郭台铭养生有道 富士康进军养生度假村

我以一名流水线工人的身份就说一句话:这就是富士康的底层文化。这一幕是富士康乃至所有组装工厂的基层文化缩影，是基层一类员工素质的体现，这幅嘴脸不仅用来给老总看，更是拿来对付同类，对付新员工和老实员工的常见手法。你可以评为中二，也可以说是生活现状。

富士康车间已经让流氓混混掌控了，这是基本事实。不仅富士康，走进任何代工厂都一样。

富士康等代工厂不乏十七八岁，20来岁小青年。事实上这就是代工厂的主流军，当年的学校混混，扛把子，到了工厂，拉帮结派，打架斗殴，上面巴结流水线长，车间管理，下面欺压新员工，泡打工妹。腐败二字，小小一个车间已经尽情绽放。

一个代工厂泱泱几万人，都是青少年，这群人不好管，事实上没人会用管你，一名基层员工的价值是不值的这个精力的，底层制度趋向简单易行的暴力，辱骂，这类最原始的管理手段，因为它效率高，见效快，跟一个流水线员工是不需要浪费时间的。同时这种文化辐射很多组装厂，各类企业在底层管理纷纷效仿富士康。到此取经。

本人在某电子组装厂呆了两个月，亲眼目睹保安和员工群殴恶斗一次，一百多人围观，流水线作业工打架两次，后来滋生群殴事件，双方开除，一分钱也没有，想不到另一方几天后被线长叫回继续干。后来的事不用多说。线长给这几个敢打敢闹的结盟，这些人感恩戴德，充当打手和固定结构人员，维持秩序。线长有什么公事私事的，这几个人摆平。这就是富士康文化，放眼望去，这就是所有电子厂的文化。人改变制度，制度为人调整。

这类工厂员工还有一个问题。争夺配偶

工厂新来女孩，往往成为好几个老油条惯犯的目标，很多打工仔进代工厂就是抱着把妹的幻想，虽然我不懂他们的思维，但事实上，厂里女孩都是被那几个人玩的，什么意思，就是谈来谈去，你看女朋友一堆的，还是那些人，没有女朋友的还是没有女朋友，他们拉帮结派成一伙，老实的，胆小的，谁敢跟他们争，你跟他过不去，下了班在路上几个人堵你一个暴打，这是厂工对厂工。别看他们没有钱，实际上不少人低成本玩得打工妹十个手指数不过来。他们就是车间的王，车间的霸，车间的叶良辰。而且他们就是这么干的。

性格内向，胆小的最后会被挤兑走，他们是没法在富士康这类生存的，最后剩下两类人，一个是在车间小有势力的团伙，一个是进进出出的新员工，新员工充当一线劳力，老员工充当车间管理，打手。

富士康等组装厂不仅是流水线作业，还是流水线招人，如果把招工当作水龙头放水，那么离职可以比作漏掉的水，那么他们的制度就是，水龙头加大放水量，出水口缩小出水量，永远保证工厂的运转。保证储蓄水量。

员工改变了富士康，富士康制度改变了员工，实际上，受害群体都是弱势群体，受益人都是敢打敢闹的，同时弱势群体又被这些人代表。所以就出现两个矛盾，新闻报道富士康血汗工厂，大伙同情，这是现在对弱者的考虑上，新闻报道富士康员工恶行，大伙骂活该，这是看到员工恶性的一面。

一个工厂的事，不是三言两语说得完能判决的，亲身体会后发觉。底层到哪里都一样，出了富士康，不过是又进入另一个富士康。

最后说一句真心话，富士康是血汗工厂无疑，不仅富士康是，一线体力劳工所在的地方全是。基层人群都是在干血汗工作挣血汗钱，没得选。而富士康算这里面一个AAAAA评级的血汗工厂平台，它可以让你付出同倍汗水的时候多挣点血汗钱。除此以外，你别想在血汗工厂外多挣一分钱。

08年，在南海奇美上班（好像是10年左右奇美电子和群创合并，符合问题的富士康，我09年去的奇美集团的另一家公司）刚毕业，工程师，品保部，不说具体工作了。
平时工作只是和生产的几个工程师打交道，那时候厂里台干挺多的，基本上课长以上的都是。
厂里中午饭后有水果，那天吃的是梨，我从食堂出来就开始吃，而且把皮随口吐在路边的绿化草丛里，这时有个台干过来拦住我说，先质问我为什么走路吃东西，我说不好意思拿回办公室吃啊（诡辩一，台湾文化走路不吃东西），然后又质问我，干嘛吐路边？于是我回答了一句自认最完美的理由“喂蚂蚁”，然后他好像也发现我根本不认识他，后来才知道是制造的厂长233，于是问了我的部门名字就走了。
中午我们一群人在检验室休息，我们的女课长跑进来，在台车上（BLU台车，可以躺）找到我，一边笑一边骂我说你今天喂蚂蚁的事都在那说了，以后你注意点，我还一脸正气说，其实丢路边确实会被降解吸收云云……
说我自己的经历，其实是想说，员工不认识郭台铭很正常啊，而且富士康的一线员工和其他工厂的员工没差，都是平时随便惯了的屌丝，说出这样的话完全正常。。
至少他们的公司职务等级差的，比我和制造厂长差太多了吧？？？