就在苹果全球开发者大会（WWDC）召开之际，微软搞了个大新闻！豪掷262亿美元收购全球最大职业社交网络LinkedIn（领英）。这是微软新CEO赛亚特·纳德拉（Satya Nadella）上任之后的首次重大决策，而收购价格在科技公司收购历史上名列第二，仅次于去年戴尔（Dell）以670亿美元收购EMC。
微软都买了那些公司？
首先我们先来看看微软的收购史，在微软已完成的200多起收购中，本次出价毫无疑问是最贵的，足足比2011年对Skype的收购案高出3倍！
先来回顾一下此前微软的5起最贵收购案：
2014年25亿美元收购瑞典游戏开发商Mojang；
2013年76亿美元收购诺基亚手机业务；
2011年85亿美元收购Skype；
2007年63亿美元收购在线广告公司Aquantive；
2000年15亿美元收购专业制图软件开发商Visio。
为什么是LinkedIn？
可以想象，收购完成后，LindedIn将被直接整合到Windows中，至于收购原因，直白的说：为了数据！有内涵一点的解释是：为了将来微软旗下的办公软件、企业服务软件、广告产品及服务的协同工作。
上图是收购LinkedIn后，微软设想的使用场景，微软认为，他们将可以把“世界上最好的云服务”与“最好的职业社交网络”彻底打通。
微软和LindedIn都在其各自的领域做了分工。微软负责如联系人、信息、日历、文件、电子邮件、会议等个人信息的收集，而LinkedIn则专注于工作、同事、学习、职场提升、求职招聘等。
外部争论的焦点在于，按照上图两家的业务分部，几乎没有重叠的地方。换句话所，微软如果这次收购的是Slack（企业内部沟通协作平台），可能更容易理解。毕竟，微软和Slack在业务和实现技术方面有交集。所以，微软将如何把自己已有业务与LinkedIn连接在一起，才是最大的看点。
微软对LinkedIn最大的期待可能就是：让职场人士的工作更有效率。微软希望LinkedIn能巩固其企业用户数据，通过用户联系人、公司及职业信息来强化其推送服务，更为重要的也许是为个人助理Cortana（微软小娜）找到更多的应用场景。而LindedIn的4.33亿用户群也许可以做到这一点。
此外，微软的搜索服务Bing（必应）也将受益于与LinkedIn的整合，有望成为“最佳职业搜索引擎”。
LinkedIn暂时不会在微软云服务平台Azure上运行，微软的当务之急无疑会是将LinkedIn接入微软Active Directory（活动目录），以及Office 365的SSO。
而在DT君看来，自收购后诺基亚惨淡收场之后，微软对于个人消费市场可能已经不抱什么希望，如此大手笔的收购LindedIn也许预示着微软将它的未来赌在了企业服务上。
不看好收购的5个原因
原因之一：LinkedIn的价值
今年2月2日，LindedIn的公司股价在每股203美元，由于随后发布的年度财报远低于华尔街预期，股价一天内暴跌43.6%，公司市值蒸发约100亿美元。但是即便以当时暴跌之后的103美元看，LindedIn的市盈率依旧为50倍，明显高于同类高科技公司——Twitter市盈率为29.5倍，Facebook为33.8倍，Alphabet则为20.9倍。换句话说，暴跌之后，LindedIn的股价仍然有很大的水分。
微软如今溢价50%收购LinkedIn，每股价格高达196美元，看起来很过瘾，而且昨天收购消息放出后，LinkedIn股价暴涨47%。但对于很多投资者来说，LinkedIn并不值这个价，微软股东们的反应也非常直接，宣布收购后，股价跌幅最大时达到了3.6%。
原因之二：LinkedIn的业绩
再来看看LinkedIn的业绩，公司价值无疑是重要因素，但其根本还是目前的业务状况。投资人不看好LinkedIn的原因有二，一是公司广告收入增长缓慢，二是美国就业率未出现明显改善，换而言之，无论是LinkedIn的变现能力，还是它的影响力都受到了质疑。
原因之三：微软的收购记录
暂且不论微软花了收购诺基亚手机业务近4倍的价格收购LinkedIn，微软还在2012年以12亿美元收购了Yammer（企业社会化网络服务提供商）、2011年以85亿美元收购了Skype，一个公司真的需要那么多企业级通信平台么？
对于一个普通用户，或者投资者来说，把这么多不同的通信平台整合到一起，想起来就觉得很难搞。其实微软也不一定清楚该怎么去做整合，它希望先买了再说！微软CEO纳德拉是这么说的：
“我们要让职场人士更高效的工作，同时，重塑销售、市场推广、人才管理过程。我不知道当收购完成后，新的团队会碰撞出什么样的火花。我想这些都会在今年发生。”
原因之四：262亿美元开发新客户？
很多人都在谈论一个词“协同”（Synergy），哪怕官方其实并没使用这个词。将LinkedIn整合到微软所有的产品线中倒也没什么不好，但以后上传一个Word文档，或者一个电子表格时，都会冒出提示询问你是否需要分享到LinkedIn？被说的最多的就是微软将通过职场社交这一渠道，来推广诸如云服务等新产品，但作为全球最大的科技公司之一，花262亿美元去开发新客户会不会有点小题大做了？
原因之五：收编还是独立？
从结构上来说，LinkedIn将保持独立运营。纳德拉是这么说的：
“LinkedIn将保持品牌与运营的独立，他们的企业文化与微软也非常契合。杰夫·韦纳（Jeff Weiner）将继续担任公司CEO，加入高级管理团队，并向我本人汇报。事实上，我希望杰夫能以关键绩效指标去管理公司，并和微软的大方向保持一致。由他来决定那些需要整合。”
那么是不是可以理解为：大家要一起工作，但工作时还得保持独立？听上去像是个不太好解决的问题。
最后，虽然很难说这次微软的投资是否能值回票价，或者LinkedIn是否会像诺基亚一样每况愈下，但是可以肯定的是，微软的如意算盘并不容易打响。当然，微软并不会因此受太大影响，只是在接下来的一年里，可能所有的事情并不会像外界想象的那么顺利。
【文/DeepTech深科技（微信号：mit-tr）】
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