湖南省邵阳市绥宁县城管局纪检组长蒋开松因不配合政府拆迁被停职。是否“株连拆迁”成争议焦点，当地政府认为蒋开松本身是当事人，不属于“株连拆迁”，蒋开松则认为自己是代父辈“受过”，是典型的“株连拆迁”。（11月26日 新华网）
因“父辈”拆迁不力，湖南绥宁县城管局纪检组长蒋开松最近被当地政府以《邵阳市优化经济发展环境九条规定》停了职，并要求停职期间协助做好拆迁工作。代“父辈”受过，这一次拆迁再次惹怒了公众忍受的底线。对于这个有“魄力”敢于随意处置干部、影响他人声誉的绥宁县，我们确实有太多的话要说。
诚然，拆迁，对于当下快速发展的中国，可以说是一件非常棘手的事，一方面拆迁对象或因“安土重迁”，或因拆迁赔偿过低等原因，对拆迁工作心存抵触情绪；一方面，地方政府把拆迁重建作为发展经济的重要抓手，心中不自觉的存在有“大干、快干”的思维，于是在这“主动与被动”之间，拆迁成了社会关注的焦点和难点。诸如上述新闻中，因“父辈”拆迁不力，停职协助拆迁的行为更是曾名噪一时的“你影响我一阵子，我影响你一辈子”的现实翻版，只是前者比后者来的更文明一些罢了。
拆迁真的很重要吗？拆迁真的需要把干部停了职，然后抽调到拆迁指挥部协助拆迁吗？也许在某些地方“一叶障目”的认为，这是一件非常重要的事：地方经济要发展，公职人员要生活，区域经济要突围……这些看似“非常现实”的原因摆在了无数决策者的桌台按面上，让当政者“焦头难额”，然后，拍脑袋，一激动就把干部处理了。于是，“发展”成了抽调人员参与拆迁最具有“理由”的理由，而这也是最“无厘头”的理由，原因有二，一是公职人员被抽调到新的岗位，势必会影响原单位的工作进度；二是拆迁是一种市场行为，打亲情牌，利用亲属来拆迁，更像是一种“道德绑架”和要挟，这不符合市场经济的基本法则。
其实，拆迁是一个良心活，那种低价购买拆迁对象的土地而后转手高价卖给地产商的行为，当然会遭到拆迁对象的严厉抵触、甚至抵制，如果地方政府能够将心比心的满足拆迁对象的正常诉求，哪里会有拆迁对象打着国旗“祈求”保护个人财产呢？哪里会有这种把干部处理了，然后抽调到拆迁指挥部参与拆迁呢？如果，今天我们还没有领悟到事件的真理，或许部分政府还将上演这种以发展之名处理干部的“乱作为”、“瞎作为”。
