专访小熊尼奥CEO熊剑明：新产品会拓展到海外

小熊尼奥CEO熊剑明

氧分子网讯 今日，小熊尼奥在北京国家会议中心发布新品发布会，推出了两款新品，分别是增强现实硬件儿童产品Magnifier NEO和口袋动物园的迭代版“口袋交通”。小熊尼奥创始人兼CEO熊剑明在会后接受了氧分子网的专访。

小熊尼奥硬件产品Magnifier NEO

Magnifier NEO很像一款手持放大镜，所以中文名暂定为“小熊尼奥AR放大镜”。熊剑明分享了其设计理念。他认为，微软发布的增强现实设备Hololens和谷歌(微博)眼镜对孩子都不安全，因为光线直接向眼球投射对孩子眼睛可能会有伤害；手机由于没有足够让孩子抓握的地方，经常容易碰到屏幕误操作；iPad对孩子来讲太重；所以最终选择了基于放大镜造型的硬件设备，该设备将于2016年面世。

熊剑明表示，该设备已经斩获了德国iF2015设计大奖和意大利A’Design Award 设计大奖。

小熊尼奥新产品“口袋交通”

小熊尼奥第二款新品是“口袋交通”，可以理解为第一款“口袋动物园”的迭代版。“口袋交通”外面一个铁皮盒子，里面有50张卡片，卡面内容覆盖了汽车，坦克，飞机，火箭等交通工具。不同的是，卡片形状是正三角的安全圆角设计。

此外，小熊尼奥发布了系列短篇之二《口袋交通篇》。今年3月，已启动52集动画片的制作，预计在2016年初登录国内数百家电视台，部分内容会引入AR互动部分。

小熊尼奥推出的产品似乎都跟儿童教育相关联，那么这是一家做教育的科技公司吗？

在接受氧分子网专访时，熊剑明表态，“我们压根不是一家教育公司，不会在教育这块扎根很深，针对6岁以上孩子的产品我们会更偏向娱乐化一些。我们今年可能会推出一款针对6岁以上孩子结合AR技术的游戏。

“AR技术其实很早就有，只是没有产品化，单纯做教育的出版物，没有办法标准化，无法实现量产。”熊剑明说道。小熊尼奥团队目前一半是教育人，一半是游戏人。他们在K12教育领域有四年的经验，所以教育渠道之前就有积累，这也是为什么AR教育产品能快速铺开的原因。

熊剑明表示，渠道优势，产品创新，品牌及结合品牌的一些故事和创意是小熊尼奥的核心竞争力。

但他们也需要构建一套生态链，做Magnifier NEO这款硬件需要建立很多合作伙伴，如擅长智能图像识别的亮风台等。未来不排除做更多硬件，但目前会先集中精力做好内容。

那么今年小熊尼奥最核心要攻破的是什么？熊剑明告诉氧分子网，动画片内容和新产品海内外市场销售。新产品这块我们希望销量能持续增长，目前第一季度已突破1亿，下半年会有四款新品出来，争取实现今年5亿元的销售目标。

同时，熊剑明说，新产品会同步向海外市场拓展，他们已经在美国和2000家沃尔玛商店建立了合作，会通过它们的渠道销售硬件产品，未来也不排除上kickstarter和indiegogo众筹。

“我们的对标公司是迪士尼，我们希望实现从品牌到内容，再反推衍生物这样一个过程，”熊剑明告诉氧分子网，“两到三年后，我们希望小熊尼奥成为一家受孩子喜欢的高科技动漫玩具公司。”