做好群众路线,选用“四能”干部

村级组织换届工作正在全面展开,各地都在积极推选自己信任的能人来担任这世界上第一大也是第一小的“官”。如何选优配强村干部,让群众真正信任的能人当上村官,除了发扬民主、公开、透明而外笔者认为还应从以下几个方面下足功夫:

一是选“能人”。首先取消条条框框的限制,体现“不拘一格降人材”的思想。现在从招工到选拔干部有太多的限制,什么大学学历、工作经历等硬性条件层出不穷,而忽略了注重在能人上的选用、在群众公认度上的选用,从人员的条件上不应规定诸多限制条件,对地域行业方面也不应受限制,有的地方就提倡无论农村、企业、机关干部职工、复员退伍军人、农村经纪人、大学生村干部、回乡知识青年均可以参加报名竞选,不受城乡、地域、行业、身份的限制,鼓励跨村任职,建立联合党组织等作法就值得推崇。也体现了古代的不拘一格降人材,也能选拔群众公认的能人,只有你情我愿了才能帮助老百姓发家致富、更好带动地主经济发展。

二是要“能信”。从增加群众公信度上下功夫。只有群众信任,干部干起工作来才能脚踏实地,所以说推选前一个好的报告、一个好的测评、一个好的规划,只有选用上的群众认可村官,作为上级组织我们无愧于心,所做的工作也才有意义。只有真正做到公开、透明、公平、公正,换届才不会失去意义,也才不会让百姓觉得是走过场,才能调动群众的积极性。只有充分发扬民主,从推荐到确定正式候选人让村民自己说了算,不再是组织一再安排的人选,真正体现从群众中来到群众中去的思想。

三是要“能紧”。给村官带上紧箍咒。一是增强危机感和责任感。真正做到群众可以选你也可以罢免你,不要让村干部只是在换届时着急,平时就当一天和尚不撞一天钟。对竞选时的目标承诺和辞职承诺应做到名副其实,组织上应注重当选后的工作实绩,不能只有在换届时才动刀子,要做到干部既能上也能下,不能当得过且过、无所谓式的村干部。二是要增加第三方监督作用。在某些地区纷纷建起了村监委,将村上的一切活动置于村监委的监督之下,无论是修建基础设施、投工投劳、三务公开,还是救济款物的发放、低保对象的确定都要村监委的参与同意,三是做到公开、公平和公正。加强对村上三务公开的执行和检查力度,认认真真做好公开事项和按时公开, 群众的眼睛是雪亮的,凡事只有做到公开,才能公正,最终也才能实现公平,从而达到社会和谐,减少矛盾冲突,也是为中国梦的实现提供社会保障。

四是要“能务”。要在服务于民上下功夫。建设服务型党组织不是一句空话,如何拉近干群关系,更好的服务于民,削掉干部的“官气”,增加他们的“民气”,如有的地方开展万名干部下基层搜集民情,建起民生、困难群众和稳定工作“三本台账”;有的地方开展志愿服务行动;有的地方开展万名干部结对帮扶;还有的设立群众事务党员干部代理。为的是如何更好的服务于民,不再出现一个审批手续盖100多个章、跑几百趟再存在,也才能更好的诠释群众路线活动的意义所在。

作者:花满天

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