“提前离岗”or“干部四化”,岂能一刀切?

作者:陈朝阳

11月15日,河北黄骅市委组织部宣布:全市科级干部超过53岁,副科级干部超过52岁的全部提前离岗休养,同时提高三级工资。全市共有62名科级干部被列入这一名单,其中还包括两名“正值政法工作黄金年龄的”司法系统干部。(12月2日新华网)

根据黄骅市14日全市工作务虚会议决定,为实现干部的年轻阶梯化,于是,62人提前离岗,休养了。其实,这种现象是有相当的普遍性。这种形而上学的“一刀切”是片面理解了干部年轻化。一方面是牟取群体利益,部分人被动吃“空饷”,造成了新的社会不公平。另一方面,也是与相关法律法规相违背抵触的。

一刀切的“提前离岗”是削足适履,不可取。干部年轻化,队伍阶梯化应如何实施,笔者认为要从至少三方面进行:

一是加强后备队伍建设,让优秀年轻干部多“蹲苗”。年轻干部“蹲苗”就是要扎根基层、深入实践“接地气”。 宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。年轻干部只有“蹲好苗”,打牢基础,积蓄正能量,“苗子”方能茁壮成长,成大器、堪大用,成为党和人民的栋梁。

二是革新选人用人机制,多“赛场选马”。根据三中全会《决定》在选人用人机制上的新要求,各级政府搭建“赛场选马”平台势在必行。择天下英才而用之就是要打破干部部门化,拓宽选人视野和渠道;打破体制壁垒,扫除身份障碍。只有这样才能让更多的德才兼备、实绩突出干部脱颖而出。

三是循序渐进,稳妥推进。干部年轻化,不等于“低龄化”,成熟一个,考察一个,提拔一个,不能赶集式大面积提拔。否则,容易出现为干部队伍的阶梯型数据好看,造成“火箭提拔”现象。另外,“提前离岗”的领导干部,不可赋闲,要充当顾问又或进入各种工作巡查、督导组。

因此,干部年轻化,阶梯型队伍建设,应当在优化素质,培养后备干部上多下功夫。而不是在为“年轻化”而“年龄化”,简单粗暴地“一刀切”。

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