00这两天，微博上还流传着一个消息：”腾讯将会把服务号和订阅好合并，以后将没有订阅号。“一石激起千层浪，一时间，微信自媒体圈人人自危，大家纷纷打探消息：是真的吗？
文/李东楼（微信号：lidonglou）
腾讯最近在微信上动作频频，先是限制了微信的好友数量，最多只能只有5000好友数（包括微信群和订阅号），而后又以安全为名加大了订阅号的群发控制，每个订阅号必须绑定一个个人微信号，每次发布前都需要通过绑定微信号进行二维码验证方可发送。这可看作微信控制订阅号数量增长，打击利用微信订阅号营销的一记重拳，这记重拳狠狠的打在了很多希望通过培养众多微信大号到达致富目的草根创业者身上。
甚至微博上还流传着一个消息：”腾讯将会把服务号和订阅好合并，以后将没有订阅号。“一石激起千层浪，一时间，微信自媒体圈人人自危，大家纷纷打探消息：是真的吗？
依东楼看来，无论这个消息是否为真，但通过控制好友数，以及严管订阅号，都能侧面反映出腾讯对微信的态度。或许腾讯还可能出台更加严厉的措施，来防止通过微信订阅号或朋友圈做营销，甚至对订阅号的媒体功能都会进行阉割。东楼有以下三个理由来佐证自己的猜测。
1、社交是腾讯立世之本，容不得丝毫动摇
社交是腾讯的立根之本，以社交为平台，延伸的商业模式更佳，腾讯担心一旦微信的媒体属性过重，营销过度，重蹈当初新浪微博那样大量的用户沉默甚至逃离的覆辙。腾讯希望淡化媒体和营销氛围，使得用户始终停留在微信上，作为一个社交平台，继而可以保证微信在移动端的入口地位。腾讯的态度非常明显，微信既不鼓励利用微信朋友圈做营销，也不鼓励利用微信公众号做营销。腾讯只需要一个干干净净，定位清晰的微信。在商业模式上，这个微信只可能成为移动社交商业平台。
微信在移动端的入口地位如此重要，作为移动互联网时代含金量最高的一张船票。腾讯当然不希望这张船票因为媒体属性过于浓重和营销氛围毁掉这个好不容易才培养起来的“黄金奶牛”。
这说明，微信对腾讯的战略意义极其重要，在商业战略上，腾讯希望通过微信在移动端再造一个“腾讯帝国”的野心显露无疑。
2、微信将优先为自身业务输送流量，不愿分流
另一方面，在微信拥有庞大的用户数量及极度活跃的用户群体之后，腾讯希望逐步淡化媒体属性。显然，做媒体属性的订阅号，如今腾讯是有一点不情愿的。但服务号不一样，服务号可以跟企业对接，能够实现流量变现。
可以说，腾讯在今后在移动端各条业务线的发展将离不开微信，甚至是极度依赖。对于这样一个掌上明珠，一个明日之星，腾讯当然会倍加呵护，腾讯绝不纵容泛滥的朋友圈营销和群魔乱舞的微信订阅号，毁掉腾讯依托微信在移动互联网时代构建的庞大移动商业生态。
泛滥的朋友圈，蜂拥而至的微信订阅号，将会分散用户的注意力，甚至会有分流的危险。这也是腾讯不愿意看到的。腾讯更多的愿意看到是，在这个平台上，腾讯自己的移动游戏、移动商务、移动O2O甚至移动搜索，统统可以得到微信强大的“流量给养”。
3、媒体非腾讯所向，商业回报为第一要务
并且，做一家有影响力的媒体自始至终都不是腾讯所追求的。虽然腾讯门户网站在所有门户里是最赚钱的。而且，新浪这些年的发展已经印证，媒体只能用来增加影响力，却带不来巨大现金回报。
腾讯以QQ起家，而后虽然渗透了门户、游戏、电商、搜索等互联网行业众多垂直领域，但社交一直都是腾讯帝国最为倚重的立根之本。可以说，今天的腾讯之所以成为超过千亿美金的上市公司，几乎全部都有在社交基因之上开出的花。
腾讯一直追求的是围绕着移动社交平台，构建一个庞大的商业体系。目前这个商业体系正在不断的布局和完善之中。特别是腾讯入股包括大众点评，京东，搜狗等企业都是基于这一体系的布局。在微信强大的入口的荫庇之下，这些被腾讯入股的企业将发展壮大，不但能够使得微信庞大的移动流量得以有效使用，更使得这些被入股的企业得到更大的商业变现，而作为二股东的腾讯自然会受益无穷。
所以，腾讯做微信和新浪做微博的媒体思路截然不同，腾讯做微信就是要将其打造成一个基于移动社交的商业平台。可以预见的是，腾讯将会越来越收窄具有媒体属性的“订阅号”，大力扶持“服务号”，同时还会通过各种附加限制条件来净化朋友圈的生态环境。
可以说，在野蛮生长了一段时间之后，微信公众账号的草根运营者们又站在了一个抉择的路口。是逃离还是坚守，是寻找其他平台还是另谋出路，这些将是摆在面前最现实也最纠结的问题。
