临近年末，不少上班族又开始为动辄成千上万字的年终总结而发愁。记者近日发现，网上“代写年终总结”生意十分火爆，“枪手”们声称，无论什么单位，不管哪级领导，各类年终总结“通吃”。（12月21日 新华网）
按理说，年终写总结是一件很普遍很常规划的事儿，总结一年工作得失，展望来年工作目标，这很应该，也很必须。可是，当总结写不出来，当太多的总结没时间写，火爆的代写市场便有此而生。
专家表示，“‘代写总结’业务的火爆折射出形式主义根深蒂固”。但笔者想说，“代写总结”市场的广泛存在更凸显的是考核机制的不健全。
每到年底都有考核，各种各样的考核，为了督查一年工作完成情况，这无可厚非。可是，怎么考核呢？听汇报，看总结，居首。上级单位考核下级单位看总结，领导考核下属看总结，从工作总结的篇幅大小看态度是否认真，从连篇累牍的数据看是否有突出成绩。当总结长短、字数多少成了评判工作成绩的重要内容甚至唯一标准，也难怪“代写市场”会如此火爆。
北京一位基层公务员坦言，“大家找‘枪手’代写总结也是被逼无奈”。的确，每年的工作都差不多，即便有某些特色亮点工作也无法充斥整篇文章，可领导却视总结为“法宝”，“工作干得好，不如总结写得好”。有字数底线却没内容支撑，有空泛理论却缺乏实际成效，大家不是不知道该怎么写总结，而是不知道该怎么编总结！
绞尽脑汁，熬夜加班，甚至无奈求助“枪手”，总结们终于被“大功告成”，可在此背景下形成的总结又有多少实际意义呢？成绩显著各项工作都再上一个新台阶，存在的问题一笔带过今后会更加卓有成效，满篇空话套话，外加几个干巴巴数据。这样的“八股总结”或许能得到某些领导的肯定，但最终汇总而出的结果只能是骗党骗中央。
其实，年终写总结有其必要性，但它只应该是考核的辅助方式。真正的考核，应该是“眼观六路，耳听八方”，亲自到实地走访调研，才能了解工作进展真实情况，多方面征询他人意见，才能收获更多有价值的信息，所谓“兼听则明，偏听则暗”。
所以，在笔者看来，“形式主义”也还是对年终总结的美化，当考核机制不健全，考核方式永远停留在单方汇报，就不要指望人们可以避虚就实，一针见血。只有多管齐下，完善考核渠道，健全考核机制，不再“唯总结是尊”，才能真正真实全面地了解工作实际情况，这样背景下形成的总结也才是有价值的总结，而代写也将自然而然失去其生存的土壤。
作者：龚书
