文/谢璞
“让每个人都能享受科技的乐趣。”
雷军喊出这个口号时，熟悉他的人会知道，肯定是他攒了多时的东西要出来了。
明面上，大家看到的是小米手环这款成品——还未印证是否爆款，但百度指数依旧火热——带来的冲击力。大公司们惊叹(折合13美元)，创业公司们跳脚骂娘。就价格来说，小米手环挤掉了此前手环产品动辄上百元、几百元的价格水分，让手环走下神坛，走入大众，成为人人买得起的“平民手环”。
事实上，小米在智能家居布局的野心更大。根据我们掌握的消息，小米已经在上游跟芯片厂商合作，拿原片来做封装，写入统一好用的嵌入式系统，再向硬件创业者、电器厂商提供近于免费的智能芯片。从而实现“硬件预装”，在成本几乎不增加的情况下，将现有硬件升级改造成智能硬件，加快物联网的进程。
尤其是智能家居平台布局，我们了解到的情况是小米已经在静默中布局了2年，并在2013年初就收购了一家叫做http://wifi.io的公司。现在，这些准备的成果即将浮出水面了。
要知道，过去所谓物联网概念发展缓慢，很重要的原因是厂商无法培育用户的习惯，用户有限的消费能力又不足以支撑厂商的长期投入。最终两边都难受：厂商的产品算上硬件成本、研发成本、运营成本，价格死贵，一般消费者买不起，也没动力买。消费者不会管企业的成本有多少，只会对比我现在的空调是3000元，智能空调要10000元，凭什么。
智能硬件价格下不来，源于成本下不来。成本下不来分为三个层面：芯片、研发、运营。芯片能占到一个智能硬件的1/3，比如一个智能灯泡；研发，周期很长，由于没有规模效应，需要把研发成本摊薄到每款硬件上；运营，比如让格力的6000万台空调联网，光联网控制、数据传输都能把格力一年利润吃光。
厂商的智能硬件的价格下不来，消费者就没动力消费。比如同一款插座，不加智能控件卖30元，加了智能控件卖150元，消费者会觉得这是一个坑，可用可不用，尝鲜者毕竟是小众群体。消费者没动力，商家就保守，这是一个死循环。
手环的故事也是这样。300-1000元的价格，不是小数目，用户群被限制在了“爱好者”群体，大众消费者体验不到它的便利。更为糟糕的是，即使对于尝鲜者来说，手环普遍也做得不好，计步、计算睡眠不是原始需求，电池续航差，同步管理、社交分享体验不好，尝鲜者尝过鲜之后，难以成为燎原之火，带动身边的朋友一起玩。
小米用生态的玩法，试图改变这一现状。
就已经面世的手环产品来说，小米把它定义为“身份ID”，是小米生态中的一张身份证。现在可以用它来解锁手机，将来可以在小米电视、小米路由器、智能家居环境中识别这个身份ID，并提供定制化服务。比如带着手环走到电视旁，不仅亮屏显示你昨晚的睡眠，甚至根据你观看电视的历史纪录给你提供定制化的片单。
小米手环定价79元，用户一片叫好，同行业者一片骂声。骂的人无非是说小米破坏规则，伤害同行。事实上，如果小米进入手环这个圈子，依傍如此丰富资源(品牌、人力、物力)还没法趟开一条路，那么这个行业确实没成熟。那些骂小米的人，不妨等着看小米是不是要做炮灰呢。如果小米成功呢？像小米盒子的成功一样，也只是会教育市场，把市场做得更大，要知道小米盒子出来之后，人家深圳山寨盒子可是乐坏了，出货量倍增百倍，摆脱了“硬盘播放器”的山寨气息。
如果说小米手环是在创造市场，那么小米在智能家居上游产业链的布局，就是在撬动整个行业了。这个行业(物联网)发展了十几年，概念居多，产品有限，消费者感受到的福利就更少了。
据负责小米智能家居一位人士表示，小米从四个方面着手推进“硬件信息化”。一是提供装有完整嵌入式系统的芯片，二是提供近于免费的云服务，方便硬件联网和信息管理，三是在MIUI底层提供原生的场景控制支持，不需要100个设备安装100个APP，最后是把路由器作为控制中枢。
其中提供芯片是难点。该人士称，小米目前已经在博通、Marvell芯片上跑通，再通过拿这些芯片厂商的原片，写入可用的嵌入式系统及云端程序后，将 MCU、WIFI、存储芯片封装，把芯片提供给硬件开发者和电器厂商。不仅是低价提供，小米还计划给使用者予以补贴，在几乎不增加成本的情况下，就可以实现“智能改造”。
那么为什么小米可以低价拿到芯片厂商的原片，把上游的成本控制下来？最重要的原因，是智能芯片的出货量太少了，芯片厂商18个月研发周期，才生产100万台，无法摊薄成本。小米在采购的时候，是大批量采购，对于这些芯片厂商来说，1000万台可能是天文数字。其次是基于此前手机、电视产品的合作所具备的议价能力，而硬件成本之外的研发成本、云服务运营成本，根据小米一贯的调性，都撇除掉了。所以成本就能做下来。
而对于生态方来说，且不说获益，仅仅减少的困难就是一大动力。比如在芯片上写嵌入式系统，普通硬件开发者面临开发难度，传统电器厂商为了控制成本习惯于外包(业内著名的上海庆科，在2004年就开始给电器商做嵌入式系统)。小米入局后，把这个软件难题包办了，封装后的芯片已经安装了联网、控制、连接等单元嵌入式系统，至少在软件开发这一层节省人力。
而更远处的获益，则是开放的协议。目前搭载小米智能芯片的产品近期即将面世，而此前的各类产品还没触达用户，没有找到智能家居的用户。而我们在交流中了解到的是，将来产品面世，用户用起来后，小米将进一步开放协议，让一个平台控制所有产品。并且这个平台还是可以智能学习的，比如对于空气净化器来说，家里有人且空气差的时候，它应该打开。另外如果通过大数据侦测到小米里80%已打开净化器——说明空气很糟——你的净化器也会自动打开。
小米推进智能家居进程，对此表达的态度是，无论是小米投资的硬件创业公司，还是其他硬件创业者，或者是传统电器厂商，凡是愿意使用小米智能芯片来改造现有硬件，他们都持开放的态度。而且小米提供云服务，帮助和管理硬件联网(腾讯管理几亿QQ用户在线耗费巨资)，对于优秀的智能硬件，还提供小米网的闭环销售平台，帮助他们卖智能硬件产品。
随便举个例子，可以想象一下，将来一款插座，智能与不智能之间，只差了10块钱，或者没有差异。你为什么不想尝试一下智能插座带来的生活便利？“将来的‘智能硬件’没有‘智能’一说，都将是信息化的硬件。就像智能手机一样，手机都智能化了，现在只剩下‘功能机’和‘手机’。”
看得出来，“让每个人都能享受科技的乐趣”远不是雷军的一句口号。它已经按下启动键，就等着你来感受乐趣的存在。
最近业内喷小米“毁行业”的声音颇有一些。但是，是毁行业还是捧行业？更多不是看口水，而是看实绩。遥想当年小米盒子甫一发布之初，深圳山寨盒子界大喜过望，周出货量暴增数十至上百倍不等，无他——消费者培育之功也。
手环这样的可穿戴设备，以及若干智能家居产品，料也将有相近功效。事实上，小米推动的从用户习惯到供应链整合效应以及MIUI搭建的移动互联网用户、内容、服务生态，对后来者都会有裨益，这点老罗发锤子时都有反复提及。
是停留在“西洋景”式的杂志页面上高冷地展示，还是真正让无数用户用起来？孰更有利，不言而喻，区别只是，利是否归那些只会哭哭啼啼者罢了。
商业世界，胜利者不受审判，那些一哭二闹三上吊的，嗯，大都是Loser。
谨以此文献给，那些哭哭啼啼的手环创业者，毕竟，他们不全都是Loser。
