乐视和小米之间的战争，一个是互联网老兵，手握版权资源，另一个是创业新贵，在智能手机领域拔得先筹。
乐视与小米之间的战争，他们的员工怎么看呢？
乐视的朋友回答非常保守：真的不方便回答。我现在已经不负责乐视电视了（或许开始负责乐视手机了？），几乎不愿意提供任何信息。而小米的朋友则相对开放和乐观：乐视和小米的电视都不错，尺寸和性能也都相似，乐视的确强在版权，而小米的MIUI、音箱以及影院效果也是顶级的，（这场战争，没有永久的敌人）说不定老雷和老贾都在一起喝茶了。
一番聊天下来，发现乐视和小米二者在电视本身的性能方面几乎没有太大差异，两者都主打4K电视，在尺寸方面小米电视是47英寸，乐视电视是50英寸；在产能和服务方面，都还处于积累期，小米电视几乎买不到，而乐视电视也好不了多少。真正决定二者生态战的反而是电视之外的发展战略：一个是向外飞速扩张，一个是专修内功。
对于乐视来说，在起诉小米后，又迅速注册成立了乐视移动智能信息技术（北京）有限公司，经营范围包括生产、研发手机、移动电话等，说明乐视已经正式涉足手机业务。在此之前，乐视还联手当代MOMA和华贸打造智能家居系统和智慧社区，构建智能家居生态圈计划，再之前宣布8月将发布路由器。
从网络视频到互联网电视再到手机、路由器、智能家居，乐视的布局非常广，出招多又快，让人眼花缭乱看不清。但乐视的“内功”则相对较弱，手机等产品是从魅族、联想过来的人负责，团队磨合以及产品品质都还处于未知状态。
对于小米来说，版权的确是小米弱项。毕竟乐视网积累了大量视频资源；小米的优势在于小米手机的前期成功，积累了大量的忠实米粉用户，他们都是小米电视的潜在购买人群；而且其MIUI的体验也非常不错，不仅广告较少，而且在一定意义上减少了小米电视的操作难度；小米电视+顶级音箱组成的“家庭影院”也让人印象深刻。还记得参加完小米电视发布会后回来的朋友说：
“买小米音箱，送小米电视。”当时不是很理解这句话，到底是音箱的发布会还是电视的发布会呢？后来才明白，小米电视又在延续手机的“发烧友”概念，其电视+音箱的组合让与会者印象深刻。
乐视和小米之间的战争，一个是互联网老兵，手握版权资源，另一个是创业新贵，在智能手机领域拔得先筹；在老兵和新贵之间，我选择站在创业者一方。因为创业者终将变成老兵，而老兵只有自我革命成为新的创业者，才能在瞬息万变的互联网中立于不败之地。
作者微信号：494265541
作者：张小湖，互联网打杂
