大概是在2012年左右,我仍然在积极的关注和研究应用平台技术,但是对企业市场逐渐失去了兴趣,我个人的能力、资源和契合度已经开始越来越适应另一个战场。按照道理来讲,那个阶段我就应该离开去寻求新的方向了。但是,选择永远没有那么简单。
文/池建强 MacTalk sagacity-mac
走到这样一个人生阶段,其实选择并不多。我不大可能再去 BAT 华为联想小米这样的大公司,也不会去各种外企。为升空的火箭添加燃料已经不是我的梦想,我需要「纵横四海,改造世界」,我期待「强敌环伺,战火纷飞」!去这些大公司和待在原公司能有多大的区别呢?在瑞友工作了这么多年,人来了又走,走了又来,我熟悉软件园里的一草一木,软件平台里的每一行代码都倾注了我的情感,有老领导,有老部下,在有效的范围内,我几乎可以做各种尝试。我走来走去,我看花开花落,我为什么要离开?
我已经处在了舒适区里最柔软的沙发上,我不可能换个地方换个沙发。人飘起来容易,没有翅膀和天空,风停之后,落地更难。是时候离开了吧,既然不去大公司,那就选择创业,或者加入一家创业公司,或者随便写点什么,也能过生活。但是找到一家和自己契合的创业公司却是极其困难的,创始人、环境、方向,每个因素都是差之毫厘、谬以千里。
有段时间我处于拔剑四顾心茫然的境地,不停的拒绝了一些公司的邀请,反复打磨自己手中雪亮的刀锋,听许巍的歌,却始终找不到超然物外和逍遥自在的感觉。「离开」宛如日出东海,注定要落西山。问题是哪里的西山?最终还是要去创业吧,我想。
2014年的冬末,一枚沉重的羽毛随风坠落到我的面前,我的选择是,伸手抱住了它。
老罗通过我的两个好朋友(为啥是两个朋友?这是另外一个故事,感谢他们!)找到了我,吃饭聊天。那是一顿冬日阳光里非常愉悦的午餐,由于从来没有在生活中见到过活的老罗,我一边吃饭,一边观察着这个飞翔的胖子。老罗体格庞大,健谈,目光坚定,气场澎湃,坐在他的对面会充满压迫感,我选择坐在了他的旁边,感觉还行。
老罗穿着闲散,不修边幅(当然,后来见到工作中的老罗之后,我觉得那天他简直是化了妆的),从 T1 聊到牛博网,从学校教育聊到新东方,从设计工艺聊到未来的产品形态,老罗词锋犀利,话语密不透风,针扎不进,水泼不透。以我这样的功力,大概只能接管四分之一或更少的话语权。当然,在老罗面前,我更乐得做一个倾听者。
闲聊了两个多小时,酒过三巡菜过五味,老罗抽出一把餐巾纸抹了抹大油嘴对我说,池老师,我们有个比较重要的职位空缺,你要是有兴趣,可以过来谈谈,没兴趣的话,就给我推荐一些靠谱的人选。我的回复是:好啊。然后我以粉丝心态和老罗照了一张合影,照的时候我机智的往后退了一点,效果就是今天题图的样子。然后我们执手相望,拍拍屁股各回各家了。
接下来的事情就比较有意思了,根本不是你们想象的「只因为在人群中多看了你一眼,再也没有忘记你的容颜。老罗说你来吗?我说 I do」这样的美好剧情,无论你曾经做过什么,有什么样的江湖声誉,相互的选择都是慎重而严谨的。我和锤子科技从冬末谈到初春,直到这个寒冷的夏季来临,才正式加盟了锤子科技。期间我和锤子科技的高层聊,和 HR 聊,和团队的成员聊,和老罗聊了两次,最后聊到海枯石烂,山河变色,双方终于确认,你是我们要找的人,你是我要找的公司,然后,一切就顺理成章了。
有些朋友得知我去锤子科技的消息后,大部分是祝贺,也有些会不理解,为什么要去这样一个艰难成长的创业公司呢?而且是英语老师开的!首先,一个公司如果没有任何困难顺风顺水,人家让你过去干什么呢?坐享公司成长的果实么?这样的美事从来砸不到我头上,也不是我追求的。其次,如果你一直以静止的眼光看待事物,那只能说明自己的不成长。高晓松曾经在一个访谈节目里谈到如何看待乐评人评价自己的作品,他说:因为我自己一直在成长,所以我看了乐评人的文章,就知道他有没有成长。
人生就是不断的成长和挑战,从一个领域到另一个领域。当人们嘲笑雷军英语口音的时候,当人们嘲笑英语老师的设计和产品能力的时候,其实人家已经走到了你梦里都梦不到的地方。
锤子科技是一家很独特的公司,按照体量来说,我们是一家不折不扣的小公司,但被很多公司和竞争对手当做大公司看待,这是一件很有趣的事情,当然和老罗的个人风格有关,所以在锤子科技工作的感受就是:强敌环伺,战火纷飞!由于价值观趋同,加上竞争对手强劲,大部分员工都有一点点内在的骄傲和紧迫感。我们在做正确的事情,我们不用盗版,我们步履匆匆,我们试图改变人们的生活。
工作时间,大家要么噼噼啪啪敲击键盘编写程序,要么在 iMac 上安静的做着设计,要么步履匆匆,从一处赶往另一处。我记得有一次我召集各个组长开产品会议,一直讨论到晚上8点还没结束,那天我约了另一个朋友谈事,就准备结束会议,明天再开。结果大家说,没事老大你先走吧,我们讨论出结果明天给你邮件。
每个人都会把某件事当成自己的责任,这是一份珍贵的资产。
另外,很多人会以为和老罗工作会很轻松,那你们就大错特错了。他不会笑眯眯的给你讲段子哄你干活,每次开例会不骂人大家就要烧香了。你要小心翼翼的度过每次产品讨论,顺利的时候他偶尔会扔个梗让大家开怀一笑,接下来又会从设计、交互、市场、数据等各个领域挑战你。不顺利的时候他会大发雷霆,让与会者高度紧张。
每次开会,老罗就像骑在高头大马上的异国勇士,手持长枪重戟,虎视眈眈。高头大马不堪重负,发出嘶嘶的吼叫,空调的风从办公室的顶部吹过来,带起一丝不安的气息。每个领域的负责人小心翼翼的向老罗发起冲击,大多数能安然过关,小部分则体无完肤,残肢满地。每次开完会之后,大家都会收拾一下残破的心情和侥幸过关的快感,盼望着下一次产品会的来临。
所以,为了缓和气氛,我有时会自己讲个段子。比如遇到不紧急的事情,我会通过微信发给老罗,老罗的微信反射弧极长,这一点可以与丁香园的冯老师一争高下。你早晨给他发给微信,然后工作一上午吃了午饭又开了一下午会晚上回到家里读书写字正准备上床睡觉的时候,微信「biu」的一声,你打开一看,老罗回复了两个字一个表情:好的[微笑]。于是就有了这样的段子:
老罗:中午吃饭了吗?
老池:没呢,准备去吃
……
十五分钟过去了
老罗:等我
老池:好
半个小时过去了……
一个小时过去了……
老罗跑过来抹抹嘴:你真抗饿啊,你看我就扛不住去吃了
有人会问这是真的吗?段子嘛,当然是来源于生活而高于生活。我喜欢这样的生活。
你知道吗,人们每天起床,做着同样的事情,他们告诉自己,有一天要改变生活,但他们从来不付诸行动。我想改变自己的生活。——「城中大盗」
对我来说,改变一直在发生……
过去几个月我一直在用文章表达我的思考,细心的读者应该能够从下面的文章列表里看到这样一条思考的轨迹。
如何「正确地」选择一家创业公司?
人生如摆摊
创业和做点小生意究竟有啥区别?
闲适有毒
你到底是干嘛的?
心向大海,重新起航
关于我所在的团队到底是干嘛的,那又是另一个故事了,我们以后再讲。
目前我的团队仍旧在招聘人才,已经收到了很多产品经理和 Mac App 开发的简历,后续会陆续发送面试通知。
新的招聘需求如下:
- 资深 PHP 开发:熟悉 PHP 和 Linux,熟悉常规框架如Yii, PHP基本功扎实,熟悉PHP的SPL,多进程开发模型等。
- 资深 Android 开发:浏览器内核架构师,负责 Android chromium 内核开发和维护。
- 资深 Android 开发:资深邮件应用开发工程师,负责系统邮件客户端的开发和维护。
- ROM 产品经理:对做精致产品有冲动的产品经理。没冲动就别投了。
我的邮件是:chijianqiang@smartisan.com
·氧分子网(www.yangfenzi.com)延伸阅读:
揭示了中国即使是精英还是民智未开这一残酷又无奈的社会现实,得了IF金奖手机不买,却去买乡镇企业或者三星的机器。
创造了一系列流行句式,比如就是认真,可能是某半球第二好用,xx得不像实力派。
大量线下锤友会活动,让一些不合群的年轻人找到了组织和心灵归宿,功德无量。
通过引导提高了一部分年轻人的审美观和静物摆拍水平。
通过内置左小老师等中国音乐人的作品作为铃声,提高了部分年轻人的音乐品味。
贡献很多呀,比如:
让世界明白了苹果只是一家巨型乡镇企业。
让国人知道了雷军傻,黄章笨这个事实。
让国人明白,一个体面的企业家是不怕打脸的等等。
这都是对世界的爱呀。
罗粉眼里,他们喜欢看老罗和别人嘴炮胜利的样子。他们经常挂在嘴边的话是,聪明人不会惹老罗,要不最近老罗忙着生产没空分分钟干翻你。尽管罗永浩自己也表示罗粉的队伍里存在大量白痴,但罗粉们从来不会反省自己是不是那个白痴,相反他们还会嘲笑这些白痴的存在。在老罗表示只作3.5寸手机大屏low逼的时候如果你表示支持,他会转发你的微博以示肯定,这时你就是一个有见解和审美的罗粉。然后过了一个月,他要做大屏手机时你再询问他为啥改作大屏,你就一下变成他眼里的罗黑水军唱反调的,然后被拉黑。换句话说,他们没有自己的独立判断能力,他们把判断一副图片美丑一个设计是否优秀一个人是不是low逼乃至自己是不是low逼的权利都交给他们的偶像并深信不疑。
老罗是永远不会错的,如果锤子有问题,可能是软件研发硬件设计公关售后代工的问题,甚至是股东的问题影响了老罗的决策,更甚至是安卓系统本身的问题拖累了老罗的人性化设计。但不会是老罗的问题,如果一张卷纸,老罗答不到100分,那一定是卷纸的错出题老师的错教育体制的错。如果真的有一天,老罗做的某些事,有违了罗粉的意愿,罗粉们会这么和自己和周围的人说,这一定不是老罗的本意,一定是老罗是迫于世俗迫于股东的压力而妥协。
存在大量这种粉丝的后果是,他们的偶像无法和任何人进行平等的对话。提出观点,交换信息,修正观点,达成一致这个过程是不被允许的,因为不够彪悍。所以老罗不能在知乎上回答问题,他和他的粉丝们都不能接受他受到质疑或者出现错误。他们的偶像只需要使用某种圣经体的句式说出毋庸他人置疑的句子。然后粉丝们不需要去思考对错,只要坚信并重复偶像的观点
锤子手机刚发布的时候微博上关注了罗永浩,天天各种刷屏,自从取消了罗永浩的微博关注之后,再也没听说过锤子的消息,好像锤子不复存在一样,我tm一直想知道老罗除了吹牛到底还做了啥能看的成果?
听他吹牛逼跟看鸡汤文,读主旋律有啥区别?主旋律还能干出点干活来,他能干啥?
论干成了什么
无论教英语,开网站,还是做手机,最后都不了了之。
论理想主义,那么问题来了,老罗的理想是什么?不知道,360行,行行是理想。
论仗义执言,敢说真话,方舟子笑了,当年人家说了几句真话,就被罗屏蔽博客,后来罗不过瘾,专门写文骂方。现在人家方为群众说了几句真话不怕被政府封杀,敢问罗呢?罗为了人民群众,不怕得罪西门子?好叼。
论工匠精神,进则东半球第一,收购苹果,退则我们是个小公司,不能跟他们比。凸显一个能屈能伸,又当又立。工匠精神的瑕疵机,降价开卖了!
论人品,我吹牛逼,骂人,抹黑同行,但我是个高尚纯洁的人。这样的好女孩,不多了。
锤子实现了自己的诺言,不买官翻,直接买次品!
任何一款手机的品控都无法做到“100%的完美”,因此也就有了7天无理由换新等产品, 部分厂商可能把它翻新之后当做官翻版来卖,但锤子还偏偏反其道而行之
老罗搞锤子手机这件事情,就好像有一天你的女朋友穿得性感撩人,把你拉到房间里,说要给你看个好东西。进了门,她关上灯,你血脉贲张,等着享受巫山云雨的时候,她跑到你面前说:看,我的手表是夜光的,漂亮吧!
作为一个使用锤子T1作为辅机的用户,这部手机的工业设计、音质完全只能算是国产很一般的水准,肯定是比小米4、一加还有MX4要差的。尤其是音质上,犯了非常低级的错误,导致音频信号频响曲线测试结果简直惨不忍睹,比用集成方案的MX2还要差。
被老罗吹上天的HiFi级别的音质,T1犯下了低级错误而不自知,掉进了SRC的大坑。T1在44.1k的失真度非常不理想。老罗批评某手机分离度不高,但是可惜,T1的频响曲线表现差不多,一样不理想。估计在老罗和某些锤粉眼中,芯片只要供上电就能正常工作,但是实际上音频电路非常考验功底,好的芯片出烂声的例子国产厂家已经给大众做了示范。自视甚高的老罗,其产品表现不过泯然众人。
东西做得不好没有问题,做得比小米差也不是什么丢人的事。没有实事求是的态度,明明只是国产中上档次的手机非要说成是东半球最好用的,只有30分的水准恨不得吹到100分去;自己做的不好,还总是喷友商有多烂,其实他当年嘲讽友商的一些设计还有营销方式最后他自己也都中枪了。他当年嘲讽小米的产品到了魅族的生产线上是残次品,但是最近一个代工厂的朋友告诉我,锤子的东西到了现在小米的产线上也是残次品。这已经不是产品好不好的问题了,这是没品的表现。
另外,罗永浩做什么事情都不是因为情怀和理想主义。如果这点都想不明白的,请千万不要创业,会死的很惨的。老罗开英语培训是因为当年英语培训火起来了,各种机构开始遍地开花争这块市场,直到现在培训机构利润依然很大;同样,老罗做手机也不是因为他有多么理想主义,无非是小米火了之后跟着一大帮人跟风罢了。直到现在还经常有人拿着他们设计的手机跟我说:我们这机子上市之后绝对能干死小米/一加/魅族。因此,老罗做一件事情,从来不是因为理想主义,因为情怀,只不过是跟风趟浑水而已,要不他干嘛不继续帮人出唱片?呵呵。
魅族m8虽然说问题很多,但在当时的水平上来说,是全国唯一能拿的出手的智能机,甚至说是国产智能机的开山之作。小米1,350万总销量,放到智能机市场已经增大一倍的今天,也是个奇迹。锤子说简单点是来凑热闹的,如何打造一部4000元的国产智能手机,华为mate7已经给出了答案。IF只能说工业设计受认可,但是能证明用着舒服?
手感好可以证明么?
音质差的问题就能解决了?
按键回弹问题就没了?
我当时第一部T1后盖翘起的问题就能拿到补偿了?不值得敬仰的:
1、市场
从锤子发布以来的销售情况,和老罗之前的狂妄口气形成鲜明对比,销售不值得敬仰。
2、人品
吹牛、贬低同行、疑似夸大宣传、哈日洗粉,人品不值得本人敬仰。
3、坚持
这么有个性的一个人,最后也没能顶住市场无形之手和资本的压力,公司和个人分离,全面投向市场。最后的结果是他之前说的话和现在的公司行为部分背离。坚持也不值得敬仰。
值得敬仰的:
1、形成了一批脑残粉,坚定不移,越打越勇,勒紧裤带也要买锤子,还要组织线下欣赏活动。
2、形成了一批纪录党,坚定不移,看老罗吹牛就截图记录下来,秋后算帐,用老罗的话打击打自己。
技术方面,锤子科技的CTO还是挺资深的,但是整体实力来看,基本上就是个贴图作坊。罗永浩喜欢狡辩:苹果也是用的Unix内核呢。来表达苹果也是个做UI的而已。稍微有点常识的都知道苹果创业时代沃兹就有直通软硬件的能力,苹果实现的图形界面、开发工具、开发语言、浏览器,都是工程量巨大且很有技术含量的工作。而锤子科技做过的最有技术竞争力的事情,就是讨论桌面背景底色的时候能从用户体验扯到视觉理论最后升华为情怀,这不是任何公司都能做得到的。苹果如果愿意,实现个Unix内核没任何问题,锤子就只能呵呵呵了。
工程方面,罗永浩的公司是很互联网思维的,喜欢做表面工作,美其名曰用户体验。很喜欢发布半成品然后丢给用户来测试。喜欢让程序员加班。认为人月神话是装逼犯写的。当然,锤子的软件质量很多地方大家都见识过了,只能说这样都敢发布真的很有情怀。
对待竞争对手方面,无下限的攻击对手,并认为这是机智的揶揄。当然,这个怎么定性可以有无数种扯皮方式。但一个事实是罗永浩把几乎所有有力的竞争对手讽刺了一个遍,也算是让人大开眼界了,最有趣的是:他的那些讽刺点,八九成放在他自己身上也是很合适的。因为他最喜欢从一个主观因素开喷,比如土,体验差,活儿糙。
销售方面,利用情怀营销和粉丝效应,销售价格离谱的手机。被市场抽嘴巴之后迅速降价。真正受到损失的,恐怕只有忠实的罗粉。但老罗总留有后手的,基本论调就是:市场经济,买卖自愿。所以你们这帮买了高价次货的屌丝只能认栽。
最后这点恐怕最有争议,那就是对OpenSSL的捐赠。你当然可以对我说:你个穷X,人家老罗有钱还贡献开源社区,你却在这里唧唧歪歪。恩我承认OpenSSL是应该被捐赠的,只是我想在这里很不厚道地揣测一下罗的动机。(揣测动机在知乎是政治不正确,容易遭喷,所以匿了)
去年我在家里陪家人看电视,看到某唱歌比赛,出来很多大牌明星,唱赢了的队伍可以争取到十万元左右的奖金捐赠给贫困地区。我当时很纳闷:这些明星一场出场费都不止十万,这样费劲比赛赢奖金,得不到的还哭得稀里哗啦,觉得不能帮助灾区小朋友很遗憾。制作费恐怕都几千万了,最终捐这么点钱,这不是脱了裤子放屁么。后来又觉得这个逻辑不对:电视台和明星的钱也不是白来的啊,所以不能因为制作费用高,就让人家直接捐款。那么,是什么原因导致这节目看人让人觉得有些虚伪呢?
最终我认为:是节目收益和实际捐款的比例,让人觉得他们仍然只是以盈利和娱乐为目的,顺便从盈利中花点零花钱施舍给贫困小朋友,博得个“公益”、“助人”的好名声罢了。因为和公益带来的正面形象产生的收益相比,花这点钱太划算了。罗永浩最缺的是什么?正面的评价,尤其是IT圈的正面评价,非锤子厂IT人,有很大比例反感罗永浩这种接近欺诈的耍猴式营销行为(工程师里比例尤其高),这些人又对普通用户的选择影响巨大。对于一个受到关注和争议的品牌,建立的正面形象对于拉动销售销售的意义,恐怕不用多说吧。
可怜的OpenSSL只不过是个施舍对象而已,这和小学的时候为了得小红花而去做好人好事,寻找需要过马路的老奶奶是没啥区别的。
当然,我对于罗动机的揣测是毫无证据的,我没法证明他不是出于情怀而是出于利益才捐赠作秀。我只是个人不相信一个自己项目工程质量做成一坨粪、对技术积累毫不重视的人,会发自内心的愿意捐钱给一个开源社区来改善其质量。
是初创做手机的,看看小米的发展
喷小米没情怀没品位当然可以,但不得不服雷老板做生意的能力
而罗永浩,打从在新东方出名以来我没见他做成过一件事,老罗英语当年口号响亮,逼格甚高,看现在死成什么样了
做手机,也是一厢情愿,你说他有情怀,我说他是不自量力,狂妄自大。
一把年纪了,还像个孩子,任何事以为自己想做就能做成
最后会摔光了牙齿,再也没法张口吹牛
老罗张扬跋扈口无遮拦的性格,和投资者对其的纵容不作为,让一个曾今有可能成功的产品而今一败涂地。
正所谓成也张嘴,败也这张嘴。
王自如(及其投资人)输小赢大,下了一盘大棋
单纯作为一个原生安卓粉,看到锤子官网上标榜自己系统的一段话“全世界第二好用的手机,好用到你不敢相信这是安卓手机”,就决定绝不买锤子。
自己用了开源的安卓,就在UI上做了点修改,还要黑安卓跪舔苹果,这个姿态挺讨厌的。有能耐自己实现一个系统,在人家系统的基础上,为少数小白用户提供了一点人性化功能就可以比肩iOS?
听其言,观其行……
你的渠道都在听其言,说白了就是在获取单方面的信息。观其行,从他事实作了什么出发,才能更客观的了解一个人。
而且,如果一个人的言行冲突,就不能简单的观其行了,评价就要再打个折扣了。
具体到老罗,前后矛盾的言行不一槽点太多了~就这样,还有人相信他的情怀,我也不知道说什么好了。老罗本人王小山曾经有一个客观的定义:一流的话痨,二流的教师,三流的知识分子。有毅力,都很大年龄才学习英语的,有一定头脑,知道自己要什么,也知道怎么炒作……他身上的理想主义和对民主自由公正的向往还是值得肯定的,但是有些时候的夸大其词和信口雌黄也是让人不齿的。
2 锤子科技就很可笑,你可以看看目前做手机的公司,基本两大类,一类是国际品牌,三星苹果等等这帮家伙,都是以前横行多年的IT大鳄,有丰富的IT产品经验和庞大的生态圈(品牌认知度,用户群,软件供应商),转型做手机水到渠成,高中低档产品全覆盖。价格定位也很合理。另一类就是国产品牌,基本都是拿着补贴压缩成本,低端硬件商供货出来的价格战产物,即使如此像小米华为等等早年也都在IT业(金山软件,华为的网络设备,都有一定的生态圈)混迹多年。而锤子呢?即没有IT经验也没有生态圈,还没有价格优势,就是老罗的团队投机想借手机热潮捞一把的产物,结果是老罗也尝到教训了,很多领域都可以投机,唯独科技领域不可以,你必须有积累……
在当代中国广为人知的、像他这么聪明又有幽默感的人不多(也可能是我孤陋寡闻)
他带给我的欢乐比任何一个相声演员都多
由于他的口才实在好,以至于我曾一度认为他说的都是真的
所以当他多次强调:“这是最好用的手机”时,我选择了相信
我最早是摩托罗拉的脑残粉,因为当时有个我觉得很聪明很懂电子产品的人告诉我“摩托罗拉是最好的手机”;那是我第一个手机,后来摩托罗拉呵呵了
再后来另一个我认为很聪明很懂电子产品的人告诉我“诺基亚才是最好的手机”,我又成了诺基亚的脑残粉,以至于冒天下之大不韪,第一个智能手机是诺基亚,其实在用的时候已经隐隐觉得哪里不对……但当初那么坚定的否决了大家的建议,我会说“哎呀你们说得对,诺基亚果然难用”这种话么?为了表明对诺基亚的无怨无悔,我甚至在第一个只用了两个月就坏了情况下,买了第二个一模一样的,并对外宣称第一个是掉到水里坏的!其实这货怎么坏的我根本不造!特喵的突然就无法开机了!但很快,第二个也坏了……你们猜我有没有买第三个的?嗯,留个悬念。
现在我用锤子,我觉得挺好用的。
我是学工业设计出生的,哪怕现在做pr了,但是对于老罗之前标榜的匠心还是持肯定态度的。抱着标榜自己有情怀的心态去买了锤子,谈谈我的使用感想吧!
1.工业设计没有想象的那么好,很厚,我作为男生手掌不算小,单手握着不舒服。笨重,过分的重,真的很重;
2.质感差,背面号称采用钢化玻璃面板,但是有一种塑料的质感。机身周边的玻璃会脱落(强调一下,是脱落,不是碎)。背面太过于光滑,再有坡度的平面上,易滑落,经常从我笔记本上滑落。
3.系统垃圾,不好用(界面还行)。由于系统不能root,好多软件自启,还关闭不了。浪费电,并且有很多反人类的设计。比如说闹钟,关机不响(小米华为都可以,当然高逼格的苹果可以,那是由于别人待机时间长,我现在睡觉都是冲着电睡觉,应为有两次手机待机没电了,早上迟到)。
4.相机和音效没有传播的那么好,还容易发热。至少我觉得手机相机都没有小米2s好,更别提iPhone6了。
5.脑残设计:这点我必须提出来,手机卡放在后盖里面,卧槽,每次换卡都得带上螺丝刀,尼玛,你们能想象到,我最近SIM卡突然接触不良是有多尴尬吗,打个电话,突然卡被移除了,还不能打开后盖看看卡是否插紧,真心伤不起。
6.服务态度不好,关于手机问题,我找客服反馈过好几次,也在微博上给老罗私信留言,没有任何回答。
以前就喜欢看老罗演讲,因为他是所有演讲里面最会讲笑话的,至少有乐子。现在,老罗做了企业家,就开始吹牛逼,标榜自己的产品,说实话,做手机,雷军和黄章甩了他无数条街,真正的匠心不是自以为是的将产品外形做到极致,而是做出人们最需要的产品,能颠覆人们不良习惯,帮用户解决现在遇到的困难的产品,而不是给用户增加负担。
董明珠在评论小米与美的合作的时候说,两个小偷的联合。她没有评论锤子。我以为,她如果评论锤子的话,会说小偷加骗子。
雷军提出的互联网思维确实有滥用知识产权的负面,但是毕竟拉低了奢侈品价格。而锤子的商业模式在此照抄互联网思维的基础上又加了大忽悠,却不能对中国的手机产业做出实质性的贡献,中国男性集体缺乏一个男性演说者
男人其实也需要另一个男性的声音—–辅助男人对自己仍然还是男性的确认
但中国国家领导人的中庸气质与口才无法提供这种确认
于是男人把对雄性声音崇拜引向摇滚乐—-但是中国摇滚真正够品格的只有崔健,不过崔健的声音条件很弱
虽然罗永浩的声音表现出的雄性特征不太强,但价值观算比较清晰,是一种开化男性该有的价值观
而这种开明的价值观构成了罗永浩所谓的情怀,并让他拥有道德制高点,成为一种道德的声音
借助现代演讲传媒,罗永浩会成为下一个中国男性的声音与气质的代言
唯一缺憾是罗永浩不像希特勒演说那样的“大”调性,罗永浩情操之中仍有一种玩世的小调调性
1、"在比参数、拼跑分的年代,强调设计和交互"
锤1的发布会上,玉龙说:我们用的都是最好的,就算不是最好,也是最好之一
2、在新概念、新噱头出现时强调坚守和情怀
锤2的发布会上,玉龙说:我们用500多天的时间解决了边框无断点
3、"廉价机甚至还专门推出了“文艺青年版”"
不知道的以为很牛逼,实际上就是换了个壳,不过这已经很体面了,想当年,我锤换了个金色logo就敢叫周年纪念版
4、"毫不夸张地说,锤子手机可能是手机市场上最具辨识度的手机之一,以至于完全不用在手机正面印上logo。"
锤1,锤2用了3个上个世纪经典的凸体实体键
锤坚用了人类历史上经典的热水袋条纹设计元素
要让人认不出来,真的挺难的
讲给投资人的故事吧。
锤子的确是走差异化路线没错。只不过锤子的差异化都是其他厂商能做而不想做的,不是其他厂商想做而不能做的。
事实上锤子现在的两个稍有技术含量的差异点,都是以牺牲功能为代价:光线传感器与听筒做到一起,副作用是自动光线感应很差,基本不能用;无断点金属边框,有测试表明副作用是在某频段上信号变差。而正常厂商不可能牺牲产品正常功能来换一个外观上的噱头,哪怕影响的只是某个特定频段的信号。
以锤子的技术实力,近几年也只能走这种“差异化”路线了。当然要加上重绘图标。
毫不夸张地说,小帅手机可能是手机市场上最具辨识度的手机之一,因为根本不能打电话,也没有屏幕,以至于完全不用在手机正面印上 Logo,也能一眼被认出来。
差异化是和别人不一样且比别人做得好,这才能叫差异化,锤子手机仅仅是为了不一样而不一样,根本不管好不好用,能不能用,这种做法虽然能让锤子手机一眼被人认出来,可是产品并不是好的产品,根本卖不出去,有什么用呢?既然销量40万就可以被定义为忽略不计,那销量4万定义成根本卖不出去一点问题都没有,锤粉就不要重新定义多少销量才算卖得出去了。
要单纯做差异化,跟别人不一样,那太好做了,毫无技术含量,我小帅手机不能打电话也没有屏幕,没有处理器也没有操作系统,不知道比他锤子的差异化高到哪里去了,然而有卵用,全球只卖出去一台,销量比 T2 还低。
真正有实力的企业,例如苹果、三星,他们能做出别人做不出来,甚至想都想不到的东西,他们的东西跟别人的不一样,又比别人的强很多,这才是差异化,消费者愿意花高价去买黑科技。而实力较差的企业,例如小米,就做性价比,同样的价格,他的配置比你的高,同样的配置,他的价钱比你的便宜,这也是一种差异化。而完全没有任何实力的锤子科技,他的差异化,除开软件之外,也就是三个实体键这种东西了,这不叫差异化,这叫复古,因为这种设计并不是锤子首创,而是早就存在于早期 Android 手机中且随着历史潮流被淘汰的设计了。早期的 Android 手机都是四个实体按键的,如果这种设计真的好的话,为什么大家都淘汰了这种设计,而不是继续用下去呢?我们作为智商正常的知友,是愿意相信全世界的厂家都是傻逼,都意识不到实体按键多好用,只有罗永浩最聪明,还是愿意相信全世界厂家的设计师脑子都没问题,只是他罗永浩有问题?当然,我并不是说罗永浩傻,罗永浩当然不傻,顶多是装傻,他不会不知道三个实体按键到底好不好用,但他知道,就算这个东西不好用,起码能做到和别人不一样,总能吸引一些人来购买。如果他和别的厂商一样,用虚拟键,或者单实体 Home 键,那么跟别人就没什么区别了,锤子手机低下的配置加上高昂的售价,就真的泯然众人了。大家都在做自行车,他锤科也做自行车,跑得没别人快,还比别人的贵,怎么卖?还不如做拐,虽然拐不好用,并不如自行车,但他把别人忽悠瘸了之后,别人不就愿意拄拐了么,甚至还会对腿脚好的人说:“要啥自行车啊”!
「鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”“工匠精神”,一个充满传统色彩的词汇,写入政府工作报告,引发代表委员们热议。」
哈哈哈,说明他们看了老罗的相声了吧。头条:高端快餐市场已严重同质化,本市早点摊准备借机爆发。二版:街头摊贩食品卫生质量堪忧,部分市民食用后有腹泻反应。
送给罗桑:别总嚷嚷着收购KFC,目前你还办不到。好好摊你的煎饼,别吃坏了顾客,没事票一段相声,挺好,起码有你一碗饭吃。
首先这个行业已经是一片红海,不像小米成立的时候,低端市场还是空白,缺乏竞争,任由你野蛮生长,现在各个层面的市场已经被瓜分完了,连小米都有点吃不消了,可见竞争的强度,低竞争的宽松外部条件已经不具备;
其次,罗永浩说他们有好的体验和漂亮的感觉,不好意思,这个东西并不是你第一个注意到的,别的厂家一直也在追求,而且非常困难,要做到也是需要实力和积累的,另外这是极其主观的标准,你觉得好的体验别人不一定,要兼容大多数人的体验就是难上加难了,要做到少数人觉得好的体验那还比较容易,不过这点别的厂家也都覆盖到了。
最后,锤子科技本身并不是一个技术特别强的公司,没什么黑科技,这就决定了它在科技行业里的最终地位,自身没有特别锋利的牙齿就很难打败同一个层面的竞争对手,要知道这个价位上面几乎每个竞争对手的体量都是锤子的几倍甚至几十倍,要颠覆这个行业或者至少这个行业的某个层面也是需要实力作为支撑的,显然这更加不现实。
也就是说锤子现在面临激烈的市场竞争,外部环境异常险恶,内部能力和资源也都非常有限,无法应对这些外部压力,这两者都已经决定了锤子的市场命运,以后可能商学院的教科书里会看到吧。
其实小米当年有点像改革开放初期的中国,外部环境宽松,自己低成本收割低端市场进行原始积累;锤子有点像今天的朝鲜,国际贸易市场已经被中国等国家瓜分完了,没有立足之地,搞什么都竞争不过,只好搞武器,搞核武器,希望在这块特殊的市场上换取外汇,继续生存,虽然大家都在谈论它,但没人把它当主流,更不会爆发。
比喻得不错…那些跟着中国学“改革开放”的共产小国,反倒整天骂中国!就像一大堆厂商一边学着小米的模式,一边雇水军抹黑小米……中国(小米)固然有很多很恶心的问题亟待解决,但朝鲜之类的更令人恶心!!怎么说都有理”说的不就是浩浩?
说的不重要,做的才重要。
过程不重要,结果才重要。
实际上浩浩也知道这些道理,但他就是忍不住放嘴炮。
所谓的过程不重要并非指的不择手段,而是指的市场不在乎你过程的苦逼。锤粉们不要又瞎jb扣帽子点开界面功能都差不多,仍然无法跳出“功能机”这个框框。
在那个诺基亚功能机统治的时代,有哪个山寨机靠着所谓的“差异化”爆发的么?
幻想靠抖小机灵来实现一夜暴富,罗桑这种爱做梦的习惯该改改了。
只要依然是Power by android,在这个几乎每个体位都被人占领的时代,想要实现“爆发”基本不可能(据闻锤子OS要基于云OS了,本来各家OS都是安卓的好儿子,偏偏锤子要学魅族做安卓的孙子,平白比别人矮一辈),不过就这么半死不活的挨下去,等到下一代“手机”被重新定义的时候,指不定可以跟着潮流革别人的命呢……
刚刚出来的报告第一季度小米的出货量跌出了全国前五,很有意思前五分别是三星、苹果、华为、OPPO,vivo
三星因为S7系列尤其S7egde的强劲表现,坐上了第一的宝座,老罗在这篇访谈中我唯一不同意的地方是他对三星一贯的偏见,延续到了今天,S7edge这款手机真的是有索尼当年的风范(当年不做手机的时候),靠着纯技术革新,优秀的工业设计,以及成熟的市场机制,迅速成为行业龙头,这离不开三星历代用户交的天量智商税的支持。
榜单上剩下的,苹果没什么好说,第一季度跟他几乎没什么关系,什么?你说iphone5 se?别开玩笑行吗?首周在线销量是6s的6%,只有中国市场还算捧场,不太难看,但是好像同比市场份额下降15%。
而国内品牌,就太有意思了,这个榜单真的说明硬件更新真的到瓶颈了,各家拉不开差距,传统的品牌靠着销售渠道、广告的优势开始收复失地,oppo市场份额涨了153%,vivo涨了123%,华为涨了58%
与此同时也是因为广告,小米的miui现在被普遍诟病为广告UI,这使得小米在当前唯一的优势——系统优化,变成了劣势,其他各个系统也在都在做所谓的原生化,安卓6.0确实是比市面上大部分的UI,尤其是刚刚提到的蓝绿以及华为这些大场的要好。
这是一个发展周期的末端,从技术革新回归品牌价值、广告效应、销售渠道的周期,之所以产生这种情况的根本原因就是同质化,硬件更新、软件更新都大同小异了。
因此我们至少能得到一个共识:同质化确实已经普遍存在了,至于第二个问题,锤子能不能突围,借机爆发?
首先能确定的说,锤子是国产手机里可以说是最不同质化的手机,国内顶尖的工业设计,白色的T1是我见过的最漂亮的安卓机,温润如玉,UI设计别具一格,极具美感,而且易用性极佳,就一个下拉悬停的妙处就是其他手机难以媲美的。
但是缺点也有,硬件上的缺点使得锤子的爆发力一向不足,而现在的情况不一样了,硬件瓶颈就在眼前,基本上不掉队就不会差,究竟能不能爆发看档期,如果还要研发新技术,像T2一样耽误三个月,那就实在没办法了
论品牌与销售渠道和广告,锤子的金主是苏宁,所以渠道方面还是可以的。
广告方面我看到老罗已经在接触马东,这是公开的,私下里其他的互联网媒体估计也都在接触,也许能在下一季的奇葩说里看到马东念锤子的广告。
当然如果只是相比较T1/T2的销量,T3怎么卖都能算爆发,我给个标准吧,
如果T3在6/7/8三个月里能发售,6月至少能卖坚果1的销量:百万级,7月打八折,8月能卖到T1+T2的销量,这是我的预测。
系统优化上我再说一句,之前我在知乎上说锤子的流畅,有一堆人说那是因为你没用过安卓5.0之后的安卓旗舰,当时我没争辩太多,因为那时候,我确实没用过5.0之后的旗舰机,这两天家里买了一台s7 edge,我爸在用,买来第一天,我玩了半天就出现了一次明显的卡顿,还不是什么大型的程序,就是翻翻联系人,就卡了一次,而且请各位锤黑放心,我们是在三星专卖店买的,箱子、发票都全,安卓6.0,这种情况真的是在安卓4.4用了一年的T1上完全没有出现过的情况,这就是优化的水平的差距,三星真是不太做系统方面的优化,这么高的配置都可以卡。优化水平就是哪怕硬件没那么好,但是让你感觉不出来卡顿。
今天看到一个帖子很有意思,人和人之间对于卡顿的定义区别很大,有人用惯了SSD,还觉得有时候不顺手,有些人用机械硬盘,还不亦乐乎,认为安卓5.0之后出现的安卓旗舰就不卡了的,可能真的是被安卓机前几代卡出习惯了。
最后惯例嘲讽一句吧,都2016年了,还在喷锤子实体键的锤黑,也是真的跟两年前一点进步都没有,这套别人都已不用,你用肯定你傻比的逻辑,真的站不住脚,之所以放弃实体键会不会因为他们做不好呢?有机会去试试锤子的实体键再试试看老式安卓机的实体键,感觉一下手感差距有多大,声音的差距有多大,类比一下iphone5之后的home键的手感,这都是优质实体键的触感,虚拟键安卓机在一些常见的使用条件下误触的概率特别高,你躺在床上看电影,看电子书,会经常出现误触,实体键给人的安全很大,不需要再小心翼翼的用手机。就算锤子有杀后台的流畅度“优化”大法,但真的能够用一年“一次”卡顿都没出现过?当然我相信答主是真心这么认为的,也没有什么事实性论据反驳。
我只是想起了@王威的锤子“重度使用16个小时”。
想法、说法和行为之间的差异性是歧视与敌视产生的根源本身。
行业背景是已严重同质化,这是背景共识。
接着老罗表达了自己的不同看法,“我还可以有所作为”。
综上,老罗表现了出了三个与大众不同的差异性。
一个是嘴巴说出了不一样的话。
一个是心理和大家想的不一样。
说与不说,受众的反应不一样。
这三个差异性就其他人注意到了,就引发了其他人的心理不适感,这种不适感来源于自身群体性认同的心理机制的启动。
按照认知(动机目的想法)诱导行为的逻辑,大众对其认知本身开启思考。
一般来说,动机论往往围绕的是三个逻辑点,不敢/不想/不能,而参照点则是以自己的实际为标准。
1、他深思熟虑而确信?那不就是我错了?不对啊,我想的是对的,那只能是他错了。
2、期望意愿而明言?你这么干了,那我不敢/不能/不想有什么意义?可是,还是不敢/不能/不想这么干,麻蛋,好纠结好郁闷。
3、明知故吹为刷屏?同上,不准你动摇我的意志!
考虑到不以动机来定性与定罪,所以说与不说老罗的这番话,本质上都是思想言论的自由
中高消费力市场在苹果加三星和少量华为;
中低消费力市场在小米等国产机,靠价低量大取胜;
锤子价格靠中上,配置靠中下,没有独立生态,注定市场是个小众市场~有那么一条美食街,街上有着几家菜馆,一开始,大家都平常的发展,赚些小钱。
突然,来了那么一家雷X菜馆,把那些高档的食材买过来,雇了几个大厨,用便宜的价格吸引了大批的食客。
大家便纷纷效仿雷X菜馆的方法,这些菜馆都大赚了一笔。
后来,一个姓罗的胖子在这街上一看,你们菜都不行,服务员不够帅气,店面装修B格不高,摆盘不讲究。于是罗胖子就在家琢磨怎么弄一家最厉害的菜馆
罗胖子后来想了个办法,就开了个激昂的演讲,搞到了些厉害的厨师,给自己菜馆弄好简洁的装修,买了最好的餐具,菜的相貌都是一流的,但是却无心在菜的花样,食材上下功夫,尽管有最好的服务和包装,却没有和那些店那样高档的食材。大家都说,“这锤子餐厅连XX都没有,根本就不行!”
而在那是,雷X菜馆等都已经慢慢变成了大餐馆,开始扩张店面,开分馆,弄服务,而罗胖子的餐馆还只是一个小屋子,根本没那些菜馆的大。
后来逐渐发展,大家菜品样式都差不多,把各种花样都玩了个遍,只好把自家菜比原来卖得更便宜来获取更大的市场。
而一旁的罗胖子开始研究更好的菜品,更好的食材。但是同时依然在研究服务,装修,人性化的就餐体验。等着哪天可以把新菜品做出来,弄一家最厉害的菜馆。