手机行业已经成为名副其实的红海，大家言必称互联网+、互联网思维，但是有没有人想过，手机从业者们这些年为这个行业带来了什么呢？
除了互联网思维、除了预售、除了众筹、除了社会化营销，还有什么？
你现在想一想。
【互联网手机之功——打开内需，振兴了国产手机】
大概是在进入2013年之后，中国手机迎来了第二个春天，以小米为代表的互联网企业让国产手机有了点重整河山的意思。五年前，手机行业还是一片红海，波导、夏普、华为等品牌一片厮杀，最后几乎全军覆没，国内市场被诺基亚等国外品牌占领，国产手机奄奄一息。
看看现在，小米、乐视、一加、酷派、锤子等品牌群雄逐鹿，虽然不盈利甚至亏损，虽然被苹果赚去了92%的行业利润，但是国产手机一片红火。大家都觉得这是一个有未来的行业。而且，在三星苹果之外，国产手机在市场上也有了一席之地，好坏也是面子上有光吧。
如果说有贡献，我认为互联网手机打开了一条内需的路子，包括罗永浩在内的手机从业者，再次开发了国内的手机市场，把国产手机的场子搞热了。
另外，就是趟出了一条互联网营销的道路，大家发现，原来手机也能摆摆谱，让用户先付钱，搞预售让用户排队。从这个模式出发，互联网手机摸索出了线上线下配合的销售道路，算是重新革新了这个行业买手机的渠道。
最后就是社会化传播，互联网手机也是走在前面的。通过神级文案，在网上进行裂变式的传播，这也是互联网手机趟出的路子。这条路子让营销降低了成本，为很多别的行业效仿。
【然后就没有然后了】
除此之外还有什么？
说实话，我看现在的手机行业，把上述做到了极致，但是却没有人去关心最核心的问题，行业一片浮躁。
所有的发布会上，一概是乔布斯惯用的大屏幕，各大国内手机品牌的CEO也学习乔布斯穿牛仔裤、T恤衫，屏幕上一行大字，介绍起手机来，无非是高通芯片、英特尔处理器，多少多少千万的像素，诸如此类。
这个行业已经跟十年前的电视行业差不多了——核心的技术全部是国外的，占据最高成本的零部件都是买的，大家拼的是组装能力和整合能力。行业一片红海，品牌之间撕逼互掐。
英特尔和高通海外含笑。
前几天，在凤凰网上看到荣耀总裁赵明的一席话，更是令人深思。
他认为，过于神话互联网，是对整个实体行业的损伤。
我心有戚戚。
赵明原话是这样的：现在互联网讲跨界，讲究用互联网改造一切，但是我们认为产品和服务才是中心，互联网只是一个工具和媒介，没必要去太神话互联网。认为太神话互联网，对整个的实体产业，某种程度上也是一种损伤。
赵明认为，互联网手机一波一波营销，整个产业一片浮躁，大家都在赚快钱，注重销量，没有人再去苦个三五年甚至十年八年去做一个东西。这样生态，从中长期来讲，对实业界是非常有害的。
【互联网手机应该重启制造精神】
不能同意更多。
正如赵明所说的，产品是1，互联网思维等等，都是后面的零，没有1，什么都不是。
这才是制造精神好不好。
华为2014年做到年营业额2900亿，绝不是靠互联网思维，靠的是制造精神。
比如荣耀用的麒麟芯片，当初要自己做芯片的时候，市面上有高通等很多厂家可以做芯片，但是华为决心一定要有自己核心的东西，芯片的设计，华为已经积累几十年。当年做3G的时候，华为可以做到可以投入十年不赚钱，我想，互联网思维比起这些来会显得很浅薄吧。
华为是有这个制造精神和制造基因的。总裁赵明也不参与行业骂战，而是利用华为链条优势，借鉴互联网的营销方式，穿互联网的鞋，用自己的脚走路。
我想这也是华为之所以成为华为的原因，如今包括荣耀在内的华为系，已成长为行业的大品牌。GFK数据显示，2015年一季度全球智能手机销量增长7%，而华为上半年销量同比增长39%。荣耀手机发货2000万台，收入26亿美金，上半年的整体出货量超过2014年全年。
这不就是制造精神的力量吗？当行业里都在玩预售、搞众筹，玩粉丝经济，唯独忘记了自己做的是什么产品。
拜托，你们卖的不是手机，你们卖的是高通和英特尔。
互联网手机们，你们是制造行业啊，不是媒体行业。应该好好思考一下，什么是制造精神。
手机行业重启制造业精神的时候到了。
文/王冠雄 微信号：wang-guanxiong
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