单身群体一是消费自主性高，二是极度要求便利。他们可望独立而快乐的一个人时光，认为不婚、不生也没什么不好，情愿把时间与金钱投资在自己的梦想或嗜好上。因此，谁能掌握这两大族群的特色，谁就能掌握这波单身经济所带来的庞大商机。
数据显示，台湾十五岁以上的单身人口，这四年来已经暴增30万以上，单身总数逼近一千万大关。无疑的，这已经是一个人生活的经济时代，如果乘上每个人年平均消费支出约34万台币，在台湾“一个人经济”的市场规模至少三万四千亿台币。
一个人生活，也创造出可观的一个人经济潮。如果您常常一个人用餐、一个人逛街、一个人旅行，或甚至一个人独居。只要符合其中一项，您就是“一个人经济”的成员之一。不过为了明确指出，这种“一个人”的经济规模有多大，还是得实际了解单身人口有多少。
据统计，从2010到2013年，这四年来，台湾十五岁以上的已婚人口总数，仅增加12万人；至于包括未婚、离婚以及丧偶的单身人口，从2010年的939万，跃升至2013年的975万，四年来暴增36万单身人口。
到底“一个人经济”是以什么样的模式，悄悄地融入你我的生活？很简单，只要观察便利店、社区超市及大卖场陈列的商品，就可明白。有满足一家老小的家庭号包装，还有专门针对单身消费族群的小包装商品。即使连家庭主妇也会买单瓶、小包装的商品，可见一个人的经济模式，绝非狭隘的指单身族群，而是可以扩及到生活感受上的一个人，不妨姑且称之为“类单身”。
综观近四年来，台湾平均每人的年消费支出为32至34万台币，推算所谓一个人的消费经济体，肯定是以万亿做为计算单位。“单身经济”时代来临，全台单身人口即将逼近千万人，据推估相关市场规模超过5700亿台币。从食衣住行到育乐，愈来愈多商品瞄准小家庭及单身者。
商家如何绞尽脑汁，掳获这些新兴个体族群？
由尼尔森资料所分析得知，单身经济商机的四大族群中以20-34岁单身者占全体人口的比例最高(21.5%)。而35岁以上未婚者、丧偶或离婚的民众，也成为单身/类单身经济中的第二大族群，他们的经济能力往往又比20-34岁较年轻单身/类单身者高。
这两大族群有两个重要特色：一是消费自主性高，二是极度要求便利。他们可望独立而快乐的一个人时光，认为不婚、不生也没什么不好，情愿把时间与金钱投资在自己的梦想或嗜好上。因此，谁能掌握这两大族群的特色，谁就能掌握这波单身经济所带来的庞大商机。
很多学者在分析单身族群时，将目前台湾主要单身族群依照不同年龄层与婚姻状态分为四大类：
1.年轻未婚族：
这类族群包含在外地求学、工作的年轻人。这一族群对于流行的生活产品敏感度高，并乐于尝试新的事物。
2.顶客族(Dink) ：
已婚但未生育的年轻夫妻，各自有工作与生活重心，过著类单身的生活。
3.中年未婚或离婚单身者：
不再受婚姻束缚，也不需要迁就他人，生活及经济上皆能独立，愿意消费自我喜爱的物品。
4.退休者：
儿女成年居住在外，目前共同生活或分居的夫妻，不干涉对方的生活，也过著类单身的生活。
这个以“个体”为单位的新族群，正在挑战既有的生活型态和传统观念。同时，它所带来的新经济，也正在各个产业弥漫开来。
一个人经济表现在产品上，最明显的是尺寸变得迷你起来。因为“个体户”掘起，连路边卖西瓜的摊贩都将西瓜切成一片片来卖，因为根本不需要这么大量。
单人经济的另一项特色，就在追求方便、快速。在台湾各大便利连锁超商熟食的货架上，现在不只有买了就走的超商便当，近来也推出“个人料理”的新服务。因为现在家庭中成员们上下班时间都不一样，未必能聚在一起吃晚餐，所以“个人料理”强调下班回家不用煮饭，还可以选择自己喜欢的菜色。
一个人经济学也带动消费升级趋势，尤其在占据生活中三分之一时间的居家住宅市场更明显。
在新兴的六个城市，竞相盖起一户约二十至三十平米、强调设计师精心规划、以及有专人管理服务的“酒店式公寓”。在这里头就像豪华饭店般，有二十四小时安全监控、代收信件、代订餐饮，甚至提供佣人打扫住家等服务。专门提供给单身、顶客族、甚至在家办公的SOHO族。
像这样小坪数的住宅单位(以八到十三平为基准)，根据地产业界常用的《住展杂志》调查，光台北市挑高小套房就从2002年占房地产总销售金额的六分之一，到2003年的三分之一，足足成长两倍。
由于单身或是类单身，在工作之余，心里总难免会有寂寞的感觉，如何排解内心寂寞便引发出“寂寞商机”。根据《快速企业》报导，美国动物医院协会报告，许多人把自己称为是宠物的“妈咪”或“爹地”的比例，从1995年的28%爬升，2001年的83%。在欧美单身贵族或独居老人养宠物的风气，现在正往台湾吹来。宠物已经升格成生活裡的重要成员，连以前的“动物饲料”，现在都正名为“宠物食品”。
另外，单人经济通常也和“有消费力”划上等号。台湾著名线上旅游网站个人旅游就占了八成的营业额。其中未结婚的上班族(女性居多)占了七成，另外三成是年轻家庭。
这群个人旅游的拥护者，追求自主和丰富的行程，对价格也比较不敏感。例如去峇里岛，他们会要求到有“品牌”的SPA，吃饭讲究气氛，要有音乐和鸡尾酒。
“他们希望活出自己，”旅游业者为单人经济学下了一个很好的注解。而笔者的看法是“与其两个人的相互迁就、还不如一个人活出自己”。
文/新浪财经专栏作家 廖南贵
(本文作者介绍：台湾花莲人，毕业于中国人民大学公共管理学院，博士。研究方向：地方制度，政府治理，台湾地方政经观察。)
【黑马高调爆料】第07篇文 | 黑马哥
共享租车、共享单车、共享雨伞、共享充电宝、共享篮球……仿佛这两个字是万能的，但不少网友问为什么没有“共享单身”呢？
上周，前百合网联合创始人慕岩向黑马哥爆料，自己非常看好该市场，已经独立创业“一号媒婆”的项目，通过共享媒婆身边的单身资源，解决广大青年男女终身大事。
慕岩本身是婚恋行业多年网红级IP，拿到徐小平、倪正东、陈华等业内知名大佬的投资，算是含着金钥匙的明星创业，黑马哥希望为大家拆解一个单点突破的商业模式。
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婚恋市场的四个关键词
在爆料“一号媒婆”之前，先来大概了解一下婚恋市场的基本情况，大概用四个词来形容：众、大、红海、痛点多。
众，指的是单身人数总量大。截至2015年，中国单身人口达到2亿，从在线婚恋网站提供的数据来看，85、90后人群占比已高达51%。
大，指的是市场大。目前，市面上流行着一个计算婚恋交友市场规模的公式，我们或许可以一窥这个市场的规模。2亿（单身人口）X10%（付费意愿）X1200元（会员年费）=240亿元。但如果从整个婚恋市场来看，整个规模远远超过1万亿人民币。
红海，婚恋交友市场真的很热。根据艾瑞资讯发布的2017Q1婚恋市场报告显示，目前婚恋交友呈现出多强林立的态势，大的平台有世纪佳缘、百合网、网易花田、珍爱网、有缘网等。随着移动互联网的出现，基于移动互联网的中小公司，也不断涌现。
痛点多，虽然婚恋交友市场的玩家不少，但是市场痛点依旧存在：运营成本大、资料真假难辨、匹配不准确、低留存率与低活跃度。尤其是获客和生命周期如果能改变，婚恋的天花板才能突破。
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一号媒婆获700万天使融资
2016年12月，前百合网联合副总裁慕岩出来创业，项目命名为“一号媒婆”，获得了徐小平、倪正东及陈华的700万元天使投资。
目前，“一号媒婆”团队共11人，其中，核心团队有4人。
慕岩是创始人&CEO，曾是百合网联合创始人之一，在婚恋领域有12年从业经验，拥有大量行业资源；
戴晨菲是联合创始人&COO，她是一位连续创业者，参与及投资过多个社交产品，2011年创办尚道微营销（现名钛铂新媒体）并担任CEO，目前公司已于新三板挂牌上市。
李凯利是CTO，他曾就职于美团大数据部，负责过多个移动创业项目的开发；产品总监是李晴，她曾担任网易旗下婚恋产品——花田产品负责人。
慕岩关于数据真实性的背书视频
用户数据：
在几乎零推广的情况下，靠着朋友圈的链式传播，一号媒婆上线三个月：总注册用户数14万 ，其中媒婆4万人，月活跃用户数达到2.7万，月留存率为48%；媒婆单身比为1：3，男女比例达到完美的1：1。
变现模式：
“一号媒婆”的变现路径有三：一是联系方式抽成，二是众包红娘服务，三是其他周边，包括付费功能，相关婚庆行业广告、线下会员活动等等。据慕岩介绍，其中联系方式抽成，保持在50%的平台抽成比例，未来平台还将逐步调整这一单价，还将新增打赏媒婆以获得单独推荐的功能。
明星媒婆：
由于慕岩的个人人脉，很多互联网大佬成了他的“种子媒婆”，比如真格基金创始人徐小平、猎豹CEO傅盛、搜狗CEO王小川、58同城CEO姚劲波等，相继为其背书推荐。
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一个媒婆构建的婚恋关系网络
在与传统婚恋平台最大的不同是，一号媒婆建了一个完整的婚恋关系网络。
进入产品，有两个角色可以选择：媒婆和单身。媒婆注册完成后，可转发至朋友圈或发给单身好友进行单身团招募；单身用户注册进产品后，要申请进入某个媒婆的单身团。
遇见喜欢的人可以心动或直接申请加微信，申请加微信时要给对方媒婆打赏话梅糖，对方同意你的申请后则双方互换微信号。
媒婆的激励有二：一是红包，但平台并不提供红包，而是由单身用户打赏媒婆的牵线红包；另一个是媒婆帮人牵线搭桥，所带来的成就感和满足感。
所以，媒婆是这个关系网的关键节点，每一个媒婆下面，有数量不等的单身团，这是由媒婆了解的单身用户组成。显而易见，用户扩张的过程，也是关系网扩张的过程。
相对于传统婚恋平台，这带来三点新价值：
1、基于熟人关系的社交关系链。媒婆的作用更加凸显，他（或她）会为单身用户的资料真实性背书、平衡男女比例、提醒用户登录，保持活跃度，当然这是相对而言；
2、平台轻运营，获客成本低。媒婆在红包以及满足感的驱动下，自发拓展用户关系网的边界，大大减少获客的营销成本，提升获客效率；
3、产生一定的规模效应。随着单身用户、红娘数量不断增多，平台将进一步壮大，将更具多样性；大平台的出现，也将吸引更多的单身用户以及大V红娘，平台势能将进一步得到释放。
值得一提的是，很大比例的用户采用单身和媒婆双身份，这对平台的留存和活跃度有极大的提升作用。
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黑马哥点评
一号媒婆成立不满1年，新颖的商业模式吸引了知名天使的投资，但商业模式仍尚待市场验证。作为在婚恋红海冲浪的创业公司，它如一叶扁舟，浮沉都在一夕之间，黑马哥提出了自己的一些看法。
一、红海创业
不在海里面，看不见海水真正的颜色。总体来说，不建议创业者盲目在红海中创业，颠覆巨头是一件高门槛、高风险的小概率事件。慕岩是婚恋产业多年老兵，对行业的理解、资源人脉、资本驾驭能力足够强，才敢于在红海市场出来另立门户。
二、明星创业
明星创业，也只有一发子弹，但有可能是穿甲弹。
三、媒婆定位
媒婆角色在平台的强化，不得不说对婚恋市场是一个有想象力的创新，将一个点放大到全局，从实际上来说也带来了意想不到的效果。但是婚恋平台的主角始终是单身青年，该模式的演进路径值得推敲。举个简单的例子，平台的IP塑造是媒婆还是单身？不仅仅是一个运营问题。
四、红包、人性与平台调性
当红包不够刺激，媒婆的积极性很难调动；
当红包不够持续，媒婆很难留存；
当平台补贴红包，可能形成链式传播；
当红包风气过剩，平台的调性相对功利；
慕岩多次和黑马哥强调，红包不是一号媒婆的重点运营策略，而是一种补充，但从派派等社交平台的表现来看，所有平台都无法抵抗人性，只能正面引导。
五、婚恋合伙人模式
一号媒婆下一步的运营重心在婚恋合伙人，计划在全国招募数千位合伙人，这很接近曾鸣提的S2b2c模式。（黑马哥与慕岩对赌，当该平台有100位媒婆月收入超过6000元时，将再做一篇报道介绍该模式）
六、500万用户 = 护城河
对于婚恋领域的挑战者来说，在新品牌优势、获取单个用户成本很低、模式创新领先的时候，能否迅速在一年内扩张规模，是一号媒婆项目成败的关键，慕岩自己认为这个生死线是500万用户。
七、资本的力量
一号媒婆计划Pre-A轮融资2000万，目前正在洽谈中，意向投资方也包括慕岩的前东家百合网。其中至少投入1000万用户市场推广，以迅速构建自己的生存护城河。