看A片、慰安妇、找小姐、娶媳妇，传统企业O2O过程中，正在一步步抛弃媒体和中介，建立自己的营销体系和平台直达用户，然而传统企业缺的并不是IT系统而是“触网”的运营思路和落地方法，这是软的，但却是转型过程中致命的因素。
作者：崔强微信公众号：cuiqiang1978
马克思在《资本论》中所说的：“商品到货币是一次惊险的跳跃。如果掉下去，那么摔碎的不仅是商品，而是商品的所有者。”
商品到货币的交换过程中，企业出让了商品的使用价值得到了货币，而消费者付出货币而得到了使用价值，这就是所谓的惊险一跃。这里有两个核心主体是企业和消费者，然而一直以来，媒体却成了交换过程中的第三股力量，但是在传统企业越来越重视O2O，结合线上和线下，媒体的作用正在被进一步消减。
这篇文章将讨论传统企业的O2O中自媒体建设的问题，企业自媒体运营是传统企业触网过程中最重要的一环。文章将回溯传统企业在商品到货币之间交换中与媒体之间的关系，从看黄片、慰安妇、找小姐和找老婆四种截然不同的场景来分析。文章所讨论的媒体是一个泛概念，并非我们所理解的媒体。
看A片，在大媒体时代，企业是完全被动的，产品是通过渠道进入市场，最终才会到消费者手里。企业只知道产品针对的人群（也就是给谁用了、干什么用了），但企业却很难获得最终消费者的信息和资料，他们有的也是渠道的信息，针对企业而言渠道则更像他们的用户。
此时的媒体则掌握着内容的制造权力，传统企业只有看的份，完全没有参与感。就像看A片一样，企业永远无法与自己的用户产生联系，只能意淫，通过媒体来分析用户的需求，再通过媒体把自己声音表达给最终消费者，让最终用户选择自己的产品。此时的媒体更像制造A片的制造者，通过各种姿势来取悦企业，来赚取广告收入获得利润，媒体一手拿着气筒，一手拿着针，企业给钱就吹气，不给钱就放气。
动批就像慰安妇，后来有了线下的大市场，这里以北京动物园服装批发市场为例。这时，市场成了企业与消费者之间的中介，市场通过出租摊位，企业的商品通过摊位到达最终消费者。如果有去动批经历的人一定会有这样的记忆，人潮如海，大家排着队进入批发市场，逛的腰都折了，最后淘到了衣服，当别人问你衣服是从哪里买的，你却很难准确的说出小店的名字，却只记住了动批。
尼玛，这和电视上抗日大剧中慰安妇的镜头何其相似。日本兵排着长队走进帐篷，当日本兵走出来的时候，有谁会记得帐篷里是谁？
上淘宝就像找小姐。淘宝的出现，马云本质是承接了动批的事，店主们可以在网上开店，把原来要交给动批市场管理者的钱交给了淘宝，以取得更好的排名。
再看三者的关系，企业可以和消费者建立联系了，也可以掌握买东西人的信息，但却依然比较被动。而淘宝通过各种手段把人流引到自己的大平台上，通过出租用户和流量来赚取利润，更像老鸨的角色，把打扮的“花枝招展”的各色小店介绍给消费者。消费者则可以通过浏览、购买、收藏等动作，来记住小店。这完全是找小姐找出感情的节奏，变成了熟客消费。
淘宝的便捷更体现了快速消费的特点，但企业仍然在第三方的平台上完成与消费者的互动。那是电商1.0的时代，传统企业做电商一直有自建平台还是使用第三方平台的讨论。然而进入O2O时代后，自建则成为了必然。
传统企业O2O，找消费者就像找媳妇。这是一个很有意思的过程，消费者通过企业自建的自媒体平台来与企业完成互动、体验、购买、服务等过程。而企业则可以通过这些过程掌握消费者是谁？他们在想什么？改进产品、改进服务，以达到消费者要求。在这个过程中，消费者界入了企业的生产过程，决定企业的订单数量。
企业通过在自己平台上预定的功能来决定工厂生产多少产品，然后生产出来的产品则直达消费者手中。在商品和货币的转换过程中，有别与之前的是消费者先付出货币后得到个性化的产品。
在这个过程中消费者的话语权也很强，在社交媒体发达的今天，企业必须小心冀冀地呵护自己用户。原来说客户是衣食父母，而现在用户更像是媳妇。你要小心伺候，时刻在意他的感受，企业与消费者通过企业的自媒体平台彻底融为一体不再分离。
说人话、办人事。技术能解决的问题都不是问题，用谁的产品并不重要。在传统企业O2O过程中，企业自媒体的运营落地是最重的部分。说人话就是说消费者能够听懂的话，站在用户的角度来考虑消费场景，通过自媒体渠道还原企业真实的自己，向消费者娓娓道来。办人事就是策划消费者可以参与的活动，通过线上和线下的结合，让消费者可触碰到企业或者产品，通过“肌肤之亲”对企业有更感性的认识。
看A片、慰安妇、找小姐、娶媳妇，传统企业O2O过程中，正在一步步抛弃媒体和中介，建立自己的营销体系和平台直达用户，然而传统企业缺的并不是IT系统而是“触网”的运营思路和落地方法，这是软的，但却是转型过程中致命的因素。
消费者听懂了，体验了，最终才会产生交易，你的营销才能持续，传统企业O2O切勿急躁，欲速则不达……
注：本文源于一次深入的讨论，上周六王甲佳和张西振老师来我家作客，王甲佳一直在为传统企业O2O实践而努力，话题也因此而展开，最终整理成上文。传统企业触网转型过程中，缺的不是IT系统而整体的运营思路和落地手段。
