他的工作：
管好一家700多人的公司，全面负责财务、行政、后勤、销售、化验、生产、质管、采购、宣传九大部门
他的变革：
每天召集九大部门高管举行晚间协调会，民主决定方案；在物流部设立奖惩制度；每月每个员工必须写一份对公司或领导意见书
他的业绩：
主打产品自热米饭销量增长了5倍多，拉动集团全线产品销量增长35%。
华西都市报讯(记者 石莉芳) 杜葳萱，今年19岁。递给记者的名片上，赫然印着“四川得益绿色食品集团总经理”的职务。而他的另一个身份是杜诚斌的儿子，一年前还是川师附中的一名高中毕业生，即将跨入象牙塔的生活。
当人们提及得益绿色，马上会联想到长髯飘飘的“胡子将军”杜诚斌，还有那句“做食品就是做良心”的口号。而伴随着中国民营企业快速步入2.0时代，国内最大的方便米饭生产企业——得益绿色也开启了“创二代”的培训计划。
24日华西都市报记者从得益绿色集团获得证实，19岁杜葳萱已走马上任，正式出任集团总经理一职。就此，得益绿色集团董事长杜诚斌这样说道：“我对待企业就像对待子女一样，对待子女也如同对待企业一样。得益绿色就是为杜葳萱量身打造的‘学堂’，我期待他能秉承‘做食品就是做良心’的理念，踏实、苦干、创新，在企业管理的实践中优秀毕业。”
为父分忧，对这名19岁的年轻人意味着很多。
意味着他要暂停学业，“割舍”四年的大学时光；意味着他成为了四川民企当中最年轻的“少帅”……出任集团总经理一职，上任成绩如何？作为父亲的杜诚斌此举又是作何打算？就此华西都市报记者独家采访了杜诚斌与杜葳萱这对父子。
人物素描 超出同龄人的沉稳
格子衬衣，边框眼镜，杜葳萱有着与同龄人不一样的沉稳。
“一听到任命的宣布，我自己也很震惊。”杜葳萱说，2013年6月13日高考结束后5天，他就到公司开始暑期实习，一直到年底全员大会上，父亲杜诚斌宣布：杜葳萱将从2014年起正式担任集团总经理的职务，之前他也不知道此消息。
任职之初，19岁的他很紧张，压力很大。因为这份工作的内容是管好一家700多人的公司，全面负责财务、行政、后勤、销售、化验、生产、质管、采购、宣传九大部门。重任在身，一开始确实有点担心管不好，辜负了父亲与企业的期望。
实际上，父亲的要求很严格。除了要求杜葳萱搬到公司与员工同吃同住之外，还明确了三大禁令：不准抽烟、不准喝酒、不准打牌。
上任成绩 集团产品销量增长35%
出任集团总经理一职，并不是一件轻松的差事儿。
早晨7点半，杜葳萱早早开始了一天的工作。
公司的上班时间是上午8点，早到半小时检查好员工出勤情况后，他回到办公室开始处理文件：各种报销单、付款计划乃至商业合同，逐一认真核对签字。
上午9点，对集团五栋建筑的巡查，包括三个生产车间、一个安控车间和一栋办公楼。杜葳萱说，好在夏天马上要来了。原来，走路太多，他的左脚已经受伤感染，包扎着提前穿上了凉鞋。
实际上，进车间让他有亲切感。“我小学的时候，一放暑假就进车间干活儿。”杜葳萱说，刚开始还很新鲜，那时还是在砖瓦房的老车间，尽管是一些轻活儿，却没料到父亲的规定是作息时间与其他员工一样。可是，无论大哭，还是赖床不去，均不管用，包括初中、高中的假期也都在公司实习。
上任后，杜葳萱开始了自己的变革：每天召集九大部门高管举行晚间协调会，遇到争执则投票决定，哪怕是自己的意见被否决；在物流部设立奖惩制度，对全年安全行车的人员给予1000元奖励；创新性地“试水”粗粮方便饭……
“每月20号-25号之间，每个员工必须写一份意见书。上面写什么都可以，我的不足、公司什么地方没做好，写好后交给我一份、董事长一份。”杜葳萱说，由于担心工人不敢说真话，他专门设立了匿名意见箱。
截至今年一季度，杜葳萱的上任成绩出炉：主打产品自热米饭销量增长了5倍多，拉动集团全线产品销量增长35%。
关于读书 父子深谈选择企业大学
关于上大学的“敏感”话题。杜诚斌认为，“农村有农村大学，工业有工业大学，企业有企业大学。我不是说读书不好，我觉得边学习边实践，既有理论也有实践，这种做法可能要好一些。”
是否上大学—— 父子之间曾有长达2个多小时的一次深度谈话，谈话时间是在2013年暑假即将结束之时，杜葳萱收拾行李前往大学报到前夕。杜葳萱从小学习优秀，曾经获得全国奥数竞赛奖项，凭实力考取成都育才中学、川师附中，接着又考上自己梦想的大学。杜葳萱说，起初自己有些不理解，但是经过深入沟通后父子达成了一致：在企业管理实践中学习，发现不足，有针对性地去学习。
“现在，每天晚饭后是读书时间，站着读书1-2个小时，因为站着头脑更清醒。”杜葳萱说，除了经济、管理类书籍，他还购买了大学教材类书籍，而今后在实践的基础上也有计划攻读MBA。
儿子谈父亲“不善表达感情，我很尊敬他”
在公司，杜葳萱与其他员工一样，称呼杜诚斌“老板”。
“他是一个不善于表达感情的严父，我很尊敬他。”杜葳萱这样描绘。
从一名拖拉机手到一名百亿产业领军人物；从希望集团的“美好”品牌到“得益绿色”品牌；从方便米饭到创新自热米饭；从占领四川市场到远销美国……在杜葳萱看来，父亲的身上有很多值得自己学习的地方，尤其是创新。
父亲谈儿子我给杜葳萱打79分
“杜葳萱在人性化管理上比我做的好、杜葳萱在管理创新上比我做的好。”杜诚斌的点评中透出一名严父的慈爱。如果非要给杜葳萱打一个分数的话，综合他在公司近1年来的表现，“我给他打79分！”这个分数中既有肯定与认可，也有期望与鞭策。
现在，杜诚斌很少去公司。公司事务父子也经常沟通，有时候杜葳萱考虑的不一样，不管是好的或者是有一定差异的，杜诚斌都让他去大胆尝试。经过几个月的磨练，杜葳萱的紧张与压力逐渐变成自信，为人处事也不再那么随意或尖锐。或许，这正是杜诚斌期望杜葳萱在他的“企业大学”学到的。
杜葳萱接任总经理一职不是接班，杜诚斌说：“(但是)如果他争气，我现在就可以退休。”
华西都市报记者石莉芳
