腾讯2017员工大会,精选马化腾 刘炽平 任宇昕 张小龙演讲内容

12月15日,腾讯召开了以“科技、责任、未来”为主题的2017年度员工大会,腾讯的Pony马化腾、Martin刘炽平、Mark任宇昕、Allen张小龙等一众高管作为腾讯的大家长纷纷上台吐露心声。

腾讯

2017年,这是腾讯的19岁。

这一年,我们依然没有停止前行的脚步,探寻最前沿的科技,也发现新的惊喜。

这一年,我们也不断回望19年前的信念,在取得越来越多的行业第一的同时,也发生了许多温暖而有爱的故事。

今天下午,在腾讯2017年度员工大会上,总办男神们对公司2017年的业务做了逐一点评,对战略与管理进行了分享。

正如总办们在讲话中所说,我们站在一个史无前例的平台上,能否通过科技、通过责任、通过爱来改变世界,答案在每一个腾讯人的心里。

为撷取大会的精华,小编特摘取了一部分Pony、Martin、Mark和Allen的讲话,分享给大家,也送上男神们的高清照片!

马化腾

Pony马化腾发言精选

· 我想这可能是全世界最特别的员工大会,因为今天现场有智能语音识别和双语翻译系统,而且还是两套——微信智聆+腾讯翻译君和腾讯AI Lab。更多马化腾演讲:www.yangfenzi.com/tag/mahuateng

· 过去一年,在我脑海里最特别的一个词就是生态。各个生态的企业都和腾讯肩并肩站在一起,通过互联网给人类的世界和生活带来很多改变。

· AI是我们今年的新平台,别人是All in AI,我们是AI in All。我们的围棋AI“绝艺”今年在两场世界比赛中都获得了冠军。keso:人工智能AI的“闲人”,腾讯的“绝艺”

· 在管理方面,我们面临最大的问题是内部的组织架构,现在的腾讯需要更多To B的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。更多腾讯解读:www.yangfenzi.com/tag/tengxun

刘炽平

Martin刘炽平发言精选

· 当用户越来越多使用互联网的时候,用户时长也变得越来越重要。除此了时长之外,我们也加强了在新商业模式上的探索,一个是社交广告,一个是金融业务。

· 很多人说我们只有To C的基因,没有To B的基因,我是不相信这个说法的,你看进化中的成功物种,不是一开始就有那种基因,都是演化出来的。

· 如果说Pony的关键词是“生态”,我的关键词就是“赋能”。对于传统优势平台,更重要的是找到一些新的思路,让我们可以培养团队,孵化新的业务。

· 我一定要讲讲我们的责任,其实责任还不够,应该上升到使命。我们正在成为一家社会化企业,讲使命不止是为我们的业务创造更大成功,也要为社会创造价值。

· 还有我们的平台部门,在产品里看不到他们的名字,每年我都想借助这个机会对大家表示感谢。因为有你们,腾讯才会更好。One team, One dream,we are Tencent!

任宇昕

Mark任宇昕发言精选

· 如果一家公司,十年、十几年都只做品类的发展者,就很难在创新方面赢得用户给予开创者、定义者的认可。

· 在吃鸡游戏这件事上我们尊重IP而影响上线时间,值不值得?我认为是值得的,在拿到授权之后,我们就可以使用PUBG授权特性。哪怕失败了,我认为也是值得的,重要的是我们在培养一个做独创游戏的习惯。腾讯COO任宇昕:连接无限可能 发布“TOS+”智能硬件开放平台

· 我们正在和AI lab合作,如果有了游戏的AI,会与今天由规则驱动的游戏有很大不同。

· 在若干年以后,当大家提起腾讯的时候,我希望会是这样的评价:有一家公司叫腾讯,它用独特的创新和技术的革命给全球游戏史做出了巨大的贡献,也给公司的股东和员工带来了巨大的价值。

张小龙

Allen张小龙发言精选

· 开会之前,我问Pony我要讲什么,Pony说只要你和大家见一下面就好了。即使在WXG,我们现在也有近两千人,平时大家也很难见到我,我经常故意到咖啡吧里坐一下,希望可以多见一些人。

· 我们有很多毕业生很聪明,但是,你在工作里需要锻炼的是脸皮更厚一些,这是一个难能可贵的优点,可以没有顾忌和他交流。腾讯正在通过“微信”走向伟大,张小龙是腾讯的“中兴之臣”

· 微信里有一个“实验室”,这是一个开放的平台,欢迎大家把好的创意放上来。但我们内部上线还是挺难的,也很克制,因为希望可以真的涌现一些好的想法。

· 微信具有最丰富的数据,如果打着AI的名义,使用用户的数据,我们到底是要利用这个数据,还是真的服务好用户,打造一个更有人情味的产品?

员工大会上,大家期待已久的各大年度奖项依次隆重揭晓。

今年,有两款优秀产品被收录在腾讯“名品堂”:穿越火线手游和全民K歌。

2017年度名品堂:穿越火线手游

《穿越火线:枪战王者》从自2015年底上线以来,持续保持在中国手游市场前列,奠定了腾讯游戏在移动射击品类的领先优势,将穿越火线端游3亿鼠标的枪战梦想在移动端完成了高品质、高口碑的传承。

面对快速增长的生存射击品类机遇,穿越火线手游作为排头兵,推出了腾讯首款生存射击类玩法模式,实现了自身用户活跃的大幅增长,对腾讯游戏快速布局新机会品类做出了杰出的贡献。

2017年度名品堂:全民K歌

自2014年9月上线以来,全民K歌项目团队不断打磨产品细节,丰富互动玩法,围绕“唱”“听”“看”“玩”四大核心全面开放,三年间注册用户数突破5亿。

在保持用户规模的高速增长同时,更完成了从软件到硬件、从线上到线下、从平台到内容等完整的生态布局,开创了在线音乐行业变革性的新局面。

今天,还有一项重量级神秘大奖在现场揭晓:腾讯“创始人奖”。

腾讯“创始人奖”用于表彰充分体现公司创始人精神、对公司发展具有里程碑意义的产品。

此次,获得腾讯“创始人奖”的团队是《王者荣耀》项目组。

腾讯“创始人奖”:王者荣耀

自2015年10月公测以来,《王者荣耀》凭借领先的游戏品质和创新的移动端MOBA体验,突破PC边界,链接用户情感,改变了中国人以往的生活和娱乐方式,引领亿万玩家进入手游公平竞技时代。

两年的精细运营,《王者荣耀》在成为“国民手游”的基础上,依然坚持突破自我,探索创新,不断优化游戏品质和玩家体验,打造文创生态系统,构建移动电竞法则,带动游戏行业发展,为社会带来更多正向价值。腾讯手游大起底:向创业团队转型 姚晓光和王晓明调整架构的背后

无论坎坷还是坦途,《王者荣耀》项目团队始终坚持“逆风不倒,顺风不浪”,充分体现出“创新进取、一切以用户价值为依归、自觉承担社会责任”的腾讯创始人精神,当之无愧地获得腾讯“创始人奖”。刚刚!《王者荣耀》公布了一系列新动作,要和“国宝”搞事情

2017年,公司内也涌现了许多在管理文化、技术实现和各业务中取得巨大突破的优秀团队。

每一年的经历与成绩,都会成为一个津津乐道的故事,每一次的温暖与感动,都是我们存在的证明。

当我们回望这一年,科技不再遥远,而是为人类生活带来了更多的可能;责任成为担当,我们连接爱,也创造爱。

腾讯2017员工大会,精选马化腾 刘炽平 任宇昕 张小龙演讲内容

未来,2018年,将是腾讯陪你走过的第20年,让我们一起期待,属于腾讯和腾讯人新的精彩!也让我们一起,重新定义未来,重新定义腾讯!

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2 Responses

  1. 12月16日消息,近日,腾讯举办了内部年度大会,作为腾讯员工的年会,腾讯CEO马化腾、腾讯总裁刘炽平、腾讯COO任宇昕、腾讯高级副总裁张小龙等高管均上台发言。

    马化腾分享了一些企业责任的内容,而刘炽平则进行了“一个团队、一个梦想,我们是腾讯”的发言。但这些并没有引起外界的关注,而是马化腾主持的抽奖环节让在场的人沸腾。

    根据员工爆料,这次获奖的腾讯员工叫傅裕(richfu),大奖是1000股腾讯股票,按照目前的市值计算,价值超过了30万元,的确算得上是大奖了。网友纷纷吐槽,他的名字为他带来了好运气。

    又到了一年一度的年会举办时间了,年底年初时间往往是各大公司年会的时间,不少土豪企业的奖励让人咂舌。不知道今年“别人家的公司”又有哪些壮举。

  2. 01

    昨天微信公开课,开场前张小龙躲在后台跟现场观众一起玩“跳一跳”。操作猛如虎,900 多分霸榜。

    但产品之神对自己的分数很不满意,上台后连忙说自己没戴耳机所以没打好,上礼拜打到过 6000 多分,“大家多花一点时间也能像我这样”。

    在他那一个小时演讲里,你经常能感受到和他身份不符的蜜汁任性。

    微信最新版在主界面增加了一个小程序任务栏,很多人又高潮了,觉得这是提供了一个新的流量入口。昨天现场,张小龙引导观众在微信主界面不停下拉,直到露出“这不是入口”这几个字的彩蛋,“这不是入口,因为它不能吃”。

    过去一年在头条的强压之下,关于订阅号要做成信息流形态的传言满天飞。张小龙昨天也现场回应了,他问了一下观众“你们觉得订阅号要不要做成信息流”,然后又故意说“我都不知道什么是所谓的信息流”。

    都知道从 2015 年开始,整个互联网陷入了巨大的流量焦虑,线上的机会几乎没有了。但昨天演讲的最后,作为全中国最大流量黑洞的缔造者,张小龙却说他觉得人们花了太多时间在线上,丧失了很多真实生活的体验,团队正在反思,“开始怀疑线上生活”了。

    是是是。不知妻美刘强东、普通家庭马化腾,“用完即走张小龙”。

    微信今天手握十亿用户,所以龙哥说什么都对。“关系”这个生意太 bug 了,在下一代设备革命来临之前,微信的基本盘几乎不可能被动摇。

    没有外患,也看不见内忧。张小龙在腾讯的位置非常稳定,没有一个高管能做他做的事情;微信团队偏居广州,也掺和不到所谓华为派和香港派的山头纷争里。所以张小龙和他的团队至今还能保持着他们最初的作风:神秘、人文、精致而简洁。

    “玩一个小游戏才是正经事”,这种举重若轻的自信,是渗透到整个微信团队骨子里的。张小龙说跳一跳上线后有很多外挂出现,团队打击外挂的同时,也有很多同事自己在做外挂,作为自己开发实力的炫技。

    这是属于开发人最纯粹的快乐,在今天的刺刀见红的互联网世界里,越来越稀缺了。

    二十年前可不是这样的。当年马化腾在深大念书,学校有机房,电脑公用。马化腾和小伙伴们为了秀技术,写病毒锁住电脑硬盘,之后想用这台电脑的同学必须破译前一个人写的程序。

    后来马化腾毕业,去了润迅。大学同学张志东读完研究生回深圳工作,有一天忽然发现公司一台服务器经常莫名其妙死机,追查异常访问,发现来自润迅公司。打电话给马化腾,小马哥呵呵一笑,“我就是试试你的水平”。

    雷军当年也是理科生里的文艺青年,有段时间很喜欢看小说月刊。99年前后,雷军还在金山的时候,王欣去面试程序员,雷军问她,“你写程序有写诗一样的感觉吗?”

    但后来他离开金山,一头扎进手机市场这个红海里。16年小米被 OPPO、vivo 挤出了出货量前五,神话顿时破灭,雷军花了整整一年时间把之前铺开的业务线夯实了,把各种内忧外患搞定了,终于度过了低潮期,现在准备要上市。

    你可以去问问他,读上市申报材料还有没有读诗一样的感觉?

    02

    网上流传张小龙说过一句话,“产品经理永远都应该是文艺青年,而非理性青年”。

    这句话哪怕是鲁迅说的,安在张小龙身上也显得很合适。关于龙哥的文艺和深沉,和菜头《我所知道的张小龙》里写得很清楚了,这篇文章没看过就别说自己是做互联网的了。

    但张小龙之后,你还说得出互联网行业有哪个以文艺、感性著称的产品经理,做出过现象级的产品或者企业?

    过去三年,整个中国互联网最成功的公司是今日头条。头条是一家什么样的公司?工程师文化而非产品经理文化占主导,简单来说就是不服少逼逼,跑个 AB Test 看看。

    潘乱之前那篇《微信已经老了,头条永远年轻》里写得很清楚了,“就连火山里两个小视频之间那条缝的宽度都是做几百组 AB 做出来的”。

    张小龙和张一鸣,都姓张,但却是两个极端。前者信奉直觉,喜欢做先验式的判断;后者极端理性,一切用数据说话。

    张小龙读书时除了写程序,也喜欢下围棋,也喜欢和同学聊老道庄周,也喜欢打台球,而且玩什么都上手很快。而张一鸣骨子里对“效率”的追崇也是从读书时就开始了,他希望自己的行为、输出都要快点看到结果,而计算机是最快的,所以考了微电子,后来又转到软件工程。

    一个是充满个人英雄主义色彩的产品天才,一个是追求极致效率和精确度的“机器人”。

    看客们更喜欢张小龙,因为他身上没有不近人情的机器味,他也抽烟,也跟普通人一样容易沉迷小游戏。但实际上这些年蹿起来的互联网创业者,却大多是更像张一鸣这样的理性派。

    快手的初创团队是个典型的工程师团队,每个人都是死理性的数据派,用宿华的话说,“想法不一样也不会轻易枪毙掉,直接上线用数据说话”。当初快手的 UI 整体改成白色,就是从用户那 AB Test 过的结果。

    程维则身上流着阿里中供铁军的血,而且滴滴一路是踩着竞争对手的尸体走过来的,再加上资本的交织和政策的压力,你很难想象他做产品时会带着张小龙那种关怀。他当时拿第一版滴滴 App 给王兴看,王兴评价时用了“垃圾”两个字。

    这其实是互联网的发展二十年后自然产生的结果。竞争越来越激烈,结构性的机会越来越少,目之所及都是巨头的地方。没有人敢凭着感觉拍脑袋走路了,必须要靠数据告诉我们哪里还有缝隙,因为稍有差错就万劫不复。

    所以这个时代下,已经很少出现像张小龙定义下的那种产品经理了——“产品经理应该依靠直觉和感性,而非图表和分析,去把握用户需求”。

    前几年老有人说“人人都是产品经理”,这是句假话。真相是,机器才是产品经理。

    03

    微信创造了一个太大奇迹,以至于过去的 7 年里,微信每发布一个新功能,都会引起业内集体狂躁症,每个人都想“抓住流量红利”。这有点像苹果每次发布新的硬件品类,比如 iPad、Apple Watch,都会引发开发者们的狂热追捧。

    所以我们在去年微信发布小程序之后写过一篇《我们想要的不是微信小程序,是重新来过》。

    但过去一年小程序的四平八稳告诉我们,它可能不是奇迹。被外界寄予厚望对抗头条和百度的“看一看”和“搜一搜”也不是,微信团队甚至没有在今年的公开课上聊聊这两个功能的情况。

    但张小龙说自己很满意小程序这个节奏。你可以看出来他已经很厌烦被外界当成救世主,每个细微动作都被赋予过多的意义。

    然而这就是业界对他的期望。经过 14 年那波“社交英雄”的陨落,如今已经没有人再去谈分食微信的流量了,那你至少要在自己的地方把我们喂饱吧?公众号已经没有机会了,那就做个小程序;怎么小程序也不行啊,那赶紧做信息流吧。总之你要负责把那些偷跑的都跟我拉回一个起跑线上,给我们新的机会。

    为什么?因为我叫你一声产品之神啊。

    这种预期是不负责任的,但又是无可厚非的。人工智能时代现在看起来离我们还远,但我们科技产业的每一步似乎都在往那个方向走:语音助手,无人驾驶,机器人等等。在那个新时代,个人英雄主义会逐渐式微,重要的决策交给数据和机器可能会更准确,科技行业的“人味儿”会被机器的铁锈味儿盖过去。

    这时候竟然还有一个大佬,说要用直觉而不是图表和分析去把握用户的需求,说打游戏是件正经事儿,说故意去感动一个人是不尊重他,说他有点怀疑线上生活了……这简直像是跟 AlphaGo 顽强对抗的柯洁。

    而观战柯洁对 AlphaGo 时,你是会默默在心里为柯洁喊一声加油的,因为他是“人类最后的堡垒”。

    这就是我们为什么这么喜欢爱下围棋的张小龙。

    什么东西能打倒无所不能的机器人?神呗。所以我们不停神话他,希望他用充满人味儿的方式再创造出一个新的奇迹。

    2001 年 Foxmail 被博大收购的时候,当时作为圈内明星开发者张小龙写了封公开信,“从灵魂到外表,我能数得出它 (Foxmail) 的每一个细节……在我的心中,它是有灵魂的,因为它的每一段代码,都有我那一刻塑造它时的意识。我突然有了一种想反悔的冲动”。

    但其实,我们都不知道未来是怎么样的。说不定会像《银翼杀手2049》里的女警督对主角说的那样,“你没有灵魂,也过得很好”。

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