文/郭芾菩
前言：作为一个真正的世界级企业家，如何在企业经营以外的领域找到一门和其他人的共同语言是个有趣的问题。曾经很多成功的企业家选择了做投资人、再次创业，但马云显然不在其中。4年前，马云加入大自然保护协会董事会，半个月前，他和蔡崇信建立了规模30-40亿美金的公益基金。而刚刚他确定了自己独特的语言符号“水”。当媒体公众都在关注阿里巴巴的估值时，马云却把自己更多的目光放在了水问题上，玩出了“重酬举报污染”的花招。而除了水，食品、空气等也是马云最近关注的焦点，根据马斯洛理论，我感觉马云正在经历一个轮回，从个人需求到大众需求的轮回。
阿里巴巴即将以令人艳羡的估值IPO，在这个时候，大家更多的是在谈论到底估值是多少？能创造多少亿万富翁？能创造多少纪录？阿里哪些业务还有巨大的前景？但我觉得，这些对于马云而言，已经不是他关注的热点了，财富对于他，现在仅仅只是个数字。从马云的一贯作风和最近的一些行动上看，个人猜测，马云在阿里上市后，关注的重心将从业务转到公益上。
根据马斯洛理论，人的需求会分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging，亦称为社交需求)、尊重(Esteem)、和自我实现(Self-actualization)五类，依次由较低层次到较高层次排列。
而马云自我实现的目标是什么？举一个真实的例子，1995年，基本还一无所有的马云骑车上班，看见马路边五六个大汉在抬窨井盖，似乎是要偷去卖。结果，马云一手指着对方喝道：“你给我抬回去！”后来得知，这个是杭州电视台做的一个测试，而马云，是唯一一个通过测试的人。
我无意介入儒家人性本善和法家人性本恶的争论，但从这点看，至少马云的内心正义感很强，所以我们也能理解阿里成功后一系列的慈善公益举动。包括和蔡崇信拿出阿里总股本2%(估值30-40亿美金)成立信托公益基金、总额1亿人民币的大福基金扶持计划和天天正能量项目等。
从现在的情况看，阿里的发展已经不需要马云去过多的介入具体业务，只需要没事指点下方向和战略即可，马云有大把的时间去做自己想做的事情，比如打理自己的公益基金。
当然，如果只是捐钱，可能还用不到那么多时间。不过马云一段讲话却透露一些端倪。在最近一次公开发言中，马云讲到“今天很多人没搞清楚什么是慈善、什么是公益，很多讲的是“慈善”，离公益是很远的。慈善是什么？慈善是给予，慈善是个人行为，是善心。公益是什么？是唤醒良知，利用组织唤醒社会的良知。”所以，从马云的理解角度，要做公益花费的精力远远多于慈善。
其实，更功利点看，我觉得公益也可以是一门生意。如果把阿里现在的业务进行划分，电商可以是阿里的第一产业，金融则是第二产业，阿里云、大数据、高德等配套服务可以归为第三产业，而公益可以看成是阿里的第四产业，公益不经营商品，经营的是人性或者人心。
不要小看这第四产业，对于一个社会性企业而言，也许这才是能否长远发展的关键。为什么美国资本市场对于网游概念的估值那么低？也许就有这其中的考量。马云要做102年的企业，这就是一个重要的伏笔。
阿里的第四产业刚刚起步，现在浮出水面的也仅仅《天天正能量》等少数项目，不过据说阿里已经把《天天正能量》等公益项目归为了下一步重点扶持的项目之一，近两年的投入将以10亿计算。而《天天正能量》做的就是挖掘能提升社会整体道德水平的事件，并给予当事人经济方面的奖励，从而用潜移默化的物质手段去唤醒社会良知。如果有了这些公益手段的保证，摔倒的老人未必就没人敢去扶了。
SO，这些应该还仅仅是马云的一小部分想法。食品安全、空气、水，我们听到马云在不断的重复这些的重要性。而在马斯洛理论中，这些都属于生理需求(Physiological needs)，也就是最基本的需求。从最高的个人的自我实现(Self-actualization)，再到全民的最基本的生理需求(Physiological needs)，我感觉马云正在经历一个轮回，从个人需求到大众需求的轮回。
生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging，亦称为社交需求)、尊重(Esteem)，马云都得到了，而个人的自我实现(Self-actualization)，与全民的最基本的生理需求(Physiological needs)才是马云下一阶段的目标。
