秘书从属的领导干部大都是部门、地方或者单位的“一把手”，经常有人求助于他们，或反映情况，或请示批复，能否上传或谁能求见都由秘书来安排。而这种隐性权力往往成为一些秘书弄权敛财的途径。（中国新闻周刊，12月24日）
在领导干部身边，时常围绕着这样一个群体，他们几乎负担了领导机构全部日常活动的承办工作。勤勉、低调，是绝大部门高官秘书留给外界的第一印象。他们做事有条不紊，思考问题面面俱到，他们既是党政机关系统里普通的一员，更是领导干部的左膀右臂、笔杆子、智囊团。
“鱼目混珠”，这在很多行业里实属常见。在笔者看来，秘书队伍里的“鱼目”也并不少见，他们自诩自己是领导身边的贴心人，时常拿着鸡毛当令箭，言行举止十足一个“二号首长”。“欲见领导，先求秘书”，虽说是官场传言，但也昭示了秘书地位、作用的“不一般”。
如若“二号首长”仅限于摆摆谱、给脸色还无恙，最怕仰仗自己是高官秘书，就乱舞领导的指挥棒。对待前来汇报人员，不分事态轻重缓急，全凭一己私欲安排先后顺序，结果是误了大事还自己有理。他们看似只为领导服务，实则是挥舞了“隐性权力”的指挥棒弄权敛财，最终是误了领导也误了百姓。
有人说，既然有的秘书就像隐藏在领导、百姓身边的一枚不定时炸弹，那为何不取消领导秘书？笔者认为，与其取消领导秘书，不如加强管理。取消领导秘书，“隐性秘书”便会显现，他们没有秘书制度的约束，没受过系统的教育，在工作中更易忘本，滥用权力。
加强秘书队伍管理，制定行之有效地管理办法，让秘书真正成为领导的左膀右臂，群众的贴心人。
作者：常源
