Snapchat的野心:在数字世界重现真实对话

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导语:美国科技博客The Verge周四刊登题为《真实的对话:新版Snapchat以绝妙方式融入视频和文本功能》(Real talk: the new Snapchat brilliantly mixes video and texting)的评论文章称,新版Snapchat融入了文本聊天和视频通话功能,而且在很大程度上延续了“阅后即焚”的理念。但与普通聊天应用不同,Snapchat希望更加真实地还原人们在现实生活中的沟通方式。为此,他们展开了大量前所未有的探索和创新。

以下为文章全文:

打破常规

无论怎么看,Snapchat过去一年都很忙。

23岁的CEO伊万·斯皮格尔(Evan Spiegel)先是拒绝了马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)30亿美元的收购要约,又经历了460万用户名的泄密事件,还目睹了不计其数的“阅后即焚”应用争相与他分食蛋糕。与此同时,从某些指标来看,Snapchat每天的照片上传数已经超过Facebook。在接受我采访的那天晚上,斯皮格尔与他的创业伙伴鲍比·墨菲(Bobby Murphy)共同入选《时代》年度百大影响力人物。

但斯皮格尔却完全不想谈论这些事情。当我询问能否给他拍张照时,他拒绝了。他或许身处世界之巅,但他更希望人们关注他的应用,而不是他本人——他更愿意谈论“对话”。具体来说,就是我们如何让数字对话更好地反映真实对话。这正是最新版Snapchat所秉承的理念。面向iPhone和Android推出的这个新版应用,是这家创立两年的公司迄今为止最大的一次升级。

这款新应用首次允许用户插入文本,但在意料之中的是,一旦你离开一段对话,所有文本都将消失——这确实符合Snapchat一贯的作风。更重要的是,新的Snapchat允许你与好友展开视频通话。但与Snapchat的多数功能一样,这些服务完全不走寻常路。他们希望让视频聊天感觉像是偶然发生的一样,就像在街头偶遇好友,而不是Skype那种事先约好的对话模式。

在斯皮格尔看来,他的朋友们之所以没有每天拨打视频电话,是因为“通话”诞生于一个软件需要模拟现实工具的时代。“没有铃声的电话是什么样子?”他问道。斯皮格尔表示,“拟物”始终都是计算行业的一部分,因为我们都是通过这种方式学习电脑的。“然而,”他说,“计算行业今后100年面临的最大局限就是这种拟物思维。”他说这话时俨然在诵读古典哲学名著。

但在总结自己的观点时,他显得更接地气。“对Snapchat来说,我们越是能接近‘我想跟你聊聊’的状态——先是有了想见你的想法,然后就见到你了——我们的产品和我们的世界观就会变得越好。”对斯皮格尔来说,通讯的未来并不是重构或升级Skype那样的通话服务,Hangouts已经做到了,关键是要把模仿电话的想法完全抛在脑后。

大约一年前,斯皮格尔和他的团队开始思考如何开展Snapchat风格的文本服务——既要融合“阅后即焚”的理念,又不能感觉太蹩脚。“我最喜欢的文本对话是什么样子?”斯皮格尔回忆道,“我们你一言我一语地交谈着,而且都很专注。”作为一个曾在高中时期迷恋即时通讯产品的大男孩儿,斯皮格尔希望文本通讯更像是一场真正的对话,而不是“事务处理”。即使有了WhatsApp和iMessage这样优秀的工具,他还是感觉文本没有再现他与好友聊天的真实状态。

Snapchat先是从去掉传统文本应用的各种功能开始,比如阅读收条、输入指示器、在线状态和照片附件。“输入和阅读收条太像写信了。”斯皮格尔说,“你写一封信,然后放进信封,再寄给好友,之后便想知道他们何时收到。这就像联邦快递(136.940.700.51%)——他们会告诉你包裹何时送达。”但现代化的聊天应用应该让人感觉与沟通对象同处一室。

功能介绍

“我们希望跳出这些怪圈,直击对话的本质。”斯皮格尔说,“对话的本质不在于我们选择通过哪种媒体彼此交谈,所以我们不会对照片和聊天加以区分。只是有人想跟你聊聊而已。”这款新应用也会推送通知,但不会告诉你收到的是一张照片还是一个聊天,它只会显示出对方的名字,告诉对方希望得到你的关注。

Snapchat已经找到了一种独特的方案来摆脱消息应用常见的局限,但其工作模式或许与你的想象完全不同。例如,虽然没有阅读收条功能,但你仍然可以知道一条消息已经被阅读过,因为它会从你的对话中消失。(不过,你也可以点击独立的文本信息,逐一将其保存。)

斯皮格尔通过名为“Here”的功能来处理在线状态——这也是新Snapchat的关键所在。一个蓝色圆形泡泡随时都会出现在聊天窗口下方,它会有规律地轻轻跳动,让你知道你的朋友也处在这个聊天中。“所有聊天服务中都有一种已经被广泛接受的在线状态指示器,这其实很负面。”斯皮格尔说,“它的意思是说,‘我的朋友在线,但不想跟我聊天。’而Snapchat的理念则是,‘我的朋友在这里,他在全身心地关注你。’”只有双方都在一段聊天中时,才能按住蓝色按钮启动视频聊天。

但视频聊天未必是双向的。当你按住蓝色按钮时,几秒钟内,你的脸就会出现在朋友的手机屏幕上。没有铃声,也没有“接听”按钮。只要你的朋友愿意听,你想怎么说就怎么说。如果你想向朋友展示一些东西,可以把手指向上拖动,这样就能激活后置摄像头。如果对方希望参与进来,也可以按住屏幕向你发送视频。这里同样没有“挂断”按钮,只要把手指移开就能结束。

“在理想状态下,会出现这样一种偶发情况:那就是你我二人在同一时间都愿意与彼此聊天。”斯皮格尔说。但你和你的朋友同时启动聊天窗口的频率有多高呢?恐怕比你想象得要高,这主要得益于Snapchat最有趣的一项创新——它的输入指示器,或者说,它缺少输入指示器。

斯皮格尔描述了这样一种情形:当你开始输入iMessage时,看到好友也在输入,这时你就会停下来,对方也会停下来。这就像在走廊中偶遇某人,双方都想让对方先过,但看到对方让着自己时,又心领神会地准备先过,可每一次,双方的想法都完全一样,导致迟迟无法错身而过。Here指示器解决了这个问题。

但如果还是想知道好友何时愿意聊天怎么办?不必使用应用内的输入指示器,Snapchat可以向你的锁屏界面推送一条通知,告诉你一个好友已经开始输入信息,准备发送给你。他们希望等到对方点击“发送”按钮时,你已经进入聊天状态,做好了回复或展开视频聊天的准备。

Snapchat还希望借此机会消除连续不断,甚至令人不堪其扰的消息通知。在新版Snapchat应用中,无论好友发送多少内容,它都只会发出一次通知。另外,如果你在与一个好友进行视频聊天,你自己的头像最终会渐渐融入背景,避免分散精力。这些选择都是专门针对Snapchat设计的,但同样具有广泛的适应性,因此今后有望被其他应用采纳,尤其是那些希望在“阅后即焚”理念上模仿Snapchat的企业。

愿景远大

倘若不是取得了如此巨大的成功,Snapchat这种打破传统通话、文本消息或照片发送模式的想法似乎有些天真。但这款应用已经通过改变传统多媒体信息的发送方式,说服了数千万用户相互分享照片。现在,它的用户虽然还无法与Facebook相提并论,但每天分享的照片数量却超过了Facebook。Snapchat号称每天通过该服务分享的照片已经超过7亿张,堪称全球照片分享量最大的应用,领先于Facebook、WhatsApp和其他所有应用。Snapchat的Stories功能似乎也表现极佳,每天都能吸引5亿用户观看。

然而,与颠覆照片分享方式相比,改变人们的文本发送习惯恐怕更加困难。WhatsApp、Skype和iMessage都已经拥有数以亿计既活跃又忠实的用户,他们每天都会相互发送文本、拨打视频电话。新版Snapchat是否足以刺激他们转变对话方式?当人们想要与好友对话时,他们是会点击Snapchat,还是会启动聊天应用?“如果我们能够一直尝试和强调两人同时处在对话中有多么重要,对我们来说就是胜利——这将是我们的杀手锏。”斯皮格尔说,“这抓住了对话的核心内容,也就是你和我都在这里,我们都关注彼此,这种感觉很好。”

谈起Snapchat的设计,斯皮格尔总是激情澎湃,就连一个图标的设计过程,他都能讲上半天。但当我问到竞争对手,问到收入和广告时,他却却沉默下来。“我不想颠覆任何事情。”他说,“我从不认为我们的产品是颠覆性的——我不会看着什么东西然后说,‘咱们颠覆它吧。’我们想的始终是进化和改善。”

他描述了公司25年的规划,希望Snapchat最终能够为我们与亲友的所有沟通提供便利,但却不会感到压力。“我们的全部目标就是化于无形,让你自由自在地建立关系,因为我们不想成为横亘在用户之间的一块空间。”斯皮格尔说,“我不需要撮合你与某人的关系,你不需要感觉到我的存在。Snapchat并不是一个单独的空间——它只是一种对话方式,一种分享体验的方式。”

无论你想怎么称呼它——叫网络也好,未来电话也罢——Snapchat似乎总在附近徘徊,它那种引人上瘾的性质绝非一个简单的称呼所能定义的。正是各种细致入微而又令人意外的创意集合到一起才造就了Snapchat。这些创意或许感觉有些武断,尤其是与我们早已熟悉的拟物风格相比(例如电话铃声),但Snapchat的方案对很多用户来说似乎更加自然。这些方案试图解决数字通讯领域中的一些繁琐问题,但或许也会带来新的尴尬——比如,两个朋友都“在这里”,但却相视无语。

Snapchat借“阅后即焚”照片起家,但斯皮格尔的愿景远不只是照片这么简单。他希望创造一个数字空间,让里面的所有信息都像是现实世界的对话那样稍纵即逝、阅后即焚。智能手机已经改变了我们彼此间的沟通方式,但如果斯皮格尔能够实现他的愿景,Snapchat将会成为一款把我们“打回原形”的应用。

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1 Response

  1. 谁是中国的Snap,谁又是它背后的“谷歌云”?说道:

    本月,“阅后即焚”企业Snap堪称全球最耀眼的科技之星,不仅 3月3日上市首日即创下自Facebook以来,美国科技企业首日最高IPO,还在于它随即曝光了与谷歌云之间为期五年、价值20亿美元的云合同,一跃成为谷歌云的最大客户。

    每当硅谷热闹的时候,中国市场也会随之一阵。谁会成为中国的Snap,谁又是它背后的“谷歌云”呢?

    这句话的潜台词在于,这个市场既会产生新的独角兽,又可能成为改变中国公有云格局的一颗重要棋子,毕竟除了阿里云坐稳头把交椅之外,还没人能拿出详实数据来给出之后的排位。

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    谁如三大阵营,谁是中国的Snap?

    简而言之,Snap公司Snapchat的商业模式就是以短视频为核心的新型社交平台。上个月,Facebook扎克伯格就在Q4业绩电话会议上说:“短视频将是下一阶段的业务焦点。”按照这样的商业逻辑,中国Snap也应该是那些以短视频为概念,又具备社交属性的企业。

    那么,短视频为什么会火?短视频之于直播,就如微博/微信之于博客。

    直播虽然开启了视频内容的民主化,但是短视频可以将民主化进行到底。当普通人成为“主播”,社交化的二次传播也就成为短视频平台的重要属性。可以说在中国,短视频社交已经被视为继QQ、微信、微博之后最活跃的社交市场。

    按照短视频+社交化两个关键词,可能成为中国Snap的企业无碍乎来自以下三类:

    原生短视频社交:以美拍、快手为代表。它们拥有一大批年轻用户,也最像Snap。以快手为例,凭借着13.3%的渗透率和1417.9万的DAU,已开始计划今年在美国上市。

    移动内容分发平台:以今日头条、腾讯系为代表。腾讯系的新闻客户端、天天快报坐拥数亿用户;而今日头条2016年短视频日均播放量同比增长6倍,还将在3月上线社交功能,尽快补足短板。其实,张一鸣去年就公开表示“短视频是一个前景光明的领域”。

    传统社交平台:以微博、腾讯系为代表。比如微博投资秒拍,秒拍依托微博社交平台,以日均用户使用时长51.4分钟在中国短视频市场暂排第一;腾讯系的QQ、微信的实力更不必多言。

    谁是中国的Snap也许每个人心中答案不同,但从云计算角度来看,短视频在今年成为直播之后即将全面爆发的新市场。谁能像“谷歌云”一样收获正在崛起的短视频市场,谁就可能改变中国公有云格局。

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    谁如谷歌云收获“中国Snap”市场?

    在这个“二八理论”明显的短视频市场,按照排名靠前的短视频社交企业去看云平台分布,会发现主要集中在两家公有云企业:金山云和腾讯云。

    中立的头部短视频社交企业应用了金山云:原生短视频社交平台即垂直APP市场的快手和美拍;移动内容分发平台的今日头条;传统社交领域微博投资的秒拍。

    而腾讯云则背靠大树好乘凉,借腾讯系强大生态在短视频社交的云计算市场中“偷着乐”。

    为什么会出现如此明显的差异?

    先来看看美国。根据Snap递交美国证券交易委员会的备案文件,一方面,Snap严重依赖谷歌的云服务,谷歌旗下的风投机构CapitalG还持有Snap的股份;另一方面,Snap与谷歌及旗下的YouTube在广告市场上都是直接竞争对手。对谷歌而言,视频行业的生态圈建设无可厚非,而对Snap而言,可能导致的“左右互搏”又在所难免,毕竟短视频的目前主要的变现模式就是广告植入和营销。

    这样情况在国内也在上演。3月13日,腾讯旗下的短视频分享社区微视宣布将于4月10日停服,恐怕最直接的冲击莫过于腾讯微信推出了10秒小视频功能,微视最后让位给微信也许是一种必然。

    一方面,独立的快手、今日头条、美拍等上述的后顾之忧,选择中立的公有云服务也就成为自然之选;但另一方面,这些潜在的独角兽是否也会成为下一个微视,倒在强大的腾讯系脚下也未然可知。甚至业界有观点认为,中国诞生不了第二个Snap。

    不过,当年Facebook曾经期望以30亿美元购买的Snap还不是在今年熬出了头,全新市场总会通过各种洗牌诞生全新的独角兽,只是数量会大大缩减,而流量会大大集中。

    这在云计算市场上就意味着,任何新的市场出现,如金山云这类中立的公有云企业,都得把眼光瞄向独立的头部新客户,而且越多越好。这个门槛真的不低:

    眼光得远,早期投入;

    战略得准,拿头部客户;

    技术得硬,能够应对热点视频带来的流量高峰,还能够拿出像H.265方案这样的杀手锏,在短视频的全生命周期中权衡好视频压缩比和清晰度。

    最后一点,价格得平。成本组成很复杂,控制起来是系统工程,包括基础设施成本、运营成本、接入成本和机会成本:基础设施成本的重点是带宽成本,占比高达80%;运营成本主要为合规性带来的内容审核成本;接入成本和机会成本则是因为短视频平台需要紧跟热点,快速试错,效率为重。

    当然为了脱颖而出,金山云也可以学习谷歌云,比如让雷军系在短视频企业中也参与战略投资,或是公司的投资也来点关联投资,有了血缘关系的业务会更加牢靠。

    有了第一桶金,财富就如滚雪球一般神奇地来了,市场格局也许会在瞬间改变。

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