腾讯文学的IP定调和泛娱乐的发展方向都是好的，但那只是一场战争中的“旗帜”而不是“武器”。
就在这个月的16号，吴文辉携腾讯文学出现在腾讯互娱在北京的发布会上，虽然没有马化腾的盛装出席，但由于这是腾讯互娱重要战略的发布，加上吴文辉的正式出现，所以依然得到了业内的关注。
吴文辉是起点中文网创始人之一，曾任盛大文学总裁、起点中文网CEO，2013年3月底，辞去盛大文学总裁、起点中文网董事长职务，并与今年4月16日正式加盟腾讯，出任腾讯文学CEO。也多半是由于吴文辉的加入，让外界对腾讯文学的这一次战略走向予以了更多的关注，猜想腾讯文学的下一步到底有怎样的大动作，又会下一步怎样的棋，布一个怎样的局。
在这次发布会上，腾讯互娱在反复强调着一个关键词，就是授权IP（Intellectual Property，知识产权/版权），并由“明星IP”为核心所展开的“泛娱乐”业务。在竞争对手盛大面前，腾讯文学弱在“内容方面”，毕竟这是盛大通过多年积累出来的核心优势，腾讯文学这次剑指IP，就是在强调版权，强调自己对内容的重视，以此来获取内容，再通过对内容生产者的打造形成“明星IP”，有了明星IP之后，借助自身多个产品之间的协同效果，孵化出明星效应，从而形成“泛娱乐”的产业链条，最终完成涵盖腾讯文学在内的整个腾讯互娱大策略的发展布局。
但措施谁都可以去规范，链条谁都可以去想象，腾讯互娱为什么就敢拿出来示人？其实说到底，不过仍是在强调自己的通用看家本领——渠道。
当然，渠道是没有错的，并且在互联网领域，特别是日后的移动互联网领域中，渠道是不可争辩的核心价值，但以此来等同互联网文学的核心竞争力，还是仍旧显现的有些牵强。
首先，渠道的价值只是辅助
影视戏剧、文学游戏，动漫音乐这些以文化为主要属性的产品，最主要拼的并不是渠道，而是是内容与创意。拿文学来说，内容来源于写手，所以写手资源可以直接影响产品的质量。我们经常看到文学平台之间相互挖知名写手，有了内容资源，渠道自然会拓展开来，只不过是时间快慢的问题。那既然内容是核心，也就意味着你来挖人，对方自然会想办法留人，至于“留人”的方法，除了直接的利益之外，还会有其他“人情”式的方式，后者也就是一些老牌文学平台运营多年核心竞争力的重要组成部分之一。当然了，如果你有内容，又有渠道，无疑是更好的，盛大就是在“渠道”上的欠缺，一直没有形成“泛娱乐”的梦想，但根基却还是扎实的。反之你只靠“渠道”说话，还是很难撼动在这个领域中的老牌平台地位的。
渠道不仅仅是数据打通和用户导流
其实腾讯文学的这次诏安策略有些类似于百度的开发者联盟，都是想为内容创造者提供更好的待遇，形成更高的价值，但是两者的不同之处在于内容创造者提供的内容和内容需求者之间的需求是否对等匹配。
渠道最好的体现就是能让内容（特别是长尾内容）获取更高的展示，传递给更多的用户，从而发酵出更多的价值。但是腾讯文学这次想要拓展出来的“泛娱乐”到底是用户的切实需求还是自家的猜想还不得而知。网络文学的受众也许是有“泛娱乐”的潜在需求的，但这种需求是否与腾讯本身所拥有的渠道用户需求相匹配呢？是不是社交属性的产品用户可以做到想象中的打通和连接呢？
我们常说，万事俱备只欠东风，腾讯文学现在差不多就可以说是做到了万事俱备，它欠的东风就是一个核心点，以此来引爆自己的东风。现在按照腾讯文学的规划，“万事俱备”便是自己的渠道优势，“东风”便是以IP为核心的内容构架，只是是否能引爆，还是一个大大的问号。
渠道与内容的暗战
腾讯之所以强调自己的渠道优势，是因为自身缺少内容，缺少靠长久时间和精力来培养出来的作者资源，如今在强化渠道优势之后，可以以此来吸引更多的作者“跳槽”，填补自己的内容方面的弱势。但是上述中也有提到，其他平台对于自身作者资源也肯定有强大的保护措施，所以“拉拢”也就显得有些吃力。
腾讯所强调的渠道优势不仅仅是自身的社交属性，还有就是微信所给腾讯带来的移动互联网的渠道优势，并且网络文学目前和以后都会在移动端有更多的想象空间。像百度阿里这样的互联网大佬还可以与腾讯在移动互联网中同台竞争，但是单就网络文学领域，还是难有能和腾讯在移动互联网这个渠道中来抗衡的。只是移动互联网目前也还是处于起步阶段，并不成熟，移动渠道只能作为以后想象空间，目前还不能落地实操。
腾讯文学之路，任重而道远
腾讯文学的IP定调和泛娱乐的发展方向都是好的，但那只是一场战争中的“旗帜”而不是“武器”，毕竟这不仅仅是企业与用户之间的产业，还包含了像内容提供者这样的第三方介入，而只有协调好三家共同的利益，才能让自身处于稳固的发展状态之中。并且腾讯在网络文学上的渠道价值，我相信也一定是在移动端才能完全地体现出来，但腾讯移动端渠道资源何时对网络文学的涉足，还只是个未知数。
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微信公众账号：dhkj2013
作者：汪继勇 自由撰稿人
