老大
我也想成为很牛的人！
牛人本来就是少数。但行好事，莫问前程。
老年人怀着忐忑的心情看完了
能去阿里工作就好了……一
看到“小朱”心里一抖，算是中毒了吗？
发现池哥特别喜欢使用“令人发指”这个成语。
看到中间以为是阿里星的广告，到最后又发现是阿里云，那么到底是给哪个打广告呢
地球人太厉害，我想回火星..原来今天是在说我,这些人是来改变世界的，我们普通人就好好繁衍优化基因，生出更多带领人类进步的天才吧
]新领域的比上不足比下有余,写得太好了，虽然文科生看不懂，但依然觉得写得好！
人才能力应该是服从正太分布的吧，要么都强，要么都弱感觉不科学，是不是加入了很主观的判断文章开头往下看，这条路越走越觉得是套路，居然没有快加入“阿里云”吧？有点失望[表情]我要是留言「阿里云 云数据库平台 团队招聘资深工程师、技术专家，有意者邮件jiabang.pjb@alibaba-inc.com」能被放出来么[表情]我是不是应该转行题图：在苍茫的大海上，狂风卷集着乌云。在乌云和大海之间，海燕像黑色的闪电，在高傲地飞翔。
普通人 也有大梦想 榜样的力量是无尽的 环境的羁绊是无形的 当然环境也是自己选择的 在智力和经历上不足 就在踏实上下功夫吧 毕竟 普遍的 比你聪明 比你厉害的人 普遍也比你努力.在一群出色的人中间，常常误以为自己也是其中一员，然后忘了努力。引以为戒。原来我总以为有人在吹牛，后来才发现，是自己太low.
在搭建云服务过程中，会有一般意义上的产品经理参与么？若有，他们的职责是否有不一样的地方？他们是否有可能帮助技术从产品的角度来辨别未来云趋势？
刚入职的小白看到热血沸腾呀，还有好多挑战，好多新奇的东西可以去发现……感谢
除了自身努力，有一个好的师兄或者师傅是很重要的
我是老人我读了！我再也离不开这个号了！救我！
一个字，高攀不起，感觉差距好大
当别人以每日超越1.01的速度成长时，让我们这种以0.99的速度混日子的情何以堪啊
看得我都想去投奔阿里云了我也想有个师兄带工作一年，还没有明确的方向，好着急，怎么办。
刚开始读这篇文章时，还以为提到的“牛新”又是些“训练有素的狗”，及至看到“知行合一”四个字，就释然了。作为85后，很高兴现在仍然能被前辈称呼为“技术新秀
【新智元导读】 新一期的超算Top500榜单公布前夕，CCF YOCSEF无锡分部在“神威·太湖之光”的所在地——国家超算无锡中心举办以“软硬件人才的培养模式是否还能满足智能时代的需求”的论坛，并成功举办CCF YOCSEF 2017年换届大会。新智元作为支持单位全程参与了本次论坛。超算与“NPU”怎么链接？请看新智元分解。
2017年6月18日，新一期全球超级计算机500强榜单公布，中国“神威·太湖之光”和“天河二号”第三次携手夺得前两名，美国20年来首次无缘前三。神威·太湖之光继2016年两次登顶后，再次位列世界第一，成功拿下三连冠。
就在新一期的Top500榜单公布前夕，CCF YOCSEF无锡分部在“神威·太湖之光”的所在地——国家超算无锡中心举行了一场以“软硬件人才的培养模式是否还能满足智能时代的需求”的论坛，并成功举办2017年换届大会。
此前，YOCSEF 以超算为主题，曾举办过超算特别论坛“太湖之光夺冠，中国离超算强国还有多远？”、“大满贯背后，中国是超算强国吗？”产生较大社会反响。
现有软硬件人才的培养模式是否还能满足智能时代的需求？
人工智能、大数据对计算能力的挑战性需求以及摩尔定律的终结使得芯片正进入定制时代，越来越多的问题需要软硬件协同优化解决。这一趋势从亚马逊、阿里、腾讯等巨头纷纷推出 FPGA 公有云，Google 推出 TPU 就可以感受到。而目前国内学生普遍存在的“欺软怕硬”现象可能导致我国在人工智能时代底层硬件继续依赖国外，失去稍纵即逝的超越机会。
YOCSEF无锡主席周浩杰主持了本次论坛 。 对于“现有软硬件人才的培养模式是否还能满足智能时代的需求？有什么应对方法？”问题，现场讨论气氛热烈。
清华大学杨士强教授在“实践动手能力与硬件人才培养”的主题演讲中指出：实践动手能力培养在工程技术专业人才培养过程中的地位永远不应该被削弱；创新源于实践的教育理念已经深入人心；智能硬件时代的到来为实践创新能力的提供了很好的机遇与条件；学校的教育、教学改革应该适应时代的变革、为创新人才创造更好的环境。
新智元 CEO 杨静女士作了《从新智元看NPU云大脑：AI Era的软硬件生态系统”的主题报告》。
杨静从谷歌最近推出的TPU谈起，认为在接下来，专用芯片会有逐渐上升的趋势，从CPU/GPU到TPU，最后可能各大企业都会有自己专用的芯片，也就是所谓的“N”PU。
她在报告中提到，不久前，谷歌携DeepMind一众高管的中国行，就是自家基于TPU，进而扩展到深度学习框架、谷歌云等一系列的新机器学习生态系统的一次大宣传。谷歌高管们在这次行程中，也“秘密”地会见了中国互联网巨头。
上图，得益于谷歌TPU的更新换代，与柯洁对战的升级版AlphaGo内部的升级网络层数虽然增加到了40层，但是使用的TPU数量只有 4 颗，但是整体性能有了较大提升。
杨静提到，根据谷歌官方的介绍，第二代 TPU 芯片为机器学习提供每秒45万亿次浮点运算（约相当于 16位 TFLOPS），大约是英伟达P100（20 TFLOPS）或AMD即将推出的 Vega GPU（25 TFLOPS）的两倍。不过，它还不够英伟达新推出的 Volta 芯片快。Cloud TPU 封装在一个4芯片的模块上，具有把这些强大的处理器连接起来的结构，可以实现非常高的处理性能。这种 scaling 的功能很重要，因为这样的话可以利用几乎是无限的加速器供应来训练神经网络。这也是为什么在乌镇的围棋对决现场，有人说新版AlphaGo是“单机版”。
杨静在报告中提到一个重要的观点，在软件开源大势已经形成的情况下，未来，硬件上的竞争力对于企业来说更为重要。从2015年以来，人工智能，特别是深度学习领域算法模型、框架、数据的开源已经成为主流，TensorFlow、MXNet、CNTK等等开源框架不断更新版本，向全世界开放，形成了共享、共建、共同的发展的良性生态。
在这种大势之下，硬件上的角逐日趋激烈，特别是芯片等计算硬件资源和产品硬件。目前这些领域还是相对封闭和独立的。
杨静所作的分享与论坛主题“现有软硬件人才的培养模式是否还能满足智能时代的需求？”形成良好呼应。她特别提到，新智元作为连接企业和学术界的平台，看到目前在人才培养上，学术界和企业界应该有更深层次的交流与合作，各界应该团结起来，携手共建良好的人工智能社区生态。她在太湖边上路过大片蓝藻区，发出腐败的臭气，当地司机介绍这是由于蓝藻被风吹过来堆积在死水区。如果是流动的活水，蓝藻就不会层层叠叠，难以根治。”NPU”云脑时代软硬件生态系统也要成为流动的“活水”，才能让“太湖之光”更美。
新华三集团大数据解决方案专家王祥作了“大数据创新应用与高校人才培养”的主题报告，期望能在“新的人才培养需求，如何设计课程体系？”、“多学科知识交叉，对受控老师提出了新的挑战，如何培养师资力量？”、“大数据课程教学所用教材、讲义、课件、视频、数据和案例资源等，如何统一获取？”、“课堂上教授的大数据内容如何进行实战演练？”、“如何科研创新、 学生能力认证、实习就业如何解决？”等5大关键问题上有所突破。
科大讯飞研究院副院长谭昶博士作了“人工智能+ 共创新世界”的主题报告，介绍了科大讯飞的相关研究工作，认为人工智能经历了第三次浪潮，目前正从“能听会说”到“能理解会思考”即从感知到认知的发展阶段。而当前工业界人工智能成功的三大法宝：深度神经网络、大数据、涟漪效应，均离不开“人工智能+行业跨界”，需要业界培养既懂人工智能又有行业背景的跨界人才。
CCF YOCSEF无锡成功换届，周浩杰任主席
6月18日下午，CCF YOCSEF无锡在国家超级计算无锡中心成功举办了2017年换届大会。YOCSEF总部秘书长唐卫清、总部AC罗训和卜佳俊、总部联系AC董笑菊、CCF无锡分部主席漆锋滨，武汉、上海、苏州、南京、杭州、青岛、长沙、郑州、天津、合肥等分论坛代表，YOCSEF委员等七十余人参加了此次活动。
本次换届由CCF YOCSEF 无锡主席柴志雷主持，首先由YOCSEF秘书长唐卫清和CCF无锡分部主席漆锋滨致辞。唐卫清秘书长对YOCSEF无锡提出了四点要求：1）做好委员的工作；2）论坛要做出品牌；3）报告会转换为研讨会；4）分论坛经营工作。漆锋滨主席对各界参与YOCSEF无锡换届活动表示欢迎和感谢，同时希望分论坛能够进一步把工作做扎实，无锡分部会在人员、资金方面支持分论坛发展。
候任主席周浩杰做YOCSEF条例与工作指南培训，阐述了是“承担社会责任、提升成员能力、促进成员合作、探索新的机制”的YOCSEF使命。YOCSEF总部联系AC董笑菊为大家做了题为“创造机会 成就未来”的文化培训，笑菊对YOCSEF的历史和内涵进行了深层次的阐述，进一步介绍了YOCSEF文化中的平等精神，并强调YOCSE委员在其位要“奋力”谋其政，并就如何做好分论坛从“搭好台、选好人；选好题、唱好戏；讲好故事、串好门”这三个方面谈了切身体会。这次培训让在场的与会者对YOCSEF文化有了更深刻的认识。
YOCSEF无锡现任主席柴志雷在2016-2017年度工作报告中分别就重点工作回顾、举办活动情况进行了总结。本年度无锡分论坛共举办3次报告会、2次论坛以及2次其他活动，与总部联合举办论坛1次，与兄弟分论坛联合举办活动5次，涉及南京、苏州、天津、济南、青岛等分论坛，参加总部活动5次，参加兄弟分论坛活动近二十人次。
其中，超算特别论坛“太湖之光夺冠，中国离超算强国还有多远？”、“大满贯背后，中国是超算强国吗？”具有较大的社会反响。在报告末尾，柴志雷对一年来各位荣誉委员、AC委员、委员的支持、总部和兄弟分论坛的支持、以及赞助商的支持表示了感谢。
年度工作总结之后，进行了AC委员工作互评。现任AC委员相互现场打分、统计并现场公布，表扬了一批优秀AC委员，并对活跃度不高的委员进行了鞭策， YOCSEF文化中“竞争与友谊”的部分得到了充分体现。
随后在YOCSEF秘书长唐卫清见证下，举行了庄严肃穆的新老主席会议成员交接、颁发证书、宣誓仪式。
交接仪式完成后，YOCSEF无锡主席周浩杰汇报新年度工作计划，主要在以下四个方面下功夫：1）激活无锡资源、构建成员网络；2）提升会员服务、扩到会员规模；3）突出无锡特色、形成系列品牌活动：太湖论坛和高性能计算；系统能力培养全国分论坛联动品牌；大数据与人工智能行业应用品牌；4）提高成员参与、扩大平台影响力。得到了大家一致认可，总部AC罗训和卜佳俊分别就AC队伍建设、分论坛活动聚焦、AC参与度以及活动组织细节等方面提出了中肯的意见。各兄弟分论坛的代表也踊跃发言，为办好分论坛传授了经验，并祝愿无锡分论坛能够蓬勃发展。
换届大会结束后，YOCSEF同仁参观了无锡超算“太湖之光”，并进行了集体合影。