家族企业，是历史最为悠久的企业形态。但放眼全球，家族企业的平均寿命仅为25年左右，据粗略统计，有30%的家族企业可以传到第二代手中，这其中，只有不到2/3的企业能够传到第三代，而后，大约13%的企业能够传到第四代。
根据《2013胡润百富榜》，中国当前资产超过100亿元的顶级富豪有149名，他们中的大多数人都达到或超过了50岁，正面临财富的交接班。这是一个中国顶级富豪们集中向下一代传承财富的特殊时期，但传承的条件是否已经达到了呢？未来还有哪些风险呢？
大佬们的“接班时刻”
改革开放30余年，当年那些创造超级财富神话的企业家们，年岁也随着财富一同增长。《2013胡润百富榜》显示，在中国当前资产超过100亿元的149位顶级富豪中，除了腾讯公司董事会主席马化腾、百度公司董事长李彦宏等少部分富豪的年龄低于50岁，大多数富豪的年龄都达到或超过了50岁，已到了功成身退之时，正面临财富的交接班。
这是历史上极为罕见的、中国顶级富豪们集中向下一代传承财富的特殊时期，各位女富豪更是集中“接班”：首富级人物刘永好传给女儿刘畅，碧桂园杨国强传于女儿杨惠妍，娃哈哈宗庆后女儿宗馥莉正逐步上位……这些公司控制人名字变动的背后，都是一个个庞大的财富帝国的传承和延续。
俗话说“创业难、守业更难”，中国资产超过百亿元的顶级富豪们，眼下正在遭遇这个“更难”的难题。不仅仅是顶级富豪们，在改革开放浪潮中成长起来的整个财富阶层，很多都开始面临财富的传承难题。中国社科院的一项调查显示，中国第一代企业家的年龄平均为55-75岁，在未来5-10年内，全国有300多万家民营企业将面临企业传承问题。
“逐步接班”是二代接班的主要模式
传承的时候到了，但传承的条件是否已经达到了呢？比起“创一代”，“富二代”们被普遍认为阅历、经验、才干、意志等方面相对逊色。面对庞大的财富帝国，沉重的压力就可能压垮一部分有责任感而能力不足者，而对于部分缺乏责任感的“二代”，唾手可得的巨额财富更像是一剂毒药。
但是，不管有没有准备好，时间不等人，市场不等人，“富二代”们其实早已进入“接班时刻”。本文总结了三位女性接班人的“接班之旅”，先留学海外，之后逐渐积累企业管理经验，以初步试点为平台，逐步接班是目前培养“富二代”接班的主要模式。除此之外，在国内顶级教育培训机构“镀金”之后，空降到企业担任高层，掌握实权；以及从基层干起，通过多个层面的历练，最后掌权也是“二代”们逐步接班的主要模式。
左起：宗馥莉，杨惠妍，刘畅
娃哈哈的宗馥莉
数度登上胡润百富榜的“中国首富”宝座的宗庆后之女宗馥莉正属于第一类。2005年留学回国后，宗馥莉开始担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任，4个月后兼任杭州娃哈哈童装公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化公司总经理。2007年，宗庆后为女儿设立了杭州宏胜饮料集团，“练手”饮品的国内销售。2010年，宗馥莉出任新成立的娃哈哈进出口公司总经理，管理集团所有进出口业务。更多宗馥莉解读：www.yangfenzi.com/tag/zongfuli
如今，宗馥莉从美国学成回国已在娃哈哈工作10年，宗庆后也年近70，人们关心宗馥莉是否会接班？何时接班？宗庆后坦承，“她已经管了三分之一的企业，我放手让她自己去锻炼。” 面对接班问题，宗庆后认为要尊重子女意愿，对于宗馥莉在娃哈哈的工作表现，宗庆后打出了90分的高分。
碧桂园的杨惠妍
杨惠妍是碧桂园公司主席杨国强的二女儿，毕业于美国俄亥俄州立大学。2005年，杨惠妍加入碧桂园集团担任采购部经理，2006年12月即获委任为碧桂园执行董事，并兼任碧桂园集团若干成员公司的董事，负责参与制定集团的发展策略。据了解，在杨惠妍刚进入碧桂园开始熟悉公司事务的那一年，杨国强便将持有的全部股份全部转给了她，确立其接班人的地位。2007年4月20日，碧桂园在香港挂牌上市，年仅26岁的杨惠妍持股比例为58.19%，身家高达666亿港元，成为国内女首富。更多杨惠妍解读：www.yangfenzi.com/tag/yanghuiyan
2012年，杨惠妍被任命为集团副主席，有业界人士揣测杨国强或有将掌控权转移给女儿的意图。杨惠妍行事低调，勤奋务实，在公司内部口碑颇佳。在《2013胡润女富豪榜》中，32岁的杨惠妍以财富510亿元，再次成为2013年女首富。
新希望的刘畅
2002年从美国求学归来的刘畅，担任四川新希望农业股份公司办公室主任。经过10年历练，2011年6月，刘畅先后出新希望集团董事、团委书记，被外界视为她接班的一个标志。在2012年5月22日，新希望董事会选举刘畅为新一届董事长。同时，人事调整也再进一步：陈春花为联席董事长兼CEO，刘永好、黄代云、王航、陶煦为董事，温铁军、黄耀文、胡智生、王璞为独立董事。陶煦续任公司总裁。更多刘畅解读：www.yangfenzi.com/tag/liuchang
新希望联席董事长兼首席执行官的设置，打破了董事长+总裁的常规组合，其用意何在？刘永好称，联席董事长是一个创新性的设置。“我今年62岁，到了退休的年龄，刘畅接班可以保证新希望持续快速发展，但是刘畅实践经历还有所欠缺，需要锻炼、需要人帮助。”这个10人阵容组成了刘永好口中“更年轻、更专业、更有创新意识”的新一届董事会。
刘永好为女儿的接班煞费苦心，刘畅的接班“只是时间问题”。
“接班”不是件容易的事
目前来看，“二代”们接班主要有三个问题：第一是教育培养问题。尽管顶级富豪们能投入更多的物质条件帮助子女成才，但接班人是否达到创始人的预期，还是个未知数。还有部分接班人，有着其他合理的兴趣，不愿意接班。据调查，有将近半数的传承人并不愿意接班，或者不愿再走父辈的老路；第二是经营和管理能力，包括把握机遇、处理和职业经理人之间关系的能力；第三个是日益凸显的生育问题。部分富豪只有一个孩子，家族企业接班候选人偏少，甚至无以为继。
但接班只是第一步，对于传承巨额财富的“富二代”而言，今后的路还很长。财富越庞大，越不好驾驭。面对接班时遭遇的突如其来的困难和压力，也是“二代”们必须去思考和解决的事情。
文章摘自: 人民网，21世纪经济报道，中国经济周刊
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