老纪读书《电通鬼十则》+《奥美的观点》1-6

老纪读书《电通鬼十则》+《奥美的观点》1-6

老纪读书今天推荐一大堆书，分别是《奥美的观点》1-6，《电通鬼十则》的先后2个版本（1个是植田正也的版本，1个是柴田明彦的版本）。

改革开放以来，国内对广告的认识还是处于初级阶段。随着跨国公司进入国内，与此配套服务的广告公司也随之进入。1986年电扬首开合资广告公司后，国际4A公司就成为主流，在这些国际4A公司中奥美在国内是最知名的，不仅仅是奥格威，不仅仅是不做总统就做广告人。

奥美与其他4A公司相比，做了非常多的行业教育的工作。通过《奥美的观点》和其他书籍的出版，通过与国内高校的连接，通过大量的免费培训课，在内地的地位已经远远超过他在全球的影响力和真实实力。

从《奥美的观点1》引进国内到现在的《奥美的观点7》，整个出版周期跨度了接近20年。这些书的内容来自于奥美全球各地办公室的论文集锦，涵盖品牌、行销、经营、客户服务、创意、企业文化等话题。但遗憾的是这些内容水平确实参差不齐，而且有点过于讨好客户。

说老实话，奥美的推广确实很成功，但这种推广已经对于客户的期望管理产生了巨大的包袱。虽然客户言必称奥美，但确实在客户获取和服务过程中也出现了很多问题。

相比《奥美的观点》系列，我更喜欢《电通鬼十则》，目前有2个版本，1个是植田正也的版本，1个是柴田明彦的版本（这个是最近才由中信出版社出版），这两个版本的区别，一个是理论版，一个是应用版。

电通鬼十则：1.工作自己找，不要等指派；2.做事抢先再抢先，不要消极被动；3.与“大工作”为伍，小工作徒使格局狭隘；4.以狼般的饱渴向艰难挑战，唯有完成艰难的工作才有进步;5.一旦动手，未达目标之前，见鬼杀鬼，遇佛来佛，即使被杀也决不罢休！6.要当周遭的推手，推与被推之间，日久差如天地。7.谋定后动，有长远谋略，就会有耐性肯下工夫，自然产生正确的努力方向及希望。8.要有信心。没有信心，工作无魄力，无定性，无深度。9.全方位留心关照，绞尽脑汁不松懈，唯有如此才能称作“服务。”10.不要害怕摩擦，摩擦是进步之母，是积极的肥料，否则你将卑躬屈膝软弱无能。

电通是日本著名的广告公司，目前已经发展成全球几大广告巨头之一。电通鬼十则是电通第四任社长吉田秀雄在1951年8月向公司内部推行的企业内部文化，当时并立下”我誓为广告之鬼（有点像生是广告人，死是广告的死人）”的豪言！自此电通鬼十则成为电通的最高纲领，推动电通长达60多年的高速发展。

说老实话，鬼十则看起来和广告没太大关系，也不是那么激动人心，更多的是一些工作的准则，但这些简单的理念经过长期的检验和运用能产生巨大的价值。

但可惜的是电通在推广自己品牌上做的很一般，可能这是日系公司的风格，不如奥美这样美国+台湾地区的结合那么能够大开大合。但不管怎样，广告行业毕竟是知识性服务行业，一切全靠实力说话。

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纪中展，读书人，自媒体人。

新鲜传媒（freshmedia.cn）创始人，微创新研究中心（chuangxinpai.com）联合创始人，CMI校园营销研究院（cmi.org.cn)董事。

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