贵州省实行省委常委包案督访，持续开展“接访、走访、回访”活动和信访维稳“百日攻坚战”，效果显著。目前，有3万驻村干部。他们自带行李、自带炊具，吃住在村、工作在村，长期在6000个同步小康村帮助工作、化解矛盾、推动发展。教育实践活动期间，驻村干部共协调解决困难13万多个，化解矛盾纠纷6万多个。(《中国新闻网》，12月15日)
干部驻村，首先是“驻”。只有静下心驻下来，才能有时间去深入调查研究，了解村情民意，从而制定对策，帮助解决问题。上级要求住在村里，工作在村，就是要求我们能够认真驻下来。驻下来并不是目的，而是要切实帮助所驻村解决存在的突出问题，扎扎实实为群众解疑难，办实事，引导、组织群众脱贫致富，改变村容村貌。
干部驻村，重要是“引”。引导思想，转变观念，是驻村干部的基础工作。有位哲人说：“世上只有两种力量，一种是观念，一种是剑，但最终观念要战胜剑。”作为驻村干部，要把转变思想观念作为首要任务，下大力气帮助群众先把“脑袋富起来”，着力抓好党在农村各项方针政策的宣传，帮助克服小农思想，打破因循守旧、等靠要的观念，变“要我富”为“我要富”，提起精气神;抓好市场引导，帮助克服小富即安、不富也安的心态，消除喂猪过年、割谷种田的思维，打破“前怕狼后怕虎”的观念，在闯市场上争先，在调结构上创优;抓好致富技术培训，充分利用机关单位的资金、技术、信息、人才等优势，通过“一户一技能”、“党员带富工程”等措施，在“授人以鱼”之时，更要“授人以渔”，提高群众致富技能。
干部驻村，关键要“推”。助推发展、致富农民，是驻村干部的第一要务，也是群众最大的期盼。要助推发展、致富农民，必须把调整农业产业结构作为突破口，认真研究所驻村的优势，帮助“村支两委”理清发展思路，明确发展目标，谋划发展路子，拟定发展规划，通过引资金、跑项目、抓产业、育人才等办法，大力提高“火车头”带富能力。要坚持以市场为导向，引导农民“什么值钱种什么，什么赚钱养什么”，大力培育“一村一品”、“一村一特”，发展好特色经济，帮助农民走出一条持续增收致富的路子。要把农民组织起来，帮助农民成立各种农村经济合作组织，大力发展“协会+基地+远教”、“公司+农户+基地”等模式，引导农民“抱团发展”，避免“单打独斗”，使“小农户”适应千变万化的“大市场”挑战。
干部驻村，难在于“解”。敢于触及矛盾，确保工作顺利推进。从事基层工作，不可避免地会遇到许多问题，有时会处于矛盾的焦点，有时还会面对矛盾激化。如何对待问题和矛盾，这是对每个人意志品质和实际能力的检验。工作中要面对现实，正视困难，不避矛盾，见困难就上，遇矛盾就抓，逢风险就化，知难而进，推动工作取得成效。
文/邱少雨)
