抓紧培养年轻干部，既是全面推进社会主义现代化建设事业的必然要求，也是十八大会精神，用好的作风选人、选作风好的人的题中之义。顺境之下，年轻干部的成长似乎较为顺利，但没经过什么挫折和困难，那就恰似温室里的盆景一般，虽有松柏之苍翠，却少了风霜雪雨的考验，终难成为参天大树。而逆境之中更易锤炼人的品质，磨砺人的意志，增长人的才干，显露人的本色，非常有利于年轻干部的健康成长。所谓“逆境”培养，并不是给年轻干部设置人为障碍，而是更多地给他们创造锻炼成长的机会和条件。
一是要让年轻干部到经济薄弱的环境中去。解决一切问题的关键是发展经济。离开学校门不久的年轻干部，“纸上得来终觉浅”，所学的知识还没有真正成为自己运用自如的武器。年轻干部要熟悉经济工作、成为行家里手，就必须勇于到经济建设主战场特别是到经济发展薄弱或相对滞后的环境中去，在那里发现问题，研究对策，找准切入点。经济发展越薄弱，沉积的问题和矛盾就越多。年轻干部在这里开展工作，殚精竭虑，苦寻出路，虽然不那么得心应手，但是可以增加对经济发展艰巨性和必要性的认识，增进密切联系群众、保持鱼水关系的感情，增强克服困难、深化改革、走出低谷的信心和能力。
二是要让年轻干部到条件艰苦的环境中去。艰苦奋斗是我们的传家宝。年轻干部如果不在苦水里泡一泡，就会对来之不易的大好形势没有深切的感受，也就不可能从思想深处来珍惜自己的成长机遇、认清自己所肩负的历史使命。条件苦一点，困难多一点，可以培养年轻干部吃苦耐劳、不畏挫折的精神，由“细皮嫩肉”炼成“柳骨颜筋”，由“弱不经风”变成“坚韧不拔”；可以增强年轻干部驾驭复杂局势、应对各种风险的能力，处变不惊，应付自如；可以提高年轻干部知难而进的进取意识，通过艰辛劳动和艰苦创业，让他们获得心灵的充实，实现人生的价值。
三是要让年轻干部到关键的岗位上去。关键性的岗位虽很诱人，但往往是热点和难点多，碰到的问题和突发事情也不会少。年轻干部在关键岗位上不但可以开阔视野，激发士气，增强工作节奏感，而且也符合年轻人的心理愿望，大显身手，施展抱负，干一番“显山露水”的业绩来。要放心、放手地把年轻干部充实到关键岗位，授之以权，教之以方，明之以责，晓之以法；要积极引导年轻干部在关键岗位上创造性地开展工作，让他们由“次要”变为“重要”，由“从属”变为“能动”，由“一般”变出“突出”，力求在关键的岗位发挥关键的作用；要让年轻干部在关键岗位逐步成长成熟起来，真正挑起重任，不仅业务娴熟，而且政治过硬，不仅实绩明显，而且作风正派，不仅立足本职，而且胸怀全局。
四是要让年轻干部到竞争激烈的环境中去。竞争越激烈，越显得形势逼人、危机重重，越能体现优胜劣汰的法则。一潭死水、论资排辈的工作环境，只会将年轻干部的“棱角”磨平，“锐气”消蚀，陷入一种“干多干少无差别，干好干坏一个样，四平八稳混日子”的误区中去。把年轻干部放到竞争激烈的环境中去，能够增强年轻干部的危机感和忧患感，知不足、不知足，不甘示弱，奋起直追，勇于搏击；能够增强年轻干部的自身素质，特别是能够培养和形成稳定良好的心理素质，不论处于何种境地，都能不骄不躁，不卑不亢，经得起考验，不大起大落，永葆青春斗志；能够增强年轻干部的创新活力，在竞争中开拓，在开拓中创新，在创新中跨越，保持和发挥年轻干部特有的优势。（文/杨三度）
