“如果要是我呢，开分店，一间变两间，两间变四间，四间变八间，八间以后就上市，上市后再集资！跟着炒股票！再分拆上市，到时候我就XXX赚翻了！” ——周星驰电影《食神》，1996年。
老王给我打来电话：“田总，最近我有个投资项目，感不感兴趣？”
老王在资本市场混了十几年，人脉特别广，项目尤其多。他是我的一个重要的信息源。现在既然他主动提起项目的事，我是一定要听一下的。
“是这样的，”老王娓娓道来，“我有个客户，是上市公司，做高端餐饮的。你也知道，八项规定出台后，特别惨，业绩下滑得很厉害。老板跟我是EMBA班的同学，现在特别着急，找我帮忙。我琢磨了一下，想了个市值管理的方案。”
市值管理是资本市场最近非常热门的词，这我是知道的。远的不说，近的，比如上市公司巨龙管业，以前是做混凝土输水管道的，今年2月份涉及重大资产重组停牌，后来公告以30亿元收购网络游戏公司艾格拉斯(《英雄战魂》的制作方)，复牌后连续五个涨停，现在市值几乎翻了一倍。
一个传统行业的公司，内生性增长已经无法满足公司高速增长的要求下，必须寻找一些外延式扩张的方法。通过并购的手段来解决问题，这个逻辑我是认可的。更何况在目前A股市场市盈率估值比较高的情况下，发行股份购买资产，的确是一笔划算的买卖。
老王听了我的话，说道：“田总，我们可没有你说的那么没有节操！像什么搞家电的买网游公司，卖扑克的买医药公司，挤牛奶的买电影公司，都是玩概念！玩题材！现在资本市场上到处都是找这种小项目的，目的不外乎借机拉一下股价，短期来看效果不错，长期来看没有持续性。上市公司乱投一气，将来可是要吃大亏的。”
“那你有什么计划？”我倒是比较好奇老王能搞出什么名堂来。
“我啊，计划收购全国的兰州拉面。”老王答道。
这个计划太劲爆了，我一时无法接话。老王接着说道：“我有个基金，和我那同学共同去收全国各地的兰州拉面店。项目投资额不小，一期准备三十亿。我们想好了，其中一半找银行做并购贷款解决。不要小瞧兰州拉面，这些店价廉物美，深受各类民工欢迎，生意可好了。
现在餐饮业不景气，但是据我们调研，兰州拉面店丝毫不受影响，现金流妥妥的！这种现金流好的公司，银行做并购贷款，安全性不用怕。我们把收来的兰州拉面店整合一下，组建兰州拉面集团股份有限公司，股权质押给银行，融资问题就解决啦！”
“然后，我们再找几个PE，让他们也帮忙出点钱，换算成兰州拉面集团的股份。将来把兰州拉面集团注入到上市公司，他们也赚钱啊。你看我们现在，市盈率超过五十倍，市净率超过10倍，这些PE入股兰州拉面集团市盈率才十倍，赚估值差也能赚到手发软腿抽筋啊。其他不够的钱，我发个垃圾债也能解决点。说是要出几十亿，实际上90%我都靠融资解决了，自己出的钱很少。收购嘛，总是要放大点杠杆咯！总之一句话，我准备把兰州拉面整合一下抱团上市啦！我测算过，这项目我们内部回报率(IRR)超过80%。田总要是有兴趣的话，我让你提前入点股。”
这主意倒是挺有意思的。现在证监会[微博]把上市公司并购也放开了，做一些行业整合，监管机构也乐见其成。做成了，资本市场认可，市值提升了，股东也受益。这么好的事儿，我之前怎么没有想到呢？
老王说：“田总，我这个业务好得很。帮他们做这个，财务顾问费都只是小钱。我们提前入了股，将来定向增发注入资产，现金都能套现不少。万一股价涨上去了，解禁期一到，我们一减持又能赚一笔！”
我说：“万一到期解禁的时候，股价下跌了怎么办？”
老王回答：“怎么可能呢？我跟公司多熟悉啊。到时候，我们如法炮制，再公告收购沙县小吃。路演的时候跟投资者说，我们这么多线下网点，哪儿没有我们兰州拉面和沙县小吃啊，这种渠道没有任何公司可以比！这个网络将来就是O2O服务的入口，现在电商做不了的事，我们通过线下的门店都可以解决。”
“设想一下，假设我们这些店都提供外卖服务，就是全国最大的短程物流公司！如果我们做电子商务，我们将是对全国人民饮食习惯最了解的互联网公司！有了O2O的的概念，我们就可以做全球最大的互联网餐饮企业。您说，这样的企业市值得多少？40亿？那只是起步价，我看直接就是400亿，还是美刀！您说，这样的公司股票，它能不涨？它不涨我名字倒过来写！”
听了老王的宏伟蓝图，我深深地为麦当劳[微博]和肯德基[微博]担心起来。有这么强劲的竞争对手，这些世界500强公司也活不了多久了。我很想给老王写一张支票，可惜我的钱都套在A股市场里。说真的，奇了怪了，这些公司都去搞市值管理了，市值涨了，为啥我的股票反而跌了呢？百思不得其解啊。
文/新浪财经专栏作家 向小田
(本文作者介绍：生于湖北省西南部。他的作品风趣幽默不拘一格，深受人们所喜爱。)
