据说现在微博里的女生可以分为这么几类：韩寒的女婿(因她们的男友常常称韩寒为岳父)，TFBOYS的妈，还有就是王思聪的老婆们。当然，几个月前，大家都是“外星人”的女朋友。
王思聪究竟有多火？三天前关于他的热门新闻是头戴兔耳出现在china joy，两天前是吐槽《白发魔女传》刷新国产烂片标准，一天前是炮轰小米“小人得志”。王公子每一次的“年少轻狂，口无遮拦”，总能引来愤怒的屌丝咒骂“你不就是有钱吗”，有幽默感的屌丝大喊“老公”，还有三、五鸡贼思索其微言大义，脑补出万达的一盘大棋。
无论如何，除去首富之子的光环加持，他本身制造热点的能力也值得苦思冥想如何耸人听闻的媒体人学习，妥妥的新一代意见领袖。你还不担心他是收了任何人的黑钱，因为他们都没有他有钱。
从未有过像王公子这样热衷在网上掐架的贵公子，关键是他还总能掐嬴。Scc超跑俱乐部的一位创始人、王思聪的朋友和我说，“那些人都吵不过他。他学哲学的，逻辑相当严密。”
王思聪毕业于伦敦大学哲学系。说真的，学这个的富二代不多。他们大多是名校商科毕业，或索性去学艺术。
为什么王思聪学哲学？其实这个问题王公子自己早在微博中回答过，“如果要浪费三年的时间，那为什么不选择自己喜欢的。”
为什么我要探讨这个当事人已经给出答案的问题？其实前面已经回答了。他火嘛……当我想讨论哲学、自由意志与逃避自由，没有什么比借着这样一个炙手可热的贵公子的由头更能骗点击率的啦。
学哲学的人应该做什么，能够做什么？我读大学时思考过这个问题。我读中文，母校文史哲合为人文学院，我那时常与哲学系的同学一起耍。后来哲学系坚决要跟我们文、史分家，传说是因为他们的经费多、毕业生捐款也多，不愿和我们这些穷鬼分享财富。我那时才知道，哲学系出企业家。但原因还是不明，有人说是因为他们逻辑严密，有人说是因为他们找不到工作，只能下海经商。
这个问题还不止我思考过，胡适先生曾为此赠言北大哲学系毕业生：禅宗有个和尚曾说，“达摩东来，只是要寻一个不受人惑的人。” 哲学的目的就是要造出几个不受人惑的人。
如何做个“不受人惑的人”？微信群和朋友圈里，那些平日看似精明的小伙伴时不时也要转载些显而易见的谣言贴、伪科学，让人直怀疑他是被盗号。
很多人高喊自由，扪心自问，真的想自由吗？那为什么可以毫不介意的把思考的自由交给不知哪里冒出来的意见领袖、火星谣言呢。看完电影心里若有所感，回家马上查豆瓣影评，吸纳一、二中意者，明天午饭和同事聊天时侃侃而谈，心中还坚信这是自己的观点。这种事，我总觉得不是只有我一个人干过。
再到所谓互联网思维。从雕爷牛腩、小米手机到老罗锤子、逻辑思维，他们的广告从来不是诉诸理性，而是渲染情感。就像催眠暗示一样，他们先着力在情感上征服粉丝，再让他们在理智上投降。
互联网思维的大咖们既是制造白日梦的甜心，又是暴躁傲娇的权威。我曾向雕爷质疑其牛腩，他直言，“不是我的用户没什么好多说的”。他制造一种氛围，让粉丝坚信这就是高大上，那些质疑者是“根本没吃过真正的法国菜，真正的法国菜就是这样”。这就是“你值得拥有”啊！不拥有就是“你不配”啊！
“它们像电影那样具有白日梦的特点，能满足顾客的某种需求，但同时又增加他们的渺小感与无能为力感。”(《逃避自由》)
为什么粉丝们面对这些并非无懈可击的权威，也甘愿把思考的自由拱手相让？无他，懒尔。懒于阅读、懒于思考。明明是饱食终日、无所用心，偏偏遇到个逼着每个人都得显出点我在独立思考、我在自我表达、我在亲自发朋友圈的时代。只能硬着头皮偷渡观点，久而久之，竟能骗过自己，觉得是本人原创了。懒劲一犯，不仅有伪思想，还有伪愿望，觉得自己是真心想考好大学、当公务员、进大国企、生两个娃、作异性恋……
把这种懒再拔高一下逼格，就是个人被扔进这个光怪陆离世界的孤独和不安。他急于向权威投降，像别人期望的那样读书、工作、结婚，以避免自己沦入孤立无援的境地。如果不给自己贴上标签，是屌丝还是高富帅，逗逼还是文艺青年，学霸还是学渣，看小四的还是爱韩寒的……那自己到底是个什么玩意呢？
用《卡拉马佐夫兄弟》里的一句话来说明这一情况，“最迫切的需要是找到一个可以投降的人，尽快地把他这个不幸的受造物与生俱来的自由交给那个人”。嗯，此处是我向陀思妥耶夫斯基的投降。
再说回王公子，从微博里可以看出，他享受思维的乐趣。当然，投胎小能手王思聪比我们大多数都有个优势，他生而自由。财富和声望显然能够有效的克服孤独与不安。他可以这样说：
“现在的大学生都太蠢了，完全没有独立思考能力，就知道起哄，被心灵鸡汤骗、被人生导师骗。真着急啊。”
还有这样说：
“这个世界上，真正成功的人是那些你越了解他们的事迹，你越欣赏和佩服的人们。那些很善于包装自己成人生导师商业教父的人，也最多能忽悠忽悠智商略低的人和无知大学生。当你扒开他们那副面具，当你慢慢了解他们做过的事情后，你会发现背后是个多么龌龊的人。”
他说的好有道理，我竟无言以对有木有！放弃了独立思考的人，就算天天读《中国企业家》(没错这里是广告)也没办法走上人生巅峰。励志穷三代，鸡汤毁一生，听成功人士唠唠就能发财，这世界上就没有苦逼财经记者了。
by李春晖
8 月 27 日晚，在 2017 一直播“心动一下”明星盛典（以下简称“盛典”）上，一下科技创始人、董事长兼 CEO 韩坤正式宣布，TFBOYS 以 TFO(The Future Officer) 未来指挥官的身份入职一下科技，这也是迄今为止全球首个 TFO。在解释为何聘请 TFBOYS 组合时，韩坤称：“TFBOYS 组合不仅有少年的意气风发，更难得的是，他们充满正能量，这与一下科技的企业文化、价值观和产品属性都非常吻合。”
聘请TFBOYS当未来指挥官，一下科技在雇佣童工？
音乐神童入职当红互联网公司，本来相得益彰，结果朋友圈有好事者提出一个刁钻的问题：雇佣请TFBOYS入职，一下科技算不算是雇佣童工？
这真是一个煞风景的角度，但却不全然是一个无聊问题，因为很早之前，知乎上就有类似的质疑，TFBOYS出道之时不过13/14岁，而早在2002年9月18日，《禁止使用童工规定》既由国务院第63次常务会议通过。而当时在法律上的较专业解释则是：TFBOYS是童工，但却符合《禁止使用童工规定》第十三条规定，“文艺、体育单位经未成年人的父母或者其他监护人同意，可以招用不满１６周岁的专业文艺工作者、运动员。用人单位应当保障被招用的不满１６周岁的未成年人的身心健康，保障其接受义务教育的权利。”
你可以继续追问，然而一下科技作为互联网公司，并非“文艺、体育单位”啊？
但真正的答案却在最简单处：因为TFBOYS已经长大了，2013年，也是八月份，TFBOYS以“童工”身份出道，四年之后的今天，不但两位2000年出生的TFBOYS团队成员王源和易烊千玺已满16周岁，其中的老大，1999年9月21日出生的王俊凯甚至都已经到了成人之年，未来指挥官的职务，相当于韩坤提前送出的一份成年礼。
看中TF男孩的“未来不可预知之力”
“童工”的问题释疑了，但一下科技为什么要聘请三个即将成年的大男孩当“未来指挥官”呢？TFBOYS具有文艺天赋不假，但他们在幼年时期开始就一直作为练习生成长于演艺界，对于一家科技互联网公司能有什么价值呢，一下科技此举是不是假明星以炒作？
还真不一定是。
尽管互联网企业比较注重注意力经济，一下科技肯定也会因为TFBOYS的入职吸引到大批青少年群体的关注，但“讲真”的话，TFBOYS在一下科技当未来指挥官也有其内在合理处，可以从三点理解。
其一，一下科技是一家互联网公司，但却不是一家纯粹的互联网公司，它从一开始就脚跨互联网+娱乐圈两界，简单说，一下科技其实是一家互联网泛娱乐公司，其旗下的几大主打产品，比如一直播、秒拍、小咖秀以及刚上线的晃咖音乐社区 APP，本质上都是娱乐互联网产品，而且影响力巨大：一直播是中国最大的移动直播平台，月度用户规模达到 5970 万，据易观刚刚发布的《2017Q2 中国移动直播市场季度盘点分析》，一直播以 32.7%的全网用户渗透率居榜首，这也是继 2016 年全年、2017 年第一季度之后，一直播第三次排名第一；秒拍则是中国最大的短视频创作和分发平台，月度用户规模已达 2.86 亿。在这样的公司生态中，作为娱乐界的未来之星，TFBOYS具有相当的发挥空间。
其二，庞大的明星资源向来是秒拍和一直播的优势，而充分开发明星资源则是一下科技的一贯玩法。跨界聘请TFBOYS并非首例，在他们之前，已经有贾乃亮（一直播CCO）、赵丽颖（一下科技副总裁）等超人气明星员工，还有荣誉艺术顾问李云迪，以及李冰冰、黄晓明、任泉等明星投资人。一下科技并充分利用这些资源，开创了“直播+明星+公益”的超人气玩法，沉淀累积了超过 1 万名的明星和网红入驻，形成了“明星直播就上一直播”的知名 slogan。
其三，所谓三百六十行，行行出状元，演艺圈甚至体育圈的明星也是一样，得大名者一般都具备较高的情商和智商，都是经历了长期的训练与磨练，从千军万马中杀出，他们的经验与视野，对一家面向未来的科技互联网公司来说，是有极大价值的，如果谈到对娱乐业发展的动向、对娱乐产品的理解、对粉丝群体的了解，TFBOYS甚至比互联网公司专业人员更有发言权，在互联网界，研发人员可能不知道下一代用户喜欢的产品是什么，或许TFBOYS知道的更多。
在解释为何聘请 TFBOYS 组合时，韩坤曾经说过一句话：期待 TFBOYS入职之后为移动视频领域注入更多的新能量和未来不可预知之力。TFBOYS对一下科技更大的价值或许就在于其“不可预知之力”。
值得一提的是，TFBOYS一词的本来含义是“The Fighting Boys”，而一下科技为TFBOYS设计的TFO职位，则将TF两个字母诠释为“The Future”。
互联网公司单靠“工程师文化”已经远远不够了
在早期的互联网公司中，起到主导作用的是工程师文化。公司的运行是围绕工程师和程序员运作，其他都是边缘部门，尽管他们经常会自嘲或傲娇地自称“攻城狮”和“程序猿”，但“工程师就是救世主”的心态却是普遍弥漫的。
但随着互联网公司的主流化、社会化与基础设施化，这种工程师文化却正在逐渐被越来越多的互联网公司所反思。看中外那些伟大的互联网公司，从中国的BAT到美国的谷歌、亚马逊、FACEBOOK，其实已经都不再是纯粹的互联网公司，而向无所不包的综合性公司发展。
工程师主导的文化在推出优秀产品方面是有优势的，但在洞察不可预知的未来方面并不擅长，而洞察未来和颠覆性创新却在互联网公司的发展战略中占有越来越重要的位置。互联网公司在完成对个人的全覆盖之后，正在开始向工厂、家庭、汽车等领域延伸，要深刻认知人类社会发展动向，单靠工程师文化已经远远不够了。
看谷歌的用人宗旨就知道了：“我们只雇佣最聪明的人”。Google相信，只有“最聪明的人”才能在这个全新的互联网领域不断创新。其两位创始人对于所有领域的人才都偏爱有加，如果你是脑外科或是火箭研究领域的博士，也可能有机会去Google工作，实际上，现在Google的员工中真的包含火箭领域的科学家和脑外科医生。在谷歌工程师圈里流传的一个玩笑是，谷歌软件工程师最大的挑战就是谷歌的面试，一旦你进了公司，你就不怎么需要用到计算机知识了。
谷歌还有一个专门的涂鸦部门，这个部门有十几个艺术家，他们一天都到晚都在挖空心思地琢磨如何将艺术和谷歌的内容相结合。
Google执行董事长Eric Schmidt及Google前产品部资深副总裁Jonathan Rosenberg曾经联合写过一本书《How Google Works》，这本书一上市就登上“《纽约时报》畅销书”、Amazon科技经营排行榜TOP1，书中提出一个“灵活创新者”（Smart creative）的新概念。根据书中定义，所谓“灵活创新者”，就是符合需要，能产出并执行新奇而实用的点子的人。他们不受工作及职位的限制，有旺盛的精力，充满好奇心和热情，勇于冒险及表达意见，是具备多元才能的跨界人才。
“灵活创新者”的提出，实际上是在直截了当的告诉家长们：别考虑孩子将来做什么了，你不会知道的！
这一概念如果放在TFBOYS在一下科技的首席未来官角色上，也是相当贴切的，正如《How Google Works》中所认为，在网络时代，管理大师彼得·德鲁克所说的“知识工作者”将成为过去式，并面临极大的挑战。网络时代，知识已没有壁垒，获取知识本身已不能提升生产力，创新时代需要灵活运用知识、再生产品的能力。
TFBOYS对一下科技的价值，也在于其凭借其演艺界特长，在一下科技中所能发挥的“灵活运用知识、再生产品的能力”，没准，就能在“攻城狮”的帮助下，拿出一个更符合用户需求的颠覆性产品创意。
当然，前提是科技公司对这些“跨界聪明人”的使用是真心的，而不是叶公好龙的。