近日，四川雅安市委原书记徐孟加涉嫌严重违纪问题被立案调查了。根据某位接近雅安市领导班子的知情人透露，由于酷爱打乒乓球，徐孟加将当地血站的一名女性工作人员长期留作陪练，且将后者提拔成了副县级官员。(新浪网，12月5日)
按正常程序提拔女干部本无可厚非，但若按一把手的喜好提拔一名副县级官员并非雅安一地个别现象，这其中主要原因是一把手的权利失控，缺乏监督。中纪委监察部在其官网刊文《如何加强和改进对主要领导干部行使权力的制约和监督》，文章中称，要适当分解主要领导干部的权力和责任，减少主要领导干部对具体事务的插手干预，降低主要领导干部对班子成员晋升时的权重。
一把手大权独揽，在人事任免权上“一言九鼎”，在决策上“一锤定音”是很普遍现象。这种极不正常的现象甚至逐渐被社会默认了。透过形形色色的腐败案件不难发现，虽然反腐倡廉机制、民主监督机制不断健全，权利寻租的空间越来越小，一些地方的“一把手”依然频频“出事”。近几年，党政机关县处级以上所有受纪律处分的干部中，一把手的比例占总数的1/3以上。
看来，中纪委加强对主要领导干部的权利进行制约和监督，这是一把杀手锏，惟如此，“把权利关进笼子里”才有可能逐步变成现实。问题是，如何落到实处?还是要有制度的保障，但制度建设纷繁复杂，非一日之功所能成就，先废除“一言堂”现象，相对容易。要说阻力，那就是“一把手”自己。但是作为纪律下达，违此则纠，不予让步，同僚和社会不再熟视无睹，撕开一个突破口，并在此基础上建立系列的约权制度，或许是可行的。
(文/文山石)
