文/孙宇彤
先说一句题外话，说来也巧，在工信部许可4G混合组网的这个当口，我的一本关于LTE物理层以及网络部署的书稿也杀青了。因此，在话题中我就结合这本书中的内容，谈一些这段时间思考的结果。
很显然，工信部的决策标志着中国最终进入了4G时代，如果用我们熟悉的历史事件来比喻，可能类似于赤壁之战，确定了4G时代运营商三分天下的格局。
运营商三分天下不是个新话题了，早就有人对号入座，将用户份额最大的中国移动定义为魏，另外两家有些出入，我个人倾向于把中国联通定义为蜀，取其得正统地位，采用主流的GSM-WCDMA-LTE的技术路线；中国电信定义为吴，取其耕耘南方，根基牢固。
对号入座其实不是重点，关键是这三大运营商与历史上三国的差别。
很显然，三大运营商之上还有工信部。通俗地说，三大运营商类似游戏中的三国，局面随时有可能被玩家的决定所改变。
既然不是随心所欲，那么如何分天下就很关键了，也就是对运营商而言，格局会怎么样，怎样才算成功的格局。
我理解格局就是市场份额，不过这个份额还可以细分为用户份额、业务量份额以及营收份额。营收份额是最终的指标，而用户份额和业务量份额会影响营收份额。除了市场份额外，运营商还在比拼市场份额的变化，即所谓的势头。
在2G时代，用户数量越庞大越威风，用户总得打电话，自然就会有收入；但是到了3G时代，数据业务成为业务量的主体，用户数与业务量之间不成比例，业务量越大，收入才会越多。
不过多年以来，运营商眼里似乎只有用户份额，把用户份额看成是金科玉律，不能不说，这种教条在4G时代是落伍了。
在4G时代，运营商的市场份额会是怎样的格局呢？这里我来分析一下。
中国移动目前拥有超过6成的移动用户份额，经过3G一役，可见撼山易，撼移动的用户份额难。因此，移动用户份额在三五年内，维持在6成以上是必然的。但是如果中国移动还想更进一步，获得7成的用户份额，我想是很困难的，因为这样三分天下有其二的话，必然打破平衡，给管理层出手创造了条件。因此，我认为，中国移动占有65%的用户份额是合理的。
当然，由于中国移动2G用户偏多，中国移动用户的数据量份额肯定不到6成，因此，中国移动面临的课题应该是调整用户的比例，让业务量的份额也能达到6成以上，这才是中国移动的成功。
至于中国电信，在4G时代的初期我谨慎看好，与中国移动类似，用户的可用带宽有了数量级的提升，带给用户的体验也是数量级的提升，可望扭转用户份额一直往下走的趋势。
但是我不认为中国电信具有翻盘的能力，中国电信的用户份额在现状基础上有提高就应该满意了，我预期中国电信用户份额应该是15%。
其实，中国电信也没有必要翻盘，深耕用户，提升用户的业务量，让业务量份额做到两成，我觉得就是中国电信的成功。中国电信追求的应该是长久，所谓“以信致远”。我看好中国电信率先成为运营商中的百年老店。
最后谈中国联通。在3G时代，由于采用主流的WCDMA技术，中国联通率先获得了用户的可用带宽数量级的增长，因此展现出了市场份额增长的良好态势，可以说是起势了。
总之，还是前面提到的，用户份额很关键，比用户份额更关键的是业务量份额。三分天下，就看谁的业务量份额更理想了
不过，随着4G时代的到来，用户的体验又会回到同一起跑线，这时联通的发展势头必然会被遏制。因此，如果能保住剩下的2成用户份额加2成业务量份额，维持住基本盘，就可以看成是中国联通的成功。
总之，还是前面提到的，用户份额很关键，比用户份额更关键的是业务量份额。三分天下，就看谁的业务量份额更理想了。
