记者近日从全省深化干部人事制度改革试点工作座谈会上获悉，我省“强化干部日常考核实绩评价，改进干部任职考察工作”试点项目取得阶段性成果。这些成果将成为市县乡领导班子集中换届选优干部的重要内容。（四川日报）
干部考察是干部选拔任用的必经程序，是了解识别干部的重要途径，是选人用人的基础环节，承担着为干部选拔任用提供依据的重要职责。没有干部考察的准确有效，就难以保证选人用人的科学准确，党的干部路线就不能得到正确的贯彻执行，就会极大地损害党的形象，甚至败坏党风和社会风气。
古语讲：“知人”才能“善任”，知人是善任的前提，考察是知人的重要途径，在考察中根据不同领导职务的职责要求，识别干部好坏、品格优劣、能力高低、贡献大小、人岗是否匹配，并作出恰如其分的评定，以对干部任免提供前瞻性和科学性依据是考察工作的核心和目标。如果不清楚干部的长处和短处，就难以为干部的准确使用、合理培训、严明奖惩、适时轮岗等提供依据，就失去了衡量干部的标准，整个干部工作就难以做到公正和科学。然而，受主观因素的局限和客观条件的制约，当前的干部考察方式在一定程度上还存在考察“失准、失实、失真”等现象。
干部考察识别难一方面是由于考察主体素质参差不齐，谈话对象有顾虑不愿讲真话等原因，另外一个很重要的原因是考察形式较单一，考察过程难以“深入”。一是考察环节时间短、范围窄。目前还存在“不换届不考察、不提拔不考察、不调整不考察”现象。往往到了换届、提拔、调整时进行任前考察，一次考核定终身。而事实上，在短短的考察时间内不可能了解一个干部的全部情况，这种做法难免出现考察失真、用人失误。在干部考察阶段，多数是找人谈话，加之主要是了解被考察对象的工作圈子多，考察生活圈、社交圈的情况少，整个考察过程“来也匆匆，去也匆匆”，对干部了解不够全面。考察干部一般只有2—3天时间，在这么短的时间里，既要深入有关部门进行民主测评，找人谈话了解，又要查阅档案和有关资料，还要形成文字材料，要全面真实地反映出一个干部的特点是有一定困难的。二是考察程序“神秘化”。表现在考察前严格保密、突然袭击，结果考察对象所在单位应到人员未到，到场的人员也因缺乏必要的思想准备和慎重考虑，难以表达自己的真实思想，不能向组织反映实际情况。如果民主推荐准备不充分，思想发动、引导不力，与会人员推荐时就会存在盲目性，导致测评结果不够准确。
因此，加强干部日常考核，坚持平时考察与任前考察相结合，就可以在很大程度上避免任前考察时间短，对干部的真实情况掌握不多，谈话对象所反映的情况不够全面，从而造成干部考察失真失实现象。日常考察要注意完善工作圈、生活圈、社交圈“三圈”考察。工作圈考察，既注意听取上级主管领导的意见，又广泛征求下属单位的意见，必要时，开展回访考察，即在领导干部转换工作单位后，到原工作单位进行考察。通过“暗访”考察，即隐蔽考察人员的身份，采取微服私访、家访、个别走访、调查研究、参与一些中心工作和重大活动等方式，深入到干部的家庭、邻里、社交圈、工作现场、公共娱乐场所进行“暗访”，侧面了解干部8小时以外的情况。要坚持年度考核时考察和班子日常运行考察，了解干部一贯的作风和表现。要实行任前考察和跟踪考察相结合。对新提拔的干部，半年后进行跟踪考察，及时了解和掌握干部提任后的动态变化，对不胜任干部及时进行调整。通过查阅被考察者先进事迹材料、年度工作总结，以及能够反映被考察者工作、学习情况的有关资料，获取有价值的素材，作为干部考察工作有益的补充。同时，与考察对象本人面对面交谈，听取被考察者自我总结，将考察对象的个人体会和群众的客观评价相互印证。
作者：覃鑫平
