老纪读书《我与商业领袖的合作与冲突》
老纪读书今天推荐李玉琢的《我与商业领袖的合作与冲突》这本书。书的作者李玉琢很有意思，他的职业生涯是与很多商业领袖们一起走过的，比如万润南、段永基、任正非等人，但都是先愉快合作，再激烈冲突，后拍案疾走的套路。
李玉琢与这些商业领袖们都是同时代人，他可以算得上中国的第一代职业经理人。虽然这本书通过作者的眼睛看到了与他合作的这些大人物的另一面，也可以重新审视这些大人物创办的大公司的成败得失，但让我更为关注的是，在改革开放的30年时间里中国民营企业的职业经理人的路径。
在过去很多年都有这样一个争论，就是中国的民营企业有没有职业经理人。柳传志一直认为杨元庆郭为这些人不是职业经理人，因为他们是用命来做联想，当然目前看来杨元庆和郭为等人确实不是职业经理人，因为他们已经不同程度的MBO了。还有不在少数的企业主们，在空降了一些经理人到企业后，开始痛骂这些职业经理人，一方面是能力差一方面是操守低。
我曾经去过福建、浙江等民营经济发达的地区，与很多企业主做了很多交流，他们习惯于把公司里的管理人员称为职业经理人，但在我与他们深度交流的时候发现，他们这样讲仅仅是为了区分所有者和具体管理者的区别，或者他们以此来提醒自己这些人是职业的（这个职业不是职业的职业，而是领份工资的职业，中国文字深奥吧）。
回过头看看李玉琢先生的这本书，你如果通读以后会发现，第一代职业经理人们都是野牛而不是战马，他们更愿意把所有的时间和工作去教育和改造老板，更愿意拿公司里的存量入手，而不是帮助老板成就老板，从增量着手。
这个是个很有意思的现象，回复“冲突”给你看一篇关于本书的书评。恳请书友，转发老纪读书到微信群和朋友圈，让更多人一起读书！
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纪中展，读书人，自媒体人。
新鲜传媒（freshmedia.cn）创始人，微创新研究中心（chuangxinpai.com）联合创始人，CMI校园营销研究院（cmi.org.cn)董事。
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