继续看好区域互联网
目前以BAT为首的大型互联网集团，虽然已经极其强大，但除了通过电商手段外，对于三四线城市，依旧在商业化方面却无法精细化运作。
这时，在中国互联网最早期就存在的个人站长，反而成功的逆袭，通过类似discuz等建站软件，快速的开辟了属于这些互联网空白区的互联网服务，并且用五花八门的方式，生存并快速发展。
列举几个真实的案例：
1.人口8万的小城镇，微信本地用户数超过2.7万人。
2.江西省会南昌的地方门户地宝网分类信息频道一年的收入，2个工作人员，完成58团队几乎一年在南昌的业务，零推广对决58的广告轰炸及高成本运营，并且已经获得A轮融资，B轮资本整合即将开始，移动互联方面，自主的APP矩阵已经形成，装机量和活跃度稳居本地第一，而媒体化将会是他们的战略目标之一。
3.宁夏银川，中国西北省会，人口不多，但地方门户宁夏网虫准备在国内新三板上市，并且在刚刚结束的中国互联网创业者大会上高调宣布开展互联网金融业务，而这个平时新闻很少的城市，垂直化运营的房产频道，看房车最高组织过32辆60座大巴开往某售楼处。
4.安徽合肥，被同样由区域发展起来365地产家居网早期收购，成功登陆国内创业板，而去年的某次相亲会，十万人到场。社区网友画的总理漫画，惊动总理本人，获得高度赞赏！
5.江苏盐城，一个苏北地级市，地方门户鹤鸣亭的人才网，垄断当地人才招聘会，参与人才数万，2014年保守估计，仅人才频道会迎来1000万以上的营收。
6.广州母婴网站妈妈网前几年就获得腾讯的5000万注资，并且拓展了全国市场，成为知名网站。旗下的妈妈圈APP成为中国最火的女性移动应用之一，收益颇丰。
7.常州化龙巷从无到有，一个地级市4000多万的业务收入，而房产垂直频道的收入，占比剖重。
8.江苏常熟地方站常熟零距离，县级市，仅团购行业的流水可以超过5000万。
9.丹阳翼网，镇江下属小城，社区收入的利润率60%以上。
10.余姚、乐清、下沙、平湖、海宁等浙江的区县触摸到了千万级收入门槛，而以嘉兴为首的几个浙江地级市，已经超过了千万收入，冲刺更高的业绩目标。（以上数据来自于宁哲网络调研统计）
当我们还在高呼门户时代已经过去，BBS将死的时候，这些赤裸裸的案例却告诉我们这样的现实：在众多互联网巨头无法插足的三四线城市，地方区域网站，正在快速的以自己的影响力，服务本地的商家和网友，获取了合理的商业回报。事实证明，目前还处于粗犷发展的区域互联网公司，以及草根特点明显的地方网站，依旧有深度的可挖掘空间。
地方市场对大公司是难啃的鸡肋，但对于熟悉本地风土人情的本地网站而言，则是巨大的商机。因地制宜的进行行业化运营、专业和深度的用产品包服务网友、商家，形成线上和线下的有效互动，通过开放的支付平台，也能形成O2O所谓闭环。面对区域属性明显的行业，更加容易促进商业化的落地和转化。尤其面对房产、家装、汽车等高收益行业时，这种商品和服务区域属性在地方门户的优越性显露无疑。
由宁哲网络举办的区域地方门户站长公益沙龙，《变革与机遇区域互联网的移动战略》成为主题。聚集在现场的一百多名来自于全国各地的站长们也达成共识，在面临移动互联网大潮的时候，更要学会回归传统，深度挖掘好自身的资源优势，懂得利用好媒体化产品，形成自身的产品包，不盲目跟风。而给客户提供的服务，不仅仅是广告或者活动，区域网站应该全面开展基于本地化的顾问式整合营销方案，壮大自身的服务能力和专业能力。
这里给区域互联网的从业者建议：
1.用户为本，服务至上。
2.选择适当的行业，进行深度挖掘，选择利润肥厚的行业。
3.注重用户线下体验，强调并且用自己的方式帮助商家学会基于本地化的网络营销。
4.重视微信、微博等所谓营销工具，善用其功能，帮助自身网站导流，帮助商家进行网络营销的辅助，培养标杆商家，形成本地化O2O示范案例。
5.深度、专业化是成功的不二法则，控制好短期收益和长期发展战略的布局。
6.切忌盲目扩张，新的盈利模式可以尝试，但需要慎重。
7.快速培养自己团队的中层管理队伍。
8.彻底解决自身媒体属性问题，理解真正的媒体化，公信力是生存之本。
9.面对移动化浪潮，不要恐慌，新创业不妨突破一点，传统的社区模式不一定再造，但可以尝试其他行业领域。
10.移动化尽量不要选择大而全，一定选择做小而美。
作者：王新宇
来源：虎嗅网
