6月27日，万庆良在广东省委常委、广州市委书记任上落马。他头顶“有魄力的实干家”、“年富力强”、“最年轻市委书记”等诸多光环;由宣传部干事步列省部级领导，他花了26年，被公认为“火箭提拔”。梳理万庆良的升迁轨迹，无论主政蕉岭县、揭阳市还是广州市，其施政思路一脉相承：大搞城市建设和开发，上马大项目，迅速拉动当地GDP增长。其政绩频频获得上级的肯定。(2014年7月14日，新京报)
尽管这些年来，官场上善于表演作秀的“明星官员”不乏其人，但一个在上级官员和群众眼中的“明星书记”一夜之间沦为阶下囚，还是叫人大吃了一惊。套用摇滚歌手崔健那句流行的歌词说，“不是我不明白，这万庆良变化快”。
制度的完善是一个方面，但是制度终归靠人来落实。制度是刚性因素，而人则夹杂了更多的柔性因素。领导干部，应当知人善任，慧眼识珠，辨别出那些没有真才实学的“明星官员”和真正的有才能之人，这是领导干部应当好好研习的一门学问。
作为真正的人才，当然都希望能够得到“伯乐”的赏识和重用，像千里马一样驰骋在辽阔疆场。但如果有才能之人不能被重要，而那些善于演戏，没有多少真才实干的“明星官员”却被提拔，这打击的恐怕不只是人才的积极性，同时也是提拔这些“明星官员”的假“伯乐”在自己打脸。
对付这种阳奉阴违、华而不实的“明星官员”，戳穿他们的“华丽外衣”，需要更多能够慧眼识英才的真“伯乐”。如何练就一双“慧眼”，提高对于人才的判断力，就需要广大领导多多深入到基层中去，从一线来获取真实情况，这显然要比在评价干部上浮光掠影，浅尝辄止更好些。（文/郭晓冉）
