不可否认，必要商城走出了一条独有特色的电商之路。
11月5日，必要商城CEO毕胜宣布，必要商城将进军汽车行业，并与吉利集团合作，线上发售可定制的吉利熊猫酷趣版轿车。
通过互联网方式用户直接定制汽车，这一C2M模式已经逐渐被越来越多的企业所认可，也可以说，连特斯拉都是C2M模式。但如果一家电商以C2M模式为基础向更多产品领域拓展，那这就是一个以“短路经济”为核心的全新电商模式，这才是毕胜这次创业必要商城的全新探索。
在互联网改变生活的今天，“短路经济”必定会得到更多的认可，这也是资本市场看好必要商城的原因。
吉利李书福为何主动找毕胜？
这次必要商城线上发售的吉利熊猫酷趣版轿车，售价为41999元起，前66名付款者可享受2000元优惠，再扣除3000元国家补贴，只需36999元就能拿到手。为满足消费者的个性化定制需求，消费者可自行定制车身外观和车内配置等，外观共有11色可选，包括8种单色和3种贴膜双色车身，配置上可自行选择手、自动车型，加装10寸pad大屏等。
必要商城为何会与吉利汽车联手？毕胜在发布会上讲述了一个“和李书福董事长不得不说的故事”。毕胜说，今年6月某一天，上海一家猎头公司给他打来电话，“开始我以为是帮吉利挖人的，我就说我不找工作，没想到对方说是李书福想见见我，因为必要做的不错。”
后来，李书福来京出差时，两人开始谈合作，吉利决定试水必要商城的C2M模式，让用户通过互联网直接连接到汽车的生产线，自主决定汽车的配置、颜色等多项因素，生产线按照用户的需求用不到一个月的时间生产完，然后交到用户手里。
多次洽谈后，双方将上线汽车定位在了“年轻人的第一辆，家用第二辆”的A00级熊猫汽车，这款车是中国A00级车里唯一拥有五星级安全碰撞标准的车，且多个部位可以让用户自主定义。
李书福之所以主动找毕胜，甚至不惜动用猎头，可见李书福对C2M模式的认可。据吉利集团公关总监杨学良称，这次只是吉利和必要商城双方合作的第一步，下一步会继续强化高性价比这一模式，将汽车互联网+突破性创造深入下去，在提供高品质、高性价比的基础上，让用户的个性化需求得到不断的满足，比如车灯可以设置成车主的姓名等。
“短路经济”变革的是高奢流通渠道
虽然是一个广东制造基地出厂的皮带，但因为是ARMANI定制的，那么成本价与最终市场价之间几乎有着十倍的差价，这在行业里已经是常识，甚至消费者都知道这一规则。但消费者无从法买到出厂价的ARMANI腰带，就算是在目前几大主流电商平台上的ARMANI专卖店里，也只是比ARMANI线下店便宜一点而己，其价格仍远高于出厂价。
把这些高品质的奢侈品牌的中间渠道“精减”掉，这是必要商城一直坚持做的事。也可以说，必要商城作为全球首个C2M电商平台，正在颠覆传统电商模式。
必要商城并非单一的电商交易平台，而是要通过C2M的“短路经济”模式，一头连着制造商，一头连着消费者，短路掉库存、物流、总销、分销等一切可以短路掉的环节，砍掉所有不必要的成本。
如毕胜所说，必要商城的重要理念就是“回归产品品质本身”，每一类产品均需奢侈品或国际一流制造商生产，产品品质必须得到最佳保证，而产品的价格则通过“短路经济”回归到成本价，制造商必须接受必要商城的定价体系，只要高额利润的一律不合作。
汽车之后，必要商城还有什么可卖？必要商城到底想卖什么？毕胜表示，一切高性价比的产品都在必要的视线之内，“产品制造商只要能满足我的三个条件，一切都可以拿来”，如毕胜所说，能成为必要商城卖场里的产品，必须要有三个条件：一、必须是奢侈品制造商，拥有自己的柔性生产链链（每一家制造商的柔性生产链改造成本至少在5000万以上）；二、必须接受必要的定价体系（在制造成本的基础上加价不超过20元）；三、必须与全球顶级的设计机构合作。
但问题是，能满足这个条件的品牌商会与必要商城合作吗？会不会有利益冲突？
这是一个消费经济日益大众化的时代，当全球顶级的奢侈汽车“迈巴赫”都已经卖给奔驰、当奔驰推出C级车主打中端消费市场之时，完全坚守自己小众、绝对高端市场的品牌会越来越少，更多奢侈品或国际一流制造商也希望自己的产品越来越“普及”，甚至利润摊薄也可以接受。
经常去国外的人都知道，在国外的Outlets，那么多大牌以工厂价进行直销，其实就是这个道理，只是现在必要商城在中国以互联网方式实现了更经济划算的Outlets。
毕胜这一次创业抓住了“互联网+消费经济”的大势，毕胜自己也坚信，每个行业都可以用必要的“短路经济”去改造，让用户过上高品质生活的梦，会很快实现。
而事实也进一步证明了毕胜的信心：必要商城自上线以来，已先后与NIKE、PRADA、ARMANI等多家奢侈品制造商合作，推出了男鞋、女鞋、眼镜、箱包、运动服、女装等品类商品。“到11月，必要已经进入到了7个行业，直连了国际眼镜巨头依视路集团制造商，让原来2000多块的眼镜变成了100多，直连了新秀丽的制造商，把顶级旅行箱做到200多。”
另据必要商城最近公布的数据显示，截至上月底，必要商城的产品定价如果按照现有市场定价比较的话，必要商城已经为广大消费者省去了2亿元。
必要商城“颠覆”背后的三重意义
电商变革的是漫长的线下渠道，但今天来看，电商已经成为传统零售业流通渠道的一部分，甚至随着双11临近，各大电商平台的价格战、口水战之下，已经越来越让人们意识到，电商其实与过去的零售业竞争毫无二致。
双11之前爆出的诸多电商口水战，包括“二选一”，这背后的本质是电商平台对第三方品牌的竞争。好的产品才能吸引来消费者。当电商竞争走到“店铺竞争”时，那么谁能为消费者带来最高性价比的品牌商品，这已经成了未来电商竞争的核心。
举个例子，一个新秀丽的制造商，在必要商城上把顶级旅行箱做到200多，而在某东上这一产品可能会卖300，对这个制造商而言，利润上会多一点，但必要商城可以定制，更能吸引消费者。C2M加上知名品牌，这就是必要商城对传统电商模式的冲击。
售卖大量的日常生活消费品，传统电商平台的确也为消费带来了便利，然而这一模式就是把过去传统零售业搬到互联网上而己，只是一个辛苦的搬运工。对于电商行业来说，创新方式仍有很多，必要商城就是其一。
据悉，必要商城已经得到不少投资人的认可。这并不奇怪。越是双11的口水大战，越让人们意识到，电商已经沦为传统产业，电商行业最需要创新。李书福主动找上门、必要商城以及毕胜在这一时刻联手吉利，这是必要商城创新模式得到行业认可的证明，也是毕胜下一步融资的底气。
总结来看，必要商城的颠覆其实有着三重意义：首先，“短路经济”模式能为消费者带来高品质生活的梦想，为消费者带来福利；其次，好的品牌产品更符合互联网企业“圈用户”的本质，必然会冲击传统电商，传统电商只能越来越沦为零售搬运工；第三，C2M电商平台可以进一步拉动“互联网+制造业”的深层变革。
资本寒冬之时，优质企业才能胜出。必要商城得到各方认可想必已经无须多言，更重要的是，“必要模式”更值得传统电商们好好反思。
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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一，2013年十佳自媒体、2014年年度最有影响力自媒体。
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