写完上一篇文章之后，总有人问那篇「什么人适合创业」的文章在哪？这篇文章我在「Macbook」一文中里提到过，是写给「卖桃者说」的。卖桃者说是一个付费邮件列表，和 MacTalk 不是一码事。不过最近写的这两篇文章有点姊妹篇的意思，于是修改了标题，去掉了一些隐私内容，并做了一点扩展，发在 MacTalk。
创业这个词实在是太容易混淆视听了，所以标题改为「创办一家企业」。
创业的热潮持续了很多年，无论多少次资本寒冬酷暑，创业在今天依然是热点。很多人问，什么样的人才适合创业？我没有真正意义上的创业经历，也没独立经营过一家公司，但是经历过好几家创业公司，认识的不少朋友和前同事都是公司创始人，所以多少可以说两句。
优秀的创业者一般有一些共同的特质，比如热情，精力充沛，对世界充满探求的欲望，对产品和数字的感觉非常好，有敏锐的商业嗅觉等。而且，他们一般年轻的时候就有创业的欲望，甚至，这些人基本上没有在别的公司工作过，或者经历过短暂的打工时期，就开始着手创建自己的企业了。他们一般具备雄心壮志，目光坚定，勇往直前，多少困难都难以击碎其强大的内心！
我在洪恩软件工作的时候，我的老板池宇峰大概就是这种人，他在清华大学读书时是学化学的，据说大二的时候就折腾过化肥厂。大学毕业在宝洁（不是保洁）公司待了半年，随后北上和几位大学同学开创洪恩软件，取得成功后，先后在门户网站、数字校园、英语培训等领域尝试突破，屡败屡战，最后选择了游戏领域二次创业，创立完美时空，并取得了更大（相对于洪恩）的成功，现在主要涉足影视投资领域，
懒投资的张磊算是我的忘年交，和很多优秀创业者经历类似，这个年轻的85后，先后创立了两家公司并出售以后，经历了短暂的打工生涯，开始以公众号「大玩家」为基础，第三次创业，开启互联网金融「懒投资」之旅，目前发展的风生水起，成交额突破了……算了，写多了以为是广告呢，谁用谁知道吧。
我现在的老板罗永浩也是个很有趣的创业者，同样是个连续创业者。据我所知，他的第一个企业是牛博网，这个企业如果能够一直经营下来，等到内容为王的今天，凭借老罗自身的影响力和老罗的朋友们加持，牛博网作为一个内容主导的服务，可能会比罗辑思维的规模大十倍，但是并没有。因为牛博网因为政治因素被关停了。在中国做内容服务，永远要把政治因素考虑进去，如果没有，也算是创业者的失职。
当然，在内容创业如此火爆的今天，做为一个优秀的老一辈相声表演艺术家，老罗做做脱口秀和直播，重操旧业，也能随随便便火到太平洋的海沟里去。时过境迁，什么时间点做什么样的事情，老罗早已跨越冰河，头也不回的走上了手机厂商之路。
锤子科技经营了四年，虽然经历了强敌环伺和风风雨雨，我们依然在往前走，这个企业能否做到更大更强，要看创始人和企业自身的进化和成长。一家企业长大了之后，就会有自己的基因和成长规律，只有企业领导者与企业发展的速度相互匹配，企业才能走的更远，也更稳健。
好了，关于老罗，不能写更多内容了。有趣的东西，以后再说。
氧分子网（www.yangfenzi.com）曾刊登的文章：
➤ 创业前该有怎样的心理准备和认知？创业真正的诀窍是用户和产品
创业者们除了要具备雄心壮志和百折不挠的意志，还有一点非常重要，成功的创业者大都是先有了一个想法或产品原型，这个东西最终会驱动他去通过创建一个企业的方式实现想法、完成产品。如果不需要创建企业也可以完成，也许他们就不会去创业。
现在很多人在年龄渐增觉得再不创业就晚了的时候，在失去工作或不能好好工作或看见别人都去创业了的时候，悍然宣布自己要去创业，然后再琢磨自己想做点啥，慢慢磨慢慢想，心中那股锐气就磨平了，但箭在弦上不得不发，最终很多人落个走麦城的后果。但是他们也不会为此损失太多，毕竟花的是投资人的钱，自己也增长了经验值，大不了连续创业嘛。
很多人问我为什么不去自己创业，其实我只是没有创建企业而已，我在锤子科技的工作，我在 MacTalk 上写的文字，都是自我创业的一种形式。当然，很多人会说这是一种 YY 的想法，但是，谁会去在意这些呢。
也许有一天，如果我想做的事情必须要通过创建一家企业才能完成，那么，我就去创办一家。
「即刻」是个很有创意的新形态资讯APP。你关心的五花八门的事情被做成了即刻上一个个的主题，可订阅跟踪相关资讯。我自己在用，基本能替代微博和新闻软件，还经常发现一些让人欣喜的技术主题。
【文/池建强 MacTalk（微信号：sagacity-mac）】
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）延伸阅读：
➤ 我在 YC 呆了三个月，和两百多位创始人一起 “上学 ”
➤ 骆轶航：珍爱创业 远离创业大街 潘石屹：为什么创业，为什么创新
➤ 马云、李彦宏、周鸿祎等大佬对创业者都曾说了什么“逆耳忠言”
牛博网曾经的招聘广告最让我印象深刻……
看完了，确实优秀的人很早就会开始折腾。
创业不易，且创且珍惜
有想法就去做，也许这就是创业者和我们最大的区别。
保持「创业心态」，可能比真的创办一家企业更重要。
确实是“优秀的相声表演艺术家”，还是“单口”。教师中的“楷模”。
池老师说得好！创业，乃是创立一份事业，未必要创建一家企业。
我在搞地方公众号，应该说前几天才正式开始，别人问我为什么搞大饼分完了的事，我说创业
希望即刻越做越好。精简，透明，公正，不藏不掖不做小动作，把新浪微博干掉！
原来这是一个圈子，大玩家。剽悍的一只猫，（这好像又是不同特色的人）出色的人吸引同样出色的思考者， 大玩家是从一个美妆达人哪里顺嘴得到的天降之礼，那时候只关注了两个公众号，如今各个方面至少30个。哈哈，都是开脑洞的文
池老師棒棒的！。池老師今天早起后發現我的pro好像是自己重啟了(晚上蓋上就去睡了)，之後我發現曾經一度莫名失效的觸摸板按壓功能又恢復了，我大喜。趕緊又去看我的ibook里是否可以查詞典，選中單詞點擊『look up』后這次彈出的對話框至少有內容了(來自維基百科的解釋)，但不是詞語的字典解釋，很奇怪。這次是系統更新嗎？可以写自传了。
马云说：国家鼓励创业，那才是创业最艰难的时期。基本上不响应国家号召。好的资源已经被内部消化了，难啃的骨头就让民间的大神来折腾，折腾出成果了，山寨一个，或者收购了。都是套路。但是想创业的人不会因为这些而且退却，所以更多的人前赴后继。精明的人，往往背道而驰，也叫打破规律吧。
老罗那段再多说得扣36个月工资。。做了创业者，才知道怀疑人生是种什么感觉。感觉自己没能力去创业，有能力做好一个打工者。池大大这状态不错，在合适的时候做该做的事。，制定了“四大信条”：一，在原则上，绝对相信科学。二，在事业上积极地发展事业。三，在行动上，宁愿牺牲个人顾全大局，四，在精神上以服务社会为最大光荣。
创业其实就是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事，再有能力的创业者也无法在出发前就想清楚所有的事情，即便是你已经想清楚，一旦开始做也会发生很多变化。军师上有一句话叫“枪声一响预案作废”，再好的军事计划在战斗打响之后预案都会失去作用，因为敌人不会按照你的设想来做反应。实际上，绝大多数公司成功的商业模式和最初的设想都大相径庭。
在中国创业，对创业者的要求更高，你不但需要应对经营和管理，还必须应对很多经营之外的事情，工商、税务、城管、牌照等等，任何一方面应对不好都会给企业带来大麻烦，而应对这一切全靠你自己，你自己不懂就不可能应对好，几乎没有人可以求助。创业公司要的是什么人，什么人更适合，什么是创业公司，这些双方都不清楚，合作也必然会失败。
具有一定想法的人，有一定动机的人，想证明自身价值的人。创业者的思维一定要有创意，才能创新，创造，创富，只有这样的人才能创业！并不是所有的人都适合创业。我认为大概世界上有10%的人适合创业，90%的人不适合创业。之前看过一个BBC纪录片，外国记者来中国走访调查，讲述经济危机，最后总结，中国人储蓄多，如果能让他们消费起来，也是不错的。然后，咱就看见一窝蜂的创业者掏钱积极投身市场。有些创业公司必然死，就看你投多少钱，撑多久，什么时候死。
不是什么人都适合创业的，如果没点能力、没点资源同时还加点运气，最好还是不要轻易跳下来创业。。。。。。。我说那种拥抱、甚至热爱不确定的每一天的人，适合创业。我进微软前打算只在微软干两年，进去后想干一辈子，到了十年突然恐惧了，然后越来越怕，十四年时，虽爱却远行。对远行的渴望大于深爱的人，适合创业。
有与生俱来的独立、自信，执行力，碰到挫折当做学习的经验，有抗压能力、学习能力、执行能力；第二，对产品、用户很深刻的理解；第三，能够学会专注，不要变成一个聪明人把问题想得太大，太多；最后还是有很强的领导力，可以把这个凝聚在一起