在国家会议中心召开的2015年GMIC全球移动互联网大会刚刚过去。此次峰会汇聚了无数全球移动互联网的行业巨头，纵论移动互联网行业的发展及未来趋势。从IT硬件行业转战到移动互联网的天乐联线CEO杨超，也在这项全球性移动互联盛事上完成了首度“发声”，抛出颇具新意的观点：“互联网已经从“比拼基础架构和平台”的阶段，进化到“比拼应用与内容”的阶段。”那么内容为王PK渠道为王，在数字内容消费这块蛋糕面前，谁在主宰新的规则？
文/葛甲 Gejia021
内容消费已出现新趋势
2015年，全球智能手机出货量将达到15亿部，而中国占了三分之一还多，有5.5亿部，移动设备的蓬勃发展给数字内容消费提供了肥沃的土壤。而且随着人们收入已经文化水平的提高，为数字内容付费已经渐渐成为习惯，其中仅塔读文学总体用户量都已经超过2.2亿，相关研究推测在2017年移动数字内容消费产生的收入规模将增至2.1万亿美元。
而且随着消费需求的增大和版权保护的完善，优质内容的含金量会越来越高。优质内容产生的能量也越来越大，已经不仅仅局限在文字出版方面。优质内容除了单纯的文字阅读，漫画，绘本等内容形式也被消费者广泛认可，激生出来的影响往往使一个小众的优秀作品，向主流群里渗透、覆盖。除了阅读，游戏改编，改编为影视作品也将会进一步放大优质内容的价值。以塔读为例，旗下优秀小说作品《清宫熹妃传》、《妖道至尊》等就将拍摄影视作品，随着移动互联的发展数字内容消费已经不局限在单纯的文字阅读，而是向着“影音游”多方面发展，覆盖消费者娱乐生活的方方面面。
内容消费渠道也在发生变化
在数字内容刚起步的时候，起点无疑是第一个吃螃蟹的人，也独得数字内容的半壁江山。但随着互联网的发展，以及各平台存在的利弊，单一的消费渠道正向多渠道发展，聪明的企业已经整合各方面的资源，用以充实自己的平台。以前读小说只能在起点，纵横之类的网站上读，现在可以在各种阅读客户端进行阅读，然后在阅读客户端消费，最后内容生产平台和客户端进行分账，客户端成了内容的分销商。
而且消费渠道的细分成为了趋势，起点，纵横，三江，红袖添香，创世，塔读等不同渠道针对各自的特点主打内容消费其中一个特色，各自捆绑了一批忠实用户，各种的规模相对稳定。同时作家的弱势地位得到扭转，优质的内容品牌出现，促使好的作家都有自己的粉丝，通过各种累积包装，这些粉丝往往和作家绑死，作家依赖平台为生的时代已经过去。哪个平台政策更好，作家就去哪个平台，作家去哪个平台，粉丝就跟到哪个平台。
内容为王或者渠道为王其实不重要，重要的是消费者为王。
为什么要讨论内容为王还是渠道为王？因为内容生产者作家的地位在提高，互联网的发展让更多的平台成为作家可以发声、撰写、与粉丝交流之地。作家已经具备和渠道对等谈判的地位，优质的内容往往是消费者更看重的东西，双方开始平等博弈，保证优质内容的健康生产。而随着时间以及消费者的选择，无论内容或者渠道都将被优胜劣汰，好的渠道会生存下去，好的内容也会发光，其中最关键就看谁能适应消费群体。
对渠道来说，如何尽快的把好的内容推送、展现给消费者，这种展现不仅局限于文字，可以是“影音游”多方面；而对内容产生者作家来说，如果生产出高质量的消费者接受的优质内容才是其可以立足的根本，说白了内容或者渠道最终的落地点都是消费者。
借用杨超在GMIC上的一句话“未来的互联网不再是‘抓住用户的眼球’。想要用户心甘情愿付费，业者要抓住的重点是“用户使用移动应用的时长”。其实归根到底，一个优异的的平台，强硬的渠道以及优质的内容都是基础，如何更好的迎合用户，才是使其长存久远的关键。
