董明珠靠什么打败雷军?就靠强卖产品和盘剥员工?
格力员工奖金被克扣,引发媒体报道,这样的事,发生在董明珠与雷军5年业绩赌局的第一年。
去年年底,央视颁奖典礼上的那场赌局堪称举世瞩目。
雷军说,如果5年内,小米模式营业额击败格力,要董明珠赔自己1元;董明珠则声称,如果被击败,愿意赔10亿。
1元与10亿的出价之差,很明显,雷军更多的是调侃,而董明珠则充溢着绝对的自信。
格力的确有自信的本钱,成立23年,营业额突破1200亿,空调行业绝对的龙头老大。更可怕的是,连续多年来,格力还维持着每年200亿的收入增长规模。
从报表上看,这是一家不仅庞大,而且有着稳定上升动力的家电巨人。
但是,近期的报道显示,格力电器内部存在着普遍的压抑与愤怒情绪,这些最终被媒体公开化。
不满的导火索,是格力连续几年克扣中层年终奖、年初强行向所有员工摊派卖价过万元的“格力四件套”。
从员工角度来讲,克扣年终奖是管理层的一种失信行为,如果再联想到董事长董明珠去年拿到的2000万元股利,一对比,中下层员工心理上难免会失衡。
而从公司本身来看,以拖压年终奖的方式,或能达到减缓员工离职、促动新一年业绩目标实现的效果。强摊“格力四件套”也确实能对营业收入产生一定的拉动。但归根结底,这些都属于“内部自我压榨”的经营模式。
相比起小米的玩法,格力的“内部自我压榨”似乎落了下乘。
与格力相反,小米模式的最重要特质,是对内部资源的最小压榨。
饥饿营销、不断制造话题和扩大团队粉丝的手法,换成雷军的话说,是“强调用户体验和口碑”,是一种“轻模式”。
“轻模式”的显著效果:通过聚集大批的粉丝,营造对小米的品牌狂热,进而把粉丝变成长期、稳定的客户。实质上,这是一种控制和创造了需求的营销。
“轻模式”,意味着完全不需要通过压榨自身的人力与财力来实现营收,无需庞大的销售团队和传统的销售激励机制,甚至不需要刻意的投放广告。从这些特质来看,“轻模式”已经不仅是一种营销模式,而是一种更大意义上的经营手法。
小米模式的根本依托,实际上只在于用户的需求。
以“轻模式”驱动,小米可以不断根据当前的消费热点,推出产品。无论是此前推出的小米手机,还是现在的小米电视,以及小米平板、小平手环,小米只需要嫁接“最好的工厂和最好的管理。”一“轻”成“万变”。
到目前为止,格力电器最大的卖点还是空调。格力的空调业务在2011年、2012年占主营业务收入的比例分别高达98.71%和97.41%,2013年上半年仍高达97.54%。其它业务相比起来微不足道。
尽管格力的渠道力量一直为人所称道,但是它的根本依托,说到底最终还是自己的空调和工厂。
或许这才是自我压榨悲剧的根源。
因为空调市场的天花板已经近在眼前。
权威机构发布的数据显示,2013年空调市场销售额为1390亿元。格力在实现了超过1200亿元的营收后,已经走到了市场规模的天花板边缘。接下来每年200亿的营收增长如何实现?
于是我们看到了克扣年终奖、和强摊“格力四件套”等种种形式的“内部自我压榨”。
这样的事,发生在5年赌局的第一年。
一边是从2012年的100多亿营收,到2013年的300亿,“轻模式”正拉动小米飞速奔跑。
另一边是面对空调行业的天花板,格力只能以“内部自我压榨”的方式追求业绩增长。
5年业绩赌局,董明珠靠什么打倒雷军?
强卖产品、盘剥员工的行为,无不表明,格力的10亿赌金已经风雨飘摇。
作者:代路 财经媒体人
上个月月初,几个媒体拿上市公司董事长的任期说事儿,推测明年5月董明珠这一任董事长到期后,格力电器的董时代就要结束。
董小姐当然不会放过这些胡说八道的。格力的官方号专门发了一封律师函,说个别互联网媒体标题党,恶意揣测扑风捉影,影响了公司股价和正常的经营活动。董明珠也亲自回应,
“对于一个企业妄加评论是错误的,是对于企业的伤害。”
是不是伤害到了企业不知道,伤害到了董小姐是一定的。 董明珠在格力干了20多年了,对大部分人来说,格力就是董明珠的,董明珠就是格力的,格力跟董明珠之间是能划等号的,董姐自己也曾经表态,这么说没毛病。
有股东问过董明珠连任和接班人的相关问题,董明珠表示格力电器不做到2000亿不会退休,要退休也要找好合适的接班人,而且要找的接班肯定也得是第二个董明珠。
在今年5月的格力电器股东大会上,董明珠霸气回应称“如果我走,您答应么?最好未来五年不要讨论这个问题。”并且十分自信的表示“你不想让我走人就不要提这个问题”。
一年前,在投票表决格力收购银隆新能源方案的股东会上,格力的股东们破天荒第一次没有给董明珠鼓掌,董姐当场发了飙,吓唬股东们:我5年不给你们分红,你们能怎么样?吓唬没起作用,最后董姐很上心的这个收购案,还是在双方都不太痛快的气氛中被否决了。
没多久,董明珠格力集团董事长的职务也被悄悄的免掉了。没有集团董事长的位置,相当于在格力电器的董事会上,失去了第一大股东的话语权。董明珠拿自己的钱 All In 银隆,当然王健林也给了5个亿小投资。
似乎就是从那时候开始,就有一种莫名其妙的力量在一点点阻断董明珠和格力电器的牵绊。默默无闻了好多年的原格力电器董事长朱江洪突然出了一本书,书名叫《我执掌格力的24年》。
不光书名结结实实粉碎了人们对“董明珠造就了格力”的印象,在书里面,朱江洪还特意就“没有董明珠就没有格力”做了具体反驳,说,这句话恐怕值得商榷,企业做好了不是某一个人的功劳。
要是别的人这么说,恐怕董明珠立时就要怼回去了,但是朱江洪是董明珠的老上级,两个人共事了二十多年,还对她有知遇之恩,董姐脾气再不好,也只能压着一口气憋着。
不过后来,因为有人解读这本书暴露了朱江洪跟董明珠之间有嫌隙,为了平息乱七八糟的猜度,朱江洪就把原计划在签售后跟老员工的见面会取消了。 这对老搭档算是互相给了面子。
01
朱江洪搞技术出身,华南理工大学毕业后在广西工作过一段时间,回珠海不久接手了格力空调厂,当时这个厂子还是个烂摊子。
格力空调在90年代的家电大战中能很快占有一席之地,董明珠敢跟黄光裕翻脸,跟张近东对骂,包括今天到处宣传“格力掌握核心技术”,都跟朱江洪时代狠抓技术打下的基础有关。
但是在格力干了二十多年,格力的名气越来越响,朱江洪本人却一直低调的像是不存在。
这一方面可能是朱老总“高风亮节”不喜欢宣传自己,另一方面主要是格力电器一直没有摆脱国企身份。在朱江洪时代,大股东珠海市国资委是绝对的控股股东,他的干部身份远大于企业家身份。 这也就造成了朱江洪长期跟大股东之间别别扭扭。
90年代中格力电器上市前,他跟集团的董事长、自己的顶头上司就拍过好几次桌子。后来格力电器越来越强,他跟集团领导的关系就更是紧张了。
03年,双方因为商标授权的事情闹翻,互相在媒体上发文拆台,diss了几个回合,谁也没占到便宜,双方完全撕破脸,是一个叫仲大军的人写文章暗示朱江洪是褚时健式的人物。
这个指责是很恶毒的。褚时健在98年因为涉嫌侵吞国有资产,按贪污受贿罪被判了刑,之后国企改革启动,全国上下几亿只眼睛都盯着国有资产流失这个问题。而且差不多是同一时期,科龙的顾雏军落马入狱,最初的导火索也正是郎咸平的一篇文章。
所以仲大军文章一出,大小媒体疯狂跟进,朱江洪最崩溃的时候,一天能看到三几十篇抨击他的文章。 格力集团当时的董事长徐荣当过记者,在媒体圈攒了不少资源,但是并没有出手帮朱江洪脱困。这件事情的余波一直到朱江洪在法院告赢了仲大军后,才算彻底平息。
这个仲大军后来就没什么声音了,直到今年夏天在北京地铁上猥亵姑娘,被人家拍了视频告到派出所。
朱江洪59岁的时候,上面就找人谈话让他做好退休准备。 不过这时候,形势已经变了。前一年格力电器搞了股权分置方案,大股东国资委已经失去了绝对控股权,几大基金公司跟珠海市国资委明确提了要求:如果朱江洪为首的经营团队被撤换,他们就不再持有格力股票。
谁能想到,一个等着退休的老共产党员,最后被资本的力量又推到台前多干了好几年。 之后,朱江洪不仅留任,还同时兼任了集团董事长,解决了多年来所谓的“父子之争”。
在基金公司的坚持下,紧跟着格力电器又进行了股权激励,原来的大股东珠海市国资委的力量在几轮改革中逐渐式微。到12年朱江洪退休,董明珠接班,虽然仍然顶着国企的帽子,董姐也时不时发发大股东的牢骚,但是总的来说,格力电器的日子好过多了。
格力跑赢了大部分家电对手,离不开朱董两个人配合的好。朱江洪虽然埋头技术,早期对销售部门却很优厚,当时好多一线销售员的工资是他的二三十倍,他也不介意。90年代初电话还是个稀罕物,全厂仅有的一部的大哥大,一直放在销售部门,唯一的一辆车也调给销售部门使用,朱江洪自己走路上下班。
八九十年代那会儿,销售员的地位整体都比较高,能倒买倒卖赚到钱的都是了不起的人,潘石屹、冯仑、王石、任志强,下海第一件事儿都是“卖东西”。小霸王的段永平出名也出在做销售厉害上,后来跟公司谈条件想要股权没谈拢,干脆一走了之,自己出来做了个步步高。
这种情况下,95年朱江洪想搞改革,可就捅了马蜂窝了。销售部门不满意新制度下收入减少,一夜之间几乎全部离开。紧急之下,朱江洪把董明珠调到珠海掌管经营部。
这件事在朱江洪看来,是他慧眼识珠,给董明珠提供了平台。但是董明珠当时做销售员做的正开心,鼎盛时期她一个人的销售占到公司的六分之一,每年收入上百万,回珠海当个处级干部,工资只有十来万,还不如销售员自由。她在自传里说,自己根本不愿意回珠海,最后勉强答应,也只是“考虑到公司整体的发展需要”。
所以在董明珠看来,是她临危受命帮助朱江洪收拾烂摊子。
因此到任不久,她拿朱江洪从广西带过来的人开了刀,要在公司里坚决破除裙带关系,之后找朱江洪要财务权,都做的理直气壮。 朱董两个人都是脾气很犟的人,董明珠还好胜,加上她当了格力电器总经理之后,比朱江洪抛头露面还多,于是很早期就有两人不和的猜测。
这种猜测一直到12年朱江洪退休才有端倪,有媒体报道说朱江洪刚退休一个多月,去北京参加家用电器协会的颁奖仪式,是一个人孤零零从机场打车去的会场。格力在北京是有分公司的,但是从头到尾没有出现过。老领导刚下去,就这么人走茶凉还是很少见的。
《时代周报》的一篇报道里提到,朱江洪退休后,董明珠急于立威,把格力总部一楼展厅里朱江洪的照片几乎都换了下来,在内部有意的弱化朱江洪对格力的影响。
朱江洪退休前曾经表示过,如果组织需要他还可以干,退休后接受《财新》采访时,他又感慨“一朝天子一朝臣”。朱江洪不能只怪世态炎凉,在“要不要搞一点个人崇拜”的问题上,他确实没有董明珠想的明白。
早在2003年的夏天,根据董明珠自传改编的电视剧《行棋无悔》在中央8套的黄金档播出。这部剧在制作上很花心思,制作团队都是有经验、有大片傍身的老资格,扮演董明珠的女演员,是90年代因为主演电视剧《情满珠江》而获得飞天奖最佳女演员奖的左翎。
董明珠的自传本来是以个人经历为主线,讲述她如何从一个单身母亲,经过业务员的历练一步步走上企业高管的。在改编成了电视剧的时候,出品方珠海市委宣传部和央视影视中心把主旨从个人命运的变迁,放大到了经济特区背景下的国企改革上。这一改,剧里的董明珠就成了珠海市国企改革的典型。
电视剧播出前后,不少格力经销商的柜台上都摆着这本书,从那时候起,董明珠跟格力就绑在了一起。格力空调撤出国美卖场,是董明珠在台前跟黄光裕正面刚,06年央视年度经济人物评选,也是董明珠以格力电器总经理的身份当选,在颁奖现场,她对主持人说,如果她的电视剧再拍续集,名字要叫《格力我的骄傲》。
可以说在朱江洪时代,人们提起格力,就已经是“只知董明珠”了。
12年当上格力集团董事长之后,董明珠跟格力的捆绑就更紧密了。除了在公开场合比所有民营企业家都更积极地为企业品牌站台,格力空调、子品牌大松和晶弘冰箱也都由董明珠亲自代言。最近两年,新上市的格力手机甚至连开机画面上都是董明珠。格力电器赞助过的学校,都是用的董明珠的名字给教学楼命名。
对于基层员工,董明珠也从来有亏待过,她和刘强东一南一北,堪称是关心困难群众的杰出代表。格林早年就给员工修了两期的康乐园,去年更是大笔一挥,要让每个员工都住上两房一厅。
有这样知冷知热的好领导,格力各级部门更是开动马力宣传,要把董明珠的形象和格力的品牌完全绑定在一起。
所以今天格力给董明珠的股份不到1%,但是在媒体上,已然姓董了。
02
12年朱江洪退休后,周少强作为千挑万选的年轻干部,被珠海国资委任命为集团总裁、党委书记,只等着股东大会开完之后,就进入格力电器董事会,跟董明珠形成“周董”新搭档。
格力电器管理层不满意国资委不打招呼就推人进来的做法,连面子工程都不愿意做,对这个候选人完全保持了沉默。据说股东会前还有人反向拉票,参加选举的几个基金公司都在会前也跟格力电器的高层“接触过”,所以周少强提前知道没戏,就干脆没参加。
已经一肚子闷气的周少强厄运还没结束。几个月之后,他以珠海金控总经理的身份请客吃饭,喝出12瓶红酒的事情又被人举报。那个时候珠海国资委可能还心存侥幸想保住周少强,调查结果只写了消费4689元。
珠海国资委真是不知道今夕何夕。“宽松软”走向“严紧硬”完全没有领会,被纪委的调查结果妥妥打脸:
“2007年周伯通2瓶、2007年男爵庄园2瓶、2004年爱士图尔5瓶、1996年金钟1瓶、2000年威登1瓶、1998年木桐1瓶……合计消费37517元”
周少强落了个党内警告处分,所有职务一抹到底,现在已经离开珠海,只留了个“红酒哥”的名声任人嘲笑。后来作为反面典型出现在纪录片《正风肃纪》里,片子里还有一个珠海市国资委的领导出镜,满脸惋惜的说:
“这个干部我还是比较了解的,年轻聪明有活力,在我们同事看来是年轻有为的一个人才。”
董明珠事后对媒体评论周少强的时候,说格力不是喝酒文化,不适应格力的人必然要离开。
70后年轻容易犯错误,珠海国资委在他之后选了更有经验的孟祥凯来接任。孟祥凯之前在西飞国际、中航通飞、中航重工3个老军工企业当过董事长、总裁,论资历,论履历,到格力当集团董事长真不算“高就”。
董明珠也解释过:像孟祥凯这样的人才,绝对不是她本事大挖来的,而是格力有吸引力。就是这么一个大风大浪都扑腾过的老江湖,到了格力两年,照样默默无闻了两年,又悄悄离开了。
连续两任党委书记都走了,去年珠海市国资委又派来一个叫周乐伟的年轻干部,为了让周干部坐得稳当点,还把董明珠集团董事长的位置给了他。
周乐伟之前在最代表珠海形象的珠海航展当董事长,也是当地重点培养的干部,国资委费大力气把他推到集团董事长的位置,意图是很明显的。
但珠海市国资委的算盘恐怕没那么容易实现。去年董明珠被免集团董事长之后,国务院国资委下属的媒体发一篇文章解释董明珠去职的“实情”,文章最后特意强调,
“很难相信,珠海国资委格局会小到充分利用制度工具去排挤掉一个行业领袖,格局小到一人不容的组织也会有,但在今天公平、透明治理的环境下,没有人敢放肆到利用公权公开遣贤排能的地步。”
这些话明里像是替珠海市国资委的决定做解释,但解释成“暗中敲打”也没毛病。
这么多年来,珠海国资委总是觉得自己是格力电器大股东,想着怎么通过格力集团作为桥头堡,向上市公司格力电器渗透。但是被派过来的干部,很少有好果子吃的。
早在03年,格力电器跟集团闹翻,集团董事长徐荣筹划着要在董事会上罢免朱江洪,结果最后被上面紧急叫停,徐荣也被很快调离,据说就是因为省里给珠海市下了命令,要求对格力电器的事情严肃的查一查。
格力集团是直接听命与国资委的国有企业,格力电器则是上市公司,格力集团虽然是大股东但是并没有控股。这给了朱江洪董明珠维护管理层控制权的运作空间。
2005年,珠海市国资委想把格力电器卖掉,跟几家国际知名的家电企业谈了谈,最后选了美国开利。
当时世界500强的概念很热,各地都想方设法跟500强扯上关系,因此出现了一阵国货品牌“外嫁”潮,像是小护士、中华牙膏等,都被国外有实力的外资收购,变身成了500强合资品牌。
美国开利也是一家500强的大公司,珠海市觉得把格力电器卖给开利一能卖出个好价钱,二能给当地吸引来一家好外资,是一件两全其美的好事儿。但是这个事儿一直是背着朱江洪和董明珠的,等他们知道的时候,开利的会计师都准备进厂房盘点资产了。
朱江洪知道后很泄气,觉得辛苦多少年给外商做了嫁衣,格力电器经营的再好,跑不出上头一纸命令,想着只能认命了。
可是董明珠不干,她让员工堵住大门,不许开利的人进来,自己悄悄去了广州找省委书记告状。 省委的老书记听完董明珠“不能让民族品牌倒下”的汇报,当场没有说什么,但是不久省里就派了一队人马到格力电器做调查,调查了一阵子,这个收购就被叫停了。
中小股东一向是支持朱江洪董明珠的,谁都知道无主的国企容易出幺蛾子,朱江洪董明珠治下业绩稳定,谁知道国资委派来的人会怎么样。而且董明珠这些年分红从来不手软,格力股价一路攀升,A股哪里还有第二家啊?
直到去年说要收购银隆,中小股东第一次和董明珠离心离德,引得董明珠冲冠一怒。大家嘴上都不好意思说,板着脸挨训,身体都很诚实投了反对票。一个资产只有五六十亿的公司,溢价130亿收购,这不是要当冤大头吗?最重要的是,收购的大部分资金要靠增发来筹集,一增发,所有人的股份都要给摊薄了,股东们当然不会愿意了。
毕竟都是在中国股市学会炒股的,谁也不愿意再遇上一个贾跃亭。
03
比银隆收购案被否决更危险的是去年姚振华的“敲门”。不管是董明珠还是朱江洪,一直小心翼翼在资本市场、国资委之间维持平衡,得以保持管理层对企业的控制权。
但是遇到姚振华这样不讲道理的,在A股闹得人心惶惶,把王石都逼的又是鞠躬又是道歉。一旦他成了格力大的股东,董明珠的跷跷板游戏就玩不下去了。幸亏脱虚入实是十八大后我党给金融体系定的红线,姚振华非要摸摸这条红线到底带不带电。
结果一道“妖精”、“害人精”的闪电劈下来,姚老板十年不得进入保险业,万科的投资也不算数了,终于领教了董小姐的厉害。
董明珠这两年成了网红,支持的人觉得她快言快语,是一位女强人,反对的人觉得格力对董明珠宣传有点肉麻。
这个真不能怪董小姐。中国长期是一个男性主导的社会,尤其在商界,女性企业家刨除夫妻店中的一方和女继承人之外,更是少之又少。所以称赞商界大佬品质的,都是些偏男性的词汇。
完全靠自己能力 hold 住千亿国企的董明珠,一边是在雄性荷尔蒙溢出的商场里杀出重围的,一边又要在自传里,社交场合被宣传为“美丽”、“大方”、“知性”。这些都是典型用来形容女性的词汇,确实有些奇怪。
我们的传统价值,一直是不喜欢女性表现出霸道、强硬、直白。但是我们党是马克思列宁主义的政党。我们党对杰出的妇女代表,一向是在工作上支持,生活上关心,思想上帮助。而且董明珠是一个民建会员,在我国的政治协商制度中是参政党,和我们党的关系本来就是,
“长期共存,互相监督,肝胆相照,荣辱与共”。
所以到了领导那里,董明珠这种性格就是忠诚老实、有担当,敢碰硬,属于很大的优点了。
98年格力电器跟巴西签订投资协议的时候,当时的广东省委书记就亲自到场,赞扬格力电器是“开了个好头”。几年后,听说格力电器在巴西建生产线,正在南美访问的新一任广东省委书记,也特意从排地满当当的行程里挤出时间参加了签约仪式,还当场鼓励董明珠说格力是广东的“明珠”。
后来两位老书记调任北京,每年开人大会见到广东代表团,也还不忘勉励董明珠继续把格力做大做强。
董明珠看起来说话直来直去,得罪了一圈人,甚至敢在公开场合批评珠海市国资委,好像是特别的政治不正确。但实际上,董明珠一直都很能领会更高一级决策者的想法。
03年第一次参加人大会议,看到人民大会堂用的还是国外的空调机,董明珠就发誓一定要让人民大会堂用上格力空调。 环保成了新议题之后,有一年董明珠到北京开会,遇到雾霾天,灵感乍现,回来给技术部门提要求,要环保节能,生产出不耗电的空调,技术部门被强压着生产出了光伏空调,就是董明珠跟王健林做广告那种。
高铁大发展那几年,有一段时间30多个高铁站集中通车,选用的格力空调要求必须在几个月内完成安装,董明珠把截止时间定下来之后,在内部宣布,如果做不到就地免职。
很多地方政府欢迎董明珠,一是格力是知名企业,二来董明珠在格力内部推崇军事化管理,一向是指哪儿打哪儿,执行力特别强,几乎从来不让人失望。
据说不管在哪儿建生产线,董明珠都要求最少8个月,最多一年半,必须有产品出现。 所以每次开人大会,董明珠都很受欢迎。
银隆新的生产基地选在天津,天津新上任的市委书记跟董明珠关系很好,早年书记在广东省任职,两人就有交集,后来李书记调到湖北,董姐的EMBA学历也是在李书记在湖北任期期间,从中南财经大学拿到了。 董明珠虽然跟武汉人的心头好雷军打着十亿元的赌,去武汉演讲,也还是很高兴的自称“武汉人”。
所以董明珠敲一下武汉市委书记阮成发的桌子,阮书记根本不会生气,还跟董明珠保证,只要有困难,直接找他。
12年时任广东省省委书记参加珠海代表团审议的时候,董明珠当场告了广东省财政局一状,倾诉格力电器在广东省一个招标项目上受到的不公正待遇。董明珠解释说:“我这不是跟政府叫板,个别人的行为不能代表政府,这是破坏政府形象。“ 汪书记当场鼓励董明珠“告他”。
后来这件事还推动广东省人大修改了《采购法》,董明珠说:“这是一个对社会、政府和国家有利的事,我这样做是对国家负责”。 董明珠以前说过:骂我可以,骂我的企业不行,从姚振华和银隆案之后,董明珠的态度就成了唱衰中国制造不行。
而且党建一抓就灵这个问题,董明珠也认识地比别人早。12年她当上格力电器董事长之后,要求格力内部党员上班的时候要佩戴党章,第二年格力电器的公司年会还特意选在一个军训基地召开,从董明珠到所有员工全都穿着军装,一起住军营、唱军歌,接受了4天军事训练。
所以无论是曾经的珠海国资委,还是后来的姚振华,都没有意识到,格力电器虽然是看起来像是一个股权分散、民营资本占多数股权的上市公司,珠海市国资委是格力集团的直属领导。但是实际上是一个领导关心,群众关注,社会影响很大的“隐形央企”。
当然,现在都逐渐意识到了这个问题,所以对董明珠的去留,珠海国资委和资本市场都不会轻易表态了。
只是不表态不表示没态度。格力目前的业务增长遇到了若隐若现的天花板,首先在总体收入上,老对手美的和海尔会率先进入2000亿营收时代,在格力最占优势的单项,空调领域,美的也只剩一步之遥了。
而此时老领导朱江洪还时不时冒出些声音,提醒董明珠不要偏离聚焦空调的路线。还有些媒体不断放风,要提醒股东和用户,董明珠只是在原来格力的发展势头上搭了便车,这五年并没有什么突破性进展。
珠海市政府层面也传出一些消息,空降兵虽然不会再派了,但是会支持格力内部的人才,比如刚刚当上执行总裁的黄辉,下一个任期将从董明珠身上分一些担子下来。
去年被免职了集团董事长,强硬的董明珠还掉了泪,说雪中送碳的人太少,这话一点也不矫情。可是资本市场就是锦上添花,董明珠的第二个任期,在朱江洪的老路线之外,相继提出过多元化、格力手机和汽车这三条路线,还没有一条完全走通。
说好的5000万格力手机,现在还没影子,华为第一我排第二更是痴人说梦。新能源汽车被胆小的股东们否定了,虽然董明珠已经是银隆的第二大股东,但是那毕竟还是魏银仓的公司。不仅董明珠主观上表示过银隆不会是自己工作重心,客观上格力的行业地位,也远非银隆可以相提并论的。
所以如果2018年下去了,格力从2012年开始的董明珠时代,就是一个普通的句号结束,而不是一个惊叹号。所谓一张蓝图绘到底,董明珠应该宁愿它暂时是一个逗号,然后再用三年画上一个惊叹号。