Netflix在南美和欧洲保持了较快增速，涨价并未影响用户增长。
氧分子网科技讯 7月22日，流媒体视频服务提供商Netflix今天发布了2014财年第二财季财报。报告显示，Netflix第二财季营收为13.4亿美元，高于去年同期的10.7亿美元；净利润为7100万美元，比去年同期的2950万美元增长141%。
财报发布后，Netflix CEO里德·哈斯汀斯(Reed Hastings)、CFO大卫·威尔士(David Wells)以及CCO（首席内容官）泰德·萨兰多斯(Ted Sarandos)等高管出席了随后举行的分析师电话会议，解读财报要点并回答分析师提问。
以下为分析师问答环节主要内容：
摩根大通分析师：我想了解以下Netflix第二季度海外付费订户快速增长的原因是什么？你们提到了一些原因比如与英国维京传媒的合作、内容与机顶盒的整合以及拉丁美洲的智能电视收视上升等，可否具体介绍一下这些情况？
哈斯汀斯：我们在阿根廷、巴西、芬兰、英国等市场都遇到了视频点播需求大量上升的情况，智能电视上的点播率也在上升，此前，由于世界杯的关系，我们比较担心世界范围内特别是巴西等国家视频点播量会受到影响，但事实证明我们是多虑了。即使在世界杯期间的巴西，我们的付费订户数也保持了与以往一致速率的上升。
我觉得这是一个挡不住的趋势，用户越来越偏爱自己掌控观看何种内容，我们正在抓住这个世界范围内对互联网视频点播需求上升的趋势走向国际市场。
摩根大通分析师：你们提到了对订价的调整对用户影响很小，你觉得总体来看，价格调整有影响到第二季度的用户增长吗？
哈斯汀斯：毕竟只是大约1美元的涨价，所以真的没感觉对用户有太大的影响，我们将重心放在改善内容、依靠用户口碑传播进行推广上，所以我觉得我们如果对价格进行小幅调整，并且正确地、合理地进行调整的话，对于用户增长方面真的没有什么影响。我们对目前的情况非常满意。
分析师：看了你们对第三季度的业绩预期，如果不是要挺近一些新的市场的话，你们在现有的海外市场的业绩是不是基本可以达到盈亏平衡？
威尔士：是的，在现有的海外市场上，我们在第三季度预计可以达到或者接近达到盈亏平衡。
分析师：第二季度Netflix自制剧《女子监狱》（Orange is the New Black）的表现如何？你们提到第二季度这部剧在几乎所有国家都是观看人数最多的剧，可否具体介绍下播放数等数据以及该剧与《纸牌屋2》的表现对比？
萨兰多斯: 《女子监狱》继续了《纸牌屋》的良好表现，在《纸牌屋》刚推出的时候，大家对Netflix的自制剧会是什么水平毫无概念，但是《纸牌屋》打响了Netflix的品牌，全世界很多剧迷都在等待该剧的第二季，第二季首播的时候社交媒体上掀起了不小的震动，总的来说《纸牌屋》给了我们继续开展自制剧的信心。
分析师：上周福克斯对收购时代华纳表现出了兴趣，我觉得如何这项收购真的达成的话，可能会对你们寻求收购或者制作原创剧方面产生影响，考虑到这两大公司对电视和电影每年的输出规模，这是不是你们会极力阻止的一项交易？
萨兰多斯：福克斯和时代华纳都是非常有影响力的公司，特别是在电视剧和电影的生产制作方面，但我不知道两家如何合并的话对他们的影视剧内容生产能力会产生什么影响，我也不想去对两家寻求合并的动机进行过多猜测，可能更多的是在有线电视体育转播方面的考虑。我觉得对于创意内容的制作来说，并不见得两家合并就会更好。
分析师：你们觉得是不是需要拥有自己的影视剧制作公司以便应对从别处购买的内容可能出现不足的情况？如果需要，你们是打算从头自己建立还是直接收购其他的影视制作工作室？
萨兰多斯：这方面要看你如何看待生产的成本问题，是用自己的工作室还是租别人的、雇佣别人的，具体情况要具体看待，未来随着我们制作越来越多的原创剧可能会一步步考虑这个事情，是租是买或者自己建，都要看具体我们要制作多少剧集。
分析师：你们提到在英国有了维京传媒这层关系对你们很有帮助，那么可否介绍一下在与维京传媒达成合作之前和之后的增长率各是多少？
哈斯汀斯：我们的节目将在维京机顶盒上播放6个月，目前来看初期表现非常好，当然，对我们双方来说，这项合作都不是那种带来颠覆性改变的合作，但是很开心看到用户可以使用遥控器按1就能通过维京的机顶盒观看Netflix的节目。
越来越多的智能电视设备将Netflix的内容内置，比如Chromecast、苹果TV、NBPD机顶盒等，用户想要观看Netflix的内容越来越容易，这是一个积极的趋势，但是，对Netflix来说，并不会带来颠覆性的变化。
分析师：你们在美国国内以及国际市场上提供的节目内容是不一样的，主要原因是当地语言的差异吗？在法国、德国与在英国、加拿大是不是不太一样？
萨兰多斯：是的，每个国家可能都会不太一样，大多数来看，大约都是10%到20%的当地节目内容，其余的是国际化的内容比如好莱坞的内容。
分析师：你们提到接下来几个月将会进军6个新的市场，其中有一些可能会遇到一些问题，比如德国人更习惯使用借记卡而不是信用卡付费、法国政府对其文化产业保护程度更深等，你们将如何解决这些问题？
哈斯汀斯：每个国家都有每个国家的问题，比如巴西，支付方面比较复杂，当地市场还没TV Global垄断，加拿大我们要应对CRTC（加拿大广播电视委员会），英国的BBC又有着独特的地位等，对我们来说，就是等开始行动的时候着手一步步应对、解决这些问题，每个公司进行国际扩张的时候都或多或少面临这样的挑战。我们要一步步加深了解这些市场，以便找到解决问题的方法。
