“烟酒销售指标”、“精神病指标”、“结扎流产指标”……10月31日，新京报曾盘点了近年来各地频现的“雷人指标”，这些指标本身设置就多不合理，还通过层层摊派，加在基层工作人员身上。（新京报 11月4日）
近年来，“一票否决”变成了一个筐，个别地方政府想装什么就装什么，计划生育和社会治安综合治理等大事本来就占了很大部分，招商引资、信访、群众满意度、烟酒销售指标、精神病指标、结扎流产等指标迎头赶上挤进筐，筐内的东西越来越多，基层干部的负担越来越重，导致下级不惜造假穷于应付、依上级行政不依法行政，“面子工程”油然而生。
部分基层干部因为头上的“一票否决”考核指标一度达到10多项，为了“对上级负责”，他们无暇调研老百姓真正需要的是什么，严重脱离群众，认认真真走形式，扎扎实实搞“面子工程”。一些真正想干事能干事的干部，即便是将自己分内工作做的再好，将群众工作抓的再细，却因为没有达到上级无理的考核指标，而在应当晋升评优时被“一票否决”。
诚然一票否决制度带来了一些负面影响，但我们不能否定一票否决制度的本身，一票否决制度曾经是保障计划生育，环境治理等工作顺利开展的“功臣”，近年来随着政府职能的增加，新增业务的出现，个别政府部门为了取得政绩，随意制定一票否决任务，层层摊派到基层干部，而任务落实与考核措施不配套，造成机关管理乱象，降低行政工作效率。笔者认为：首先，政府部门应当完善一票否决制度制定办法，严格按照程序，有计划、有组织、有原则的制定并严格考核，真正意义上的调动基层干部的积极性，让能干事肯干事干好事的干部在重要位置上发挥价值；其次，加强一票否决制度的筛选，严格把关，不是什么指标都随意扔进一票否决制度筐中，要科学决策，统筹管理，减轻基层干部负担的同时，切实为群众办实事。最后，要严格按照制度逗硬考核，将各项工作落到实处，确保内容大过形式，将“面子工程”拒之门外。
文/晴天
