作者：木子毅
据不完全统计，在2013年这个“打老虎”之年，共有31名国企高管落马。细看这31名高管的履历，不难发现，这些“老虎”们在某些特征上，高度重合。例如亏损国企与垄断型国企，成为“事故”高发区；在采购或资产买卖过程中，出事的高管不在少数；而“一把手”，则是关键词中的关键词——31名落马者中，有20名是“一把手”。(人民网 1月2日)
“火车跑得快不快，全靠车头来带”， 妙喻取僻，形象地道出了一把手的突出作用；不仅如此，一把手往往也被予以领头雁之称。而2013“打虎”年31名国企高管落马中有20名是“一把手”，这说明了什么？落马高官中的“一把手”虽位居一把手，却有愧于一把手之称，真正的一把手是能以身作则、率先垂范，真正的一把手就是不倒的标杆。
那么，如何才能让一把手实至名归呢？当好一把手，就要在思想上提高认识，在行为上严格要求自己，在班子建设和队伍建设上下功夫，坚持树好标杆、抓好班子、管好队伍。
坚持树好标杆是首要。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，一把手要身先士卒，不论是学习上还是行为上，都要当好“排头兵”，做好榜样。在大是大非面前，要保持清醒的头脑，坚持原则；在小事上，更要严格要求自己，“不以善小而不为，不以恶小而为之”。面对困难，要敢于做第一个吃螃蟹的人，敢于啃硬骨头，要围绕自身作为权力运行的中心的特殊的位子不断提升自身的素质。只有头雁树好标杆，带对方向，群雁才能振翅高飞。
坚持抓好班子是关键。现实生活中，火车的动力形式已经从火车头单纯的拉动模式改变为车头带动、各车厢助动的模式。正如习总书记所说，一把手只有将整个班子带动起来，让领导班子步调一致，形成“动车组”，才能高效务实地贯彻中央要求，形成同频共振、上下一心的局面。“一根梁撑不起一座房，一块铁打不出一筐钉”，有些事需要亲力亲为，但一把手再强，如果班子成员不担责、不发力，也只能是“总见头雁振翅，不见群雁高飞”之象。一把手要注重班子建设，坚持民主集中制，统一班子思想，既要善于发扬民主、集思广益，又要善于明责任、压担子，充分发挥班子成员能力和组织合力。
坚持管好队伍是根本。个人力量已经越来越不适应时代发展的需要，管好队伍发挥团队作用才能更好的推进工作。队伍建设，要坚持“严管厚爱”。“不以规矩不成方圆”，要不断完善制度建设，实现以制度管人；“公生明、廉生威”，要以公心带队伍，在干部任用、经费支出等重大决策上都要公平公正，以理服人；同时，要注重队伍培训，提升队伍综合素质，还要加强对职工工作生活的关心，以情感人，提升队伍的凝聚力和战斗力。
如此，自身硬、班子齐、队伍强，工作的推动效果自然不在话下。整个一副人心齐、共创事的局面，认真做事、清白做人更是无可置疑，何来一把手的隐忧？何来一把手的“风险”？一把手自然也就实至名归了。
