贺欣怡:干部的选培用“一二三四”法则

在涉险滩、啃硬骨头的改革攻坚期,更加注重实干实绩,努力形成勇于担当、敢于负责的用人导向,才能让更多的干部在矛盾面前敢碰硬,在风险面前敢担责。以何种标准选人用人,是一个重要导向问题,也是一个价值理念问题:时代需要什么样的好干部?怎样把好干部选出来?在全面深化改革的今天,“进行具有新的历史特点的伟大斗争”,回答这一命题尤为重要。 (人民日报)

笔者认为,要坚持“一二三四”,即一尊重人才,二培养人才,三服务人才,四使用人才,才能真正为一方的经济文化建设提供坚强的政治和组织保证。

一尊重人才。尊重人才是用好人才的基础。人才资源是真正的第一资源。“千金何足惜,一士固难求”,“选士用能,不拘长幼”,“为政之要,惟在得人”……天下兴亡、社稷安危、国运盛衰,皆系于人才。当前我们正处在建设中国特色社会主义伟大事业的重要历史时期,能否不拘一格选用人才,关系到我们事业的兴衰成败。尊重人才不能是一句空话。尊重人才,首先需要各级领导干部真正树立科学的人才观,无论是在思想意识中,还是在实际工作中,都要尊重人才、重视人才,当好“伯乐”,为广大优秀人才提供广阔的舞台。

二服务人才。服务人才工作,最重要的莫过于做到人尽其才,能够让其通过自身努力取得成就,这是吸引人才、留住人才的最好方式,即“用事业聚才育才”。而要发挥才能,取得成就,就必须拥有一个充分发挥才干的空间和平台,即“创业有机会、干事有舞台、发展有空间”。此外,要立足现有条件,力所能及给人才提供应有的待遇,努力解除人才的后顾之忧。当票子、房子、车子等“硬件”待遇水平还不是很高的时候,特别要注重用感情留人。要理性看待人才的流动,不能一味阻碍或者横加指责,对此进行正确引导,也是为人才服务的一个方面,如其闲置人才,不如助其谋好出路。

三培养人才。在一些制约条件的影响下,招才引智是十分有限的,就地培养好现有人才是关键,是最具有效益潜力的投资,树立“人才资源开发投入是收益最大的投入”的观念。要注重青年人才的培育方法和机制,对年轻干部实行统一、宏观的管理,实施“一帮一”培养制度,促使年轻干部在短时间内快速成长;注重年轻干部的培训学习,优先安排参加各类干部培训班,不断提高他们的理论知识水平;注重年轻干部的磨练,将担子勇于压倒年轻干部身上,把他们推向矛盾尖锐、工作难度大的岗位上。

四使用人才。“长才靡入用,大厦失巨楹”。懂人才、爱人才,最终目的是用人才。用好人才,一是要“人尽其才”,不求所有,但求所用,既盘活现有人才资源,又不断引来“活水”,激发人才队伍的活力;二是要“才尽其用”,十指有长短,术业有专攻,人的才能也是一样,不可能面面俱强,尊重和爱惜人才的最好办法,就是用其所长、补其所短,为人才找到发挥才干的最佳舞台,使其如鱼得水,得心应手地施展才干;三是要“用当其时”。人才也有“保质期”,冯唐易老,李广难封,人才最具创造力的黄金期一旦错过,将是我们事业的巨大损失。

作者:贺欣怡

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