领导班子整体效能的高低，关系到一个地方一个单位事业发展的进程。一个好的领导班子，并非班子成员个体功能的简单叠加，而是班子成员个体特长的合理搭配。选配好一个领导班子，应注意以下几个方面。
选准“千里马”，配好“老黄牛”。“千里马”式的干部具有脑子灵活，思维敏捷，善于出思路、想大事的特点。而“老黄牛”式的干部忠诚踏实，任劳任怨，善于围绕总体思路和目标埋头苦干抓落实。一个领导班子，选准一个肯动脑筋、能拿大主意的干部当“领班”，唱主角，这个班子就会有生气，有活力，就能开创工作新局面。然而，仅有这样的干部，缺少埋头苦干的班子成员，工作中就会出现指挥员多、战斗员少，出主意的多、办事情的少的现象。相反，光有苦干的，没有指挥的、出主意的，就会出现听使唤的人多、有远见的人少的现象，工作也不会有新的进展。因此，配备领导班子，既要选准“千里马”，又要配好“老黄牛”。这种异质性格和素质类型的组合，容易达到心理相容和长短互补，提高领导班子的整体效能。
选准“爆破手”，配好“检修员”。有的干部敢想敢干，敢闯敢冒，敢破敢立，具有较强的能动性，能够打破沉寂，将“一池静水”掀起波澜；有的干部处事雷厉风行，具有较强的决断力和开拓性，善于破疑解难，促使不利的局面出现转折。这两类干部尽管有时考虑问题不够深入，不够细，工作方法比较简单，但在打开局面、突击工作、拔除“钉子”方面有其独特的作用。因而，在大胆选拔使用这类干部的同时，应注意配好性情温和、老练持重、方法细腻的“检修员”式干部，使“疾风暴雨”过后有一阵“和风细雨”，“三板斧”之后能及时“刨光修平”。这样组合的班子，有动有静，有勇有谋，工作更能顺利地向前推进。
选准“外交官”，配好“内务臣”。在现实生活中，有的人擅长交往，别人争不来的项目，他能争取到；别人推销不出去的产品，他能销售得“供不应求”。而这样的人往往注意了外面，顾不了“屋里”，在公关外交上是好手，但对内务管理不精通。相反，有些人性格内敛，不善交际，但工作比较细心，对内部管理研究较透，凡事能够搞得井井有条。因此，配班子既要选好“外面跑”的人，又要配好“管好家”的人。只有这样，班子的功效才能得到充分发挥。
作者：毛头小伙
