作者:陈刘晨
当今社会,地方仍出现“一任市长一张蓝图”的怪象,认为追求“任期政绩”才是“算在自己头上”的政治资本,接续前任的规划岂不成了“为他人作嫁衣裳”?这种错误思想,让一些领导干部热衷另赋新篇、重起炉灶。一些城市,一届一个规划,新城芳草萋萋、成为空城,那边又开始大兴土木、大拆大建;一些地方,一任一个思路,旧产能还没消化,新项目已经引进,“新官不理旧事”,让转型发展“东一榔头西一棒”。
如果说每一任市长都要按自己的规划做事,不为老百姓考虑,又何来政绩?谈何政绩?想要干事、想出政绩无可厚非,上一任的举措如果不符合当前实际,也应及时纠正,但不能为了出政绩都要自己另搞一套。各级领导干部不妨想一想,实现转型升级,关系地方发展全局和未来方向,怎能像儿戏一样改来改去?如果一任市长一张蓝图、后任急于否定前任,发展如何保持连续性和稳定性?
如何更好地化解矛盾,让领导干部在任期内既能保持好的政绩,又能够保证一个地方的持续发展,是各级党委和组织人事部门需要认真思考的。
一、改变工作作风,端正态度。各级领导干部及时纠正自己的工作态度,从具体而微的基础性工作做起,从事关群众长远利益的事情做起,耐心踏实地啃好每一根“硬骨头”,既谋一时,也谋万世;既谋一域,又谋全局。“不努力不行,但急于求成更不行”,只有多干打基础、利长远的事情,既尽力而为,又量力而行,才能把好事办好,实事办实。
二、保持连续性和稳定性。“功成不必在我任期”,有各级领导干部要大胸怀和长远眼光,一任接着一任干。在任期内不能完成的事情,也要为下一任干部开个好头,打下好基础;只要决策和规划科学,对群众有好处,即使是上任领导班子的决策和目标,也要继续干下去,做到有头有尾,善始善终。这样不仅可以避免急于求成激化矛盾,杜绝贪多求大的豆腐渣工程,更能够真正赢得干部群众的认可,树立起良好口碑,奠定自身进步的坚实基础。
三、完善干部考核评价机制和干部任用调配制度。不能一味地从表面看政绩,要沉下去,用更深层次、更长远的眼光去看待政绩。在干部的岗位目标完成、主要职责履行上面,不能仅仅局限于某一时期,某一阶段,而是要用承上启下、着眼大局的眼光去看,对于那些急功近利、竭泽而渔的短视行为、面子工程,上级党委和相关部门一定要及时指出,严肃纠正。这样能有效强化“功成不必在我任期”的理念和氛围。比如,制定考核评价办法时,是否可以既考眼前,也考长远;既考经济,也考民生;既让上级考,也让群众考,甚至引入第三方考核。干部调配和任用要严肃任期制,防止一些干部成为“溜冰干部”,“火箭提拔”。“一年干,二年看,三年等着换”的不正常现象,损害的不仅是地方发展和群众利益,还有党和政府的公信力。
其实,在解决“一任一张新蓝图”的问题上,其实最重要的还是老百姓。一个地方政绩好不好,不应是一个人、一个部门说了算,而应该是老百姓说了算。因为老百姓最了解自己当地的现实,最关心自己家乡的发展,他们会站在最公平的角度看待问题,他们说的话是最真实、最能做为依据的,所以为老百姓办实事才是硬道理。