时隔一年，联想控股股份有限公司董事长柳传志又一次来到杭州。
去年，他是应马云之邀，来见证后者的卸任，顺便为联想控股进入杭州的第一个房地产项目做宣传；今年，他来则是为清明前黄金期上市的“龙冠龙井”站台，这是联想控股佳沃集团与中国农业科学院茶叶研究所的第一次合作。
同样都是行色匆匆，走到哪都被人群簇拥着，连上洗手间都有一群粉丝在门口等着签名、合影……面对这些80后、90后的年轻人，柳传志一直保持着礼貌、谦和的微笑，分享着他的创业和人生经验，一刻不停地讲了近两个小时，硬是一口水都没喝上。
“(工作)到后来，就是把需要变成兴趣了。”这位再过29天就满70周岁的联想控股“教父”，已经到了完全可以享受生活的年纪，却用一口不紧不慢的普通话说着，“我应该属于奔日子的人。”
奔日子，他解释为，宁可冒着风险，也愿意向前冲，寻求更大的人生价值。
传统农业+互联网基因
联想控股种茶种桃很带劲
这次柳传志来杭是为联想控股佳沃集团旗下的“龙冠龙井”站台，记者的话题也从茶开始。“(今天)早上讲的茶其实更多讲的是茶文化，是阳春白雪的东西，还不是年轻人能拿来解渴的东西，怎么把两者结合起来，很值得一做。”
连联想控股内部人士都说，“老柳(这几年)对农业特别重视”。“这确实是未来的发展方向，有品牌的食品消费一定会有一个巨大的空间，再加上农业技术、土地流转制度的改革等因素，都给我们创造了一个好的环境。”柳传志直言，“联想控股的目标很明确，(我们)不会急于谋利。”
柳传志种蓝莓、种猕猴桃，到种茶，并非“玩票”。事实上，农业是联想控股五大核心板块之一，将来是要一起打包上市的。“在未来的5年、10年的长跑当中，联想一定会跑在前面的。”所以柳传志亲自为猕猴桃、为龙冠龙井代言，联想控股佳沃集团总裁陈绍鹏跑去给蓝莓剪枝、学习炒茶，用他们自己的话来说就是从他们开始，让每个联想人都有做好产品、做极致产品的基因。
说到这儿，柳传志还有点儿委屈，这几天网上流传着他的最新言论，“不创新是等死，一创新马上就死”。“前半句是什么时候都适用的，后半句被断章取义了，我说的是如果方向错误或者步骤不对，那么创新也不能解决问题，哪里是反对创新啊！”不过，他也承认移动互联网确实是联想集团面临的最大挑战。
互联网每天都在颠覆和重建自己，连Facebook这种“互联网下的蛋”都在担心企业老化问题，联想控股担不担心？“互联网本身并不能代替所有产业，比如传统农业，生产、种植、运输都不能脱离实业，但如果我们能用好互联网、用好互联网服务、善用大数据，就是我们的本事。”他没有正面回答担不担心的问题，却说联想控股跨界农业其实就是在做探索，给传统农业嫁接上互联网基因，打通从田间到餐桌的全链条，“现代农业不光是种植，它会派生出很多产业链条，有人问我为什么一开始选择蓝莓、猕猴桃这种小众水果，就是因为做的人少，建立品牌容易，也更适合做实践样本。”
其实柳传志是个“潮人”，他用微博，只是看得多、很少写；他也用微信，还加了很多群，从公司的最高管理层群，到自己家的小群，还有他的同学群。年近七十的“老柳”，还真不怎么担心老化问题。
联想控股
办民营银行谋定而后动
联想控股对金融业感兴趣不是秘密，早在半年前柳传志就曾公开说过，如果中关村要办个银行，按照联想在中关村的地位，应该会是发起股东。
“现在还是非常感兴趣，不过利差放开后，以前靠利息差过日子的老模式很难保证继续盈利。我们会聘请专业顾问，研究联想控股做银行的优势，谨慎出手。”说到金融，柳传志提高了音量，脸上带着明显的笑意，说要谋定而后动，“培育民营银行等新型金融机构是有定语的，一是区域性、二是为中小企业服务，在这种情况下，加上我们又没有经验，能不能做得好，选择什么样的途径，如何去做？在没有想清楚以前我们会很慎重。”
“联想控股旗下已经有类金融企业，有一家地域性的小额贷款公司。”柳传志透露，目前有计划再收购一家小额贷款公司，同时也希望进入保险、银行领域，“我们投资了汉口银行，但只占了20%的股份。”
柳传志直言，进入金融服务业是联想控股既定的目标，银行是其中最重要的部分之一。但从他的言语之间不难听出，如果联想控股参与开办民营银行，肯定不会靠利息差过日子，是否会像做农业一样，要嫁接互联网基因呢？他笑笑，没有回答。
本报首席记者 詹丽华
来源： 钱江晚报
