今年3月，因上市公司年报披露，在2012年业务招待费过亿的9家上市公司中，中国铁建以8.37亿元居首而被推到舆论高点。中铁建内部人士日前透露了整改细节，内部已明确要求在业务招待的每张发票背后必须说明：多少个人吃、请谁吃、证明人是谁、陪吃人是谁。（10月24日《每日经济新闻》）
中铁建2012年净利润为85亿元，仅招待费一项就蚕食掉10%，如此惊人数字引发舆论的关注和追问，实属无可厚非。中铁建负责人反复表态道要“深刻反思、切实整改”，但在面对而后公开的整改细节，不禁令人哑然失笑。发票标明“请谁吃”就能给出一本“明白账”来么？
“请谁吃”的发票标注可看作对前几日监管者检查报告要“签字背书”的延伸与坐实。招待费发票留下“白纸黑字”，发现问题，的确可以为倒查责任人和参与者做出有效贡献，国企吃喝的责任早该这样落地生根了。但是，我们不能简单地止步于此，在“签字背书”这类措施的基础上，还应当加大对细节的公开力度，如像“三公消费”那样将具体情况晒在“阳光”下，实现招待费的“透明化”。
“明白账”就是应当让人看得明白，这就要求账本一是要做得好、做得真，二是要公开账本名目，敢于接受大家的监督检验。
做好做真“明白账”，要深入到制度层面，决不能止步于表面上的“花拳绣腿”。要堵住央企大手大脚的“漏洞”，消除滋生腐败的“病灶”，就只有加强制度规范，明细监督权责，实现监督压力逐级传递、监督责任层层落实。这样，才能避免央企招待费异化为隐性福利，沦为腐败死角。
推动“明白账”晒在“阳光”下，要出实拳，杜绝空打现象。央企晒账本，要明确给出究竟花了多少钱，钱都花到哪去了这些细节，满足公众的知情权和监督权。同时，对细节的公开一定要在“真”字下运作，正所谓：“凡事就怕一个真字”，只要我们敢懂真格，这本账就定能做的明白清楚。
扼止住央企的寻租之“手”，给公众一本清楚“明白账”，是给我企业营造出清明环境的必走之路，我们定要走踏实。
（文\范冰冰）
